長期以來，由于受電煤市場、煤源結構的影響和自身條件的制約，株洲發(fā)電公司在加強燃料管控工作中一直難以取得重大突破。面對降本增效、環(huán)保運行、安全生產的三重壓力，該公司始終堅持“創(chuàng)新奮進”理念，積極采取切實措施，制定精準配煤攻堅方案，全方位抓實抓牢各關鍵環(huán)節(jié)管理，以確保該公司的精準配煤工作能夠有計劃、按步驟、高質量進行，爭取在強化燃料管控中掘金提效。
提高認識，明確目標。該公司結合當前嚴峻的生產經營形勢，通過組織召開專題會議，明確2019年創(chuàng)新管理燃料的主要目標和工作思路，提高各生產崗位人員對加強燃料管控的認識，并要求各班組自覺形成精準配煤統(tǒng)一戰(zhàn)線。以“經濟效益”為工作主線，以機組的設計參數(shù)為基礎，以機組性能試驗為依據(jù), 確定不同季節(jié)、不同時段典型工況下的精準配煤方案，確保能夠做到輸煤皮帶出力正常、鍋爐燃燒穩(wěn)定、灰量持續(xù)平穩(wěn)、環(huán)保指標合規(guī)、標煤單價最低。該公司還根據(jù)工況和煤種的變化實時優(yōu)化精準配煤方案，保證機組安全、環(huán)保、經濟運行，希望通過深度配煤燒出安全、燒出環(huán)保、燒出效益。
建立機制，營造氛圍。該公司結合實際，積極完善《配煤摻燒管理辦法》、《煤場存放管理》等制度，并制定《配煤摻燒分析》、《燃煤庫存結構及摻燒分析》、《考核數(shù)據(jù)表》、《煤量比對分析》等表格。抓好精準配煤數(shù)字化控制，確保精準配煤的規(guī)范化、制度化和標準化。同時進行入爐煤分析數(shù)據(jù)和運行班組預估數(shù)據(jù)的差值獎懲辦法來確定斗輪機司機和程控人員對煤場存煤、入爐煤煤質的準確性，以此發(fā)揮激勵約束機制的作用，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過采取各項機制，進一步加強燃料管理，保證入爐煤的燃料熱值最大化。
高效混配，精細燃燒。該公司運行人員在交接班前通過上網查看機組不同時期的負荷變化，及時掌握煤場的煤種、熱值、灰分、揮發(fā)分、水分等有關實時數(shù)據(jù)，按照熱值要求采取靈活的配煤方式，總結出當班穩(wěn)燃配煤方案，合理調整機組所需煤質，以滿足當日的機組負荷要求。
下一步，該公司將繼續(xù)堅持“過緊日子、吃百家飯、在困難中崛起”的思想，針對煤場接卸、存放、摻配、輸煤等各項環(huán)節(jié)制定切實可行的措施，全面優(yōu)化配煤環(huán)節(jié)，不斷強化燃料管控，確保機組精準配煤效果達到效益最優(yōu)。
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