12月17日,耒陽發(fā)電公司召開月度經(jīng)營工作調度會議。該公司領導田海軍、曾憲權、晏建新、楊宏業(yè)、廖利民、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會議。
總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強調,中層管理人員要深刻剖析自己在工作作風、工作成效、工作落實等方面存在的不足,多談主觀原因少講客觀理由,正視存在的困難和硬骨頭,全力攻堅克難。
就做好下階段重點工作,田海軍要求,一是當前耒電面臨的經(jīng)營形勢十分嚴峻,全體員工要轉變觀念、認清形勢、引起重視,增強工作的責任感和緊迫感。二是各部門要對工作結果進行系統(tǒng)梳理,將問題分析透徹,說得清原因,并制定有效舉措,確保華銀扭虧保殼、年度目標任務務期必成。三是咬定“明年利潤出零米”的目標,做好來年謀劃,緊緊盯住燃料和電量兩大關鍵指標,認真總結經(jīng)驗和教訓,開展好保供控價工作。四是總經(jīng)理工作部要進一步對辦公室設備、用品及倉庫物品進行清理,盡快出臺辦公室管理辦法。五是各部門負責人要加強對下級的管理。
就關鍵時期,如何只爭朝夕抓落實,黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權指出,距離年底不到半個月,時間緊、任務重,各方面工作都在“百米沖刺”階段。各部門一定要把飛虎董事長提出的“干就干一流的事,干就要干成一流”的改革發(fā)展思路,貫穿落實到各項工作中去;正視差距、立足崗位,把該做的事、能做的事做好,做到極致,確保圓滿完成華銀下達的經(jīng)營目標任務。同時,要認真梳理好對口指標,積極與華銀相關部門溝通,加強聯(lián)系匯報,爭取上級支持,在考核評分中創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)。
會議還就年度指標、費用結算、燃料采購、采樣機改造等工作進行具體部署。
會議通報了耒電12月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標情況,并對2019年1月電力市場和煤炭市場進行研判。
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12月17日,耒陽發(fā)電公司召開月度經(jīng)營工作調度會議。該公司領導田海軍、曾憲權、晏建新、楊宏業(yè)、廖利民、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會議。
總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強調,中層管理人員要深刻剖析自己在工作作風、工作成效、工作落實等方面存在的不足,多談主觀原因少講客觀理由,正視存在的困難和硬骨頭,全力攻堅克難。
就做好下階段重點工作,田海軍要求,一是當前耒電面臨的經(jīng)營形勢十分嚴峻,全體員工要轉變觀念、認清形勢、引起重視,增強工作的責任感和緊迫感。二是各部門要對工作結果進行系統(tǒng)梳理,將問題分析透徹,說得清原因,并制定有效舉措,確保華銀扭虧保殼、年度目標任務務期必成。三是咬定“明年利潤出零米”的目標,做好來年謀劃,緊緊盯住燃料和電量兩大關鍵指標,認真總結經(jīng)驗和教訓,開展好保供控價工作。四是總經(jīng)理工作部要進一步對辦公室設備、用品及倉庫物品進行清理,盡快出臺辦公室管理辦法。五是各部門負責人要加強對下級的管理。
就關鍵時期,如何只爭朝夕抓落實,黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權指出,距離年底不到半個月,時間緊、任務重,各方面工作都在“百米沖刺”階段。各部門一定要把飛虎董事長提出的“干就干一流的事,干就要干成一流”的改革發(fā)展思路,貫穿落實到各項工作中去;正視差距、立足崗位,把該做的事、能做的事做好,做到極致,確保圓滿完成華銀下達的經(jīng)營目標任務。同時,要認真梳理好對口指標,積極與華銀相關部門溝通,加強聯(lián)系匯報,爭取上級支持,在考核評分中創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)。
會議還就年度指標、費用結算、燃料采購、采樣機改造等工作進行具體部署。
會議通報了耒電12月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標情況,并對2019年1月電力市場和煤炭市場進行研判。