國電湖南郴州賢良風(fēng)電場(chǎng)是國電電力湖南新能源開發(fā)有限公司建設(shè)投產(chǎn)的第二個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，截至6月22日，該風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)電量5669萬千瓦時(shí)，完成年度任務(wù)的57.84%，超時(shí)間進(jìn)度10.3%。然而，“賢良”沒有滿足于“良”，而是像他的“大哥”，湖南新能源公司建設(shè)投產(chǎn)的第一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)——風(fēng)雨殿風(fēng)電場(chǎng)一樣，走上了一條對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)風(fēng)電場(chǎng)的追求之路。
度電必爭(zhēng)沒商量
“場(chǎng)長，剛剛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)突然都停機(jī)了，大部分都在重新偏航對(duì)風(fēng)，但是現(xiàn)在風(fēng)速快達(dá)到10米/秒了?！敝蛋鄦T緊急向場(chǎng)長匯報(bào)。
“保持冷靜，我馬上過來！”
此時(shí)是夜間23時(shí)34分。幾分鐘后，風(fēng)場(chǎng)所有人員都從睡夢(mèng)中迅速趕到了集控室。大家對(duì)剛剛發(fā)生的情況梳理了一遍，認(rèn)真檢查了風(fēng)機(jī)SCADA監(jiān)控畫面，仔細(xì)分析后，判斷應(yīng)該是電網(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)故障或者波動(dòng)造成的系統(tǒng)掉電，應(yīng)迅速復(fù)位風(fēng)機(jī)，搶發(fā)電量。隨即復(fù)位后，全場(chǎng)負(fù)荷攀升至4.8萬千瓦。消缺歷時(shí)17分鐘。
今年是賢良風(fēng)電場(chǎng)全部投入運(yùn)營的第一年，然而剛?cè)氪杭?，就遭遇了湖南近年來最?yán)重的一次冰凍災(zāi)害。
為最大程度減少冰凍損失，賢良風(fēng)電場(chǎng)派專人盯守天氣預(yù)報(bào)，掌握溫度變化情況。聽說臨近風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)對(duì)冰凍經(jīng)驗(yàn)足、電量損失少，風(fēng)場(chǎng)的小伙子們冒著嚴(yán)寒、頂著風(fēng)雪，顧不上路面結(jié)冰，前去取經(jīng)，回來后逐漸探索出一套方法。
一方面，值班員輪流堅(jiān)守操作盤，只要溫度上升到零度左右，就立刻驅(qū)車到風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)解凍情況，一旦有冰層溶解跡象，立刻嘗試開機(jī)發(fā)電，密切關(guān)注風(fēng)機(jī)風(fēng)速與負(fù)荷是否匹配。另一方面，積極探索采用超聲波風(fēng)速儀代替機(jī)械式風(fēng)速儀，延遲風(fēng)機(jī)入凍時(shí)間、提高風(fēng)機(jī)解凍的靈敏度，通過優(yōu)化運(yùn)行方式，切實(shí)提高冬季冰凍期風(fēng)機(jī)發(fā)電量。
嚴(yán)防死守、度電必爭(zhēng)！在賢良風(fēng)電場(chǎng)，無論是深夜還是隆冬，只要出現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障，風(fēng)場(chǎng)所有人員都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，力求在最短的時(shí)間恢復(fù)風(fēng)機(jī)發(fā)電，將損失降到最低、將效益增至最大。
細(xì)致對(duì)標(biāo)穩(wěn)增效
賢良風(fēng)電場(chǎng)充分利用“理論發(fā)電量平衡分析法”，通過對(duì)每天、每周、每月五項(xiàng)損失進(jìn)行分析，不斷降低限電、故障、檢修、受累和性能損失電量，并與周邊風(fēng)電場(chǎng)實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)。
在每天的對(duì)標(biāo)中，風(fēng)場(chǎng)員工練就了一雙“火眼金睛”，哪里有短板，哪里就有提高的空間。
3月份，賢良風(fēng)電場(chǎng)利用小時(shí)數(shù)名列湖南省24家風(fēng)場(chǎng)第6名，但風(fēng)場(chǎng)員工并沒有滿足，而是查出風(fēng)場(chǎng)損失電量高的情況。通過深入反思和查找，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一是原定檢修時(shí)間，只考慮了工作開展的便捷性，沒有考慮到風(fēng)資源的充分利用。二是設(shè)備消缺時(shí)，廠家人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間過長。該場(chǎng)馬上調(diào)整檢修計(jì)劃，檢修全部安排在小風(fēng)或者無風(fēng)階段進(jìn)行。同時(shí)，一方面加大與廠家的聯(lián)系力度，縮短廠家到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，一方面加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行人員向廠家的學(xué)習(xí)力度，掌握消缺方法技巧，小問題自己解決。至6月初，利用小時(shí)數(shù)排名攀升至湖南省第3位。
面對(duì)棄風(fēng)限電，全力開展電量營銷，與調(diào)度同步作息，使棄風(fēng)限電率僅0.85%，遠(yuǎn)低于區(qū)域平均水平。
外部對(duì)標(biāo)收到效果后，賢良風(fēng)電場(chǎng)又開始和自己較勁。經(jīng)過內(nèi)部細(xì)致對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)，毗鄰的11號(hào)風(fēng)機(jī)和10號(hào)風(fēng)機(jī)，往往風(fēng)速相近、發(fā)電量卻差別較大。該風(fēng)電場(chǎng)隨即就該問題成立了青年創(chuàng)新項(xiàng)目小組，徹查了發(fā)電量較低的10號(hào)風(fēng)機(jī)的設(shè)備可靠性，將兩臺(tái)風(fēng)機(jī)均設(shè)立為不限電風(fēng)機(jī)，在同一起跑線上對(duì)風(fēng)能轉(zhuǎn)換情況進(jìn)行分析，校驗(yàn)兩臺(tái)風(fēng)機(jī)風(fēng)速儀、電能計(jì)量裝置等設(shè)備計(jì)量誤差，然后逐一對(duì)調(diào)10號(hào)與11號(hào)風(fēng)機(jī)風(fēng)速儀、風(fēng)向標(biāo)、電能計(jì)量裝置，通過觀測(cè)調(diào)換后的風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù)查找問題，解決了10號(hào)風(fēng)機(jī)的內(nèi)部原因，提高了風(fēng)場(chǎng)發(fā)電量。
精細(xì)管理無止境
精細(xì)運(yùn)營，是賢良風(fēng)電場(chǎng)追求的目標(biāo)之一。該場(chǎng)結(jié)合國電電力精細(xì)化管理理念，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、人員以及場(chǎng)區(qū)的精細(xì)化管理，使場(chǎng)站效益與員工精神面貌得到了大幅提升。
推行設(shè)備精細(xì)化管理。賢良風(fēng)場(chǎng)為每一臺(tái)風(fēng)機(jī)建立一本健康檔案，詳細(xì)記錄風(fēng)機(jī)位置、并網(wǎng)時(shí)間以及每一天的發(fā)電量、每一次設(shè)備故障、每一回巡檢維護(hù)，運(yùn)行人員對(duì)所有風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況爛熟于胸。上半年，該風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備可利用率達(dá)到99.78%。同時(shí)，嚴(yán)控場(chǎng)內(nèi)損耗，降低主變、集電線路等設(shè)備電損，注意節(jié)省生活用電，上半年場(chǎng)用電率僅為3.6%。
開展人員精細(xì)化培訓(xùn)。場(chǎng)長擔(dān)任培訓(xùn)老師，每天記錄風(fēng)機(jī)出現(xiàn)的新情況，工作中暴露出的新問題，結(jié)合當(dāng)前風(fēng)場(chǎng)工作重點(diǎn)，編成試卷，每半個(gè)月交接班時(shí)，閉卷考試、面對(duì)面評(píng)分，得分的最后一名就是下一次的重點(diǎn)考察對(duì)象。風(fēng)場(chǎng)調(diào)考中，該風(fēng)場(chǎng)參加調(diào)考的員工合格率百分之百。自主編寫了消缺筆記，認(rèn)真記錄每一次故障時(shí)間、消缺時(shí)間、備品備件和消耗品使用情況，詳細(xì)記錄消缺過程和排查問題的方法，提高消缺能力，目前一般消缺時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)。
追求家園精細(xì)化建設(shè)。走進(jìn)賢良風(fēng)電場(chǎng)，這里每個(gè)角落幾乎纖塵不染，員工們利用空閑時(shí)間清理場(chǎng)區(qū)，遍植樹木，水保工作被推為湖南省風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的典范。精細(xì)化，讓員工生活有了改觀，家園文化也實(shí)實(shí)在在根植在了員工心中。
