今年以來，集團公司、股份公司提出的“1311”選拔優(yōu)秀青年人才的理念如燎原般傳遞開來，王坪發(fā)電公司認真領(lǐng)會上級文件精神，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔”好干部標準，建立后備人才庫，加快培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀青年員工搭建一條有責(zé)任、敢擔(dān)當?shù)某刹胖贰?/p>
固本夯實，培訓(xùn)工作加力度。圍繞生產(chǎn)實際，加強生產(chǎn)人員培訓(xùn)力度，提高員工技能水平。加強培訓(xùn)計劃的嚴肅性，采用內(nèi)部專題講課、停機脫產(chǎn)輪訓(xùn)、檢修實操專訓(xùn)、以師帶徒培訓(xùn)、“一幫一”結(jié)對交流等靈活多樣的培訓(xùn)方法，加大實踐培訓(xùn)力度，把課堂培訓(xùn)內(nèi)容與工作現(xiàn)場實際情況緊密結(jié)合，增強培訓(xùn)動力。
以點破面，技能競賽顯人才。以集控值班員技能競賽為突破口，采取打破崗位界限、成績與崗位晉升掛鉤的原則，激勵引導(dǎo)集控運行人員扎實崗位鉆研技術(shù)，提高機組運行操作的安全性和經(jīng)濟性，在公司內(nèi)部創(chuàng)建“以賽促學(xué)、練賽結(jié)合、以考促培”的良好氛圍，從而全力建立一支高水平、高技能、高素質(zhì)的集控運行隊伍，為后備人才庫建設(shè)儲備人才。
定向培養(yǎng)，后備人才出真章。加強核心專業(yè)技術(shù)人才儲備建設(shè)，結(jié)合“1311”工作思路，開展核心專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)工作，由集控運行值長、檢修主專業(yè)主管對80后班組副班長、技術(shù)員、技術(shù)競賽對口專業(yè)儲備人才和優(yōu)秀大學(xué)生進行定向培養(yǎng)，在提升專業(yè)技術(shù)水平、提高班組培訓(xùn)工作的同時、發(fā)揮專工的傳幫帶作用。
“1311”選拔年輕干部方案的全面實施，為建設(shè)和諧、民主、美麗、富強的新漳電提供了充足干部儲備和人才保證。結(jié)合公司干部隊伍現(xiàn)狀，截止到2023年底，將逐步培養(yǎng)造就一支符合“1311”人才標準、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)量充足、充滿活力的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
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