大唐國際科技創(chuàng)新工作各類管理辦法
近日，大唐集團公司首批15家“創(chuàng)新型企業(yè)”名單出爐，大唐國際發(fā)電股份有限公司及所屬托克托發(fā)電公司、張家口發(fā)電廠、盤山發(fā)電公司和彭水水電公司名列其中。
為進一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮其在自主創(chuàng)新中的主導作用，大唐國際按照《集團公司創(chuàng)新型企業(yè)試點創(chuàng)建工作活動方案》的要求，結合企業(yè)自主創(chuàng)新的實際情況，制定了《大唐國際創(chuàng)新型企業(yè)試點創(chuàng)建工作活動方案》，旨在提升企業(yè)核心競爭力，探索促進大唐國際成為技術創(chuàng)新主體的有效模式和措施。
為此，大唐國際確立了“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建工作的四個主要目標，一是引導形成一批擁有自主知識產(chǎn)權、自主品牌和持續(xù)自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)；二是引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系；三是建立符合國家、行業(yè)、地方技術標準和環(huán)保要求，積極推廣新技術、新設備、新材料與新工藝的應用試點、示范企業(yè)；四是建立和完善企業(yè)科技管理機構，培育企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新文化。通過試點活動突破關鍵、共性技術，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權核心技術企業(yè)，培育大唐國際創(chuàng)新型企業(yè)典型，促進大唐國際創(chuàng)新型企業(yè)的全面建設。
建立完善的科技創(chuàng)新體系
大唐國際高鋁煤炭研發(fā)中心簡介
完備有序的科技創(chuàng)新體系是推動企業(yè)開展科技創(chuàng)新工作的保障。大唐國際積極建立并完善三級科技管理體系，促進企業(yè)科技創(chuàng)新工作的有序開展。在創(chuàng)新管理方面，逐步建立具有大唐國際特色的“公司本部——專業(yè)公司和區(qū)域公司——基層企業(yè)”的三級責任主體科技管理體系，明確體系中各級各類人員的科技管理責任，建立起有效的運作機制，保證各項科技工作的職責落實到位，進而推動公司整體的科技創(chuàng)新工作，提升公司科技管理水平和科技創(chuàng)新能力。
大唐國際逐步完善總工程師負責制的科技管理組織體系，成為企業(yè)內(nèi)部積極開展科技創(chuàng)新工作的龍頭。大唐國際要求，各級責任主體都應成立以總工程師為第一負責人的科技管理領導小組，明確總工程師的科技職責是負責本單位科學技術管理工作的領導、審查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
大唐國際還要求三級責任主體都應該建立科技信息交換和共享機制，堅持經(jīng)驗共享、技術共享和成果共享，注重推廣應用，最大限度促進成果轉(zhuǎn)化效益，杜絕重復開發(fā)，避免資金、資源、智力浪費。
為充分調(diào)動廣大科技人員進行科研的積極性和創(chuàng)造性，促進廣大技術人員在日常生產(chǎn)經(jīng)營中總結、提煉、應用科技創(chuàng)新成果，大唐國際還制定和完善了《大唐國際科學技術獎勵管理辦法》《大唐國際職工技術創(chuàng)新工作室管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司企業(yè)科學技術協(xié)會管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司知識產(chǎn)權管理辦法》《大唐國際發(fā)電股份有限公司青年崗位能手管理辦法》等一系列管理辦法，并以系列管理辦法為根據(jù)，以人才為對象，建立起了公司科技創(chuàng)新型人才的有效激勵機制。這些科技創(chuàng)新管理辦法的建立和實施，成為推動大唐國際科技創(chuàng)新工作的制度保障，在推動企業(yè)創(chuàng)新、員工創(chuàng)造、激發(fā)企業(yè)活力方面起到了巨大的保障作用。
建設良好的科技創(chuàng)新環(huán)境
彭水水電公司研制的集魚用雙體型船
良好的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)和員工開展科技創(chuàng)新工作的前提和基礎。有了良好的創(chuàng)新環(huán)境、有力的科技創(chuàng)新體系和機制，科技創(chuàng)新工作也就有了動力和激情，從而也就能夠激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的團體和個人在科技創(chuàng)新的道路上不斷取得成果。
大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)根據(jù)各自實際情況成立科技創(chuàng)新組織、團體，既有依托“國家能源高鋁煤炭開發(fā)利用重點實驗室”這一平臺而成立的高級研發(fā)團隊，又有部分基層單位成立的科技協(xié)會、盤山電廠首席專家創(chuàng)新工作室、張家口電廠王海峰勞模工作室以及張家口電廠卓具特色的QC小組等多形式的科技創(chuàng)新團隊。各級創(chuàng)新團隊的建立營造出科技創(chuàng)新的良好環(huán)境和濃厚氛圍，涌現(xiàn)出以獲得“中國電力優(yōu)秀青年工程師獎”稱號的托克托電廠員工龍俊峰為首的一批青年創(chuàng)新型人才；以張家口發(fā)電廠鍋爐車間磨煤機QC小組“降低磨煤機傳動軸漏渣率”活動成果，獲得2013年國際品管圈大會（ICQCC）最高獎項“卓越獎”為首的一批具有影響力的創(chuàng)新成果，助力公司中長期科技創(chuàng)新發(fā)展的順利進行。
大唐國際領導高度重視科技創(chuàng)新工作，并著手建立大唐國際科技管理平臺，該平臺的建設為優(yōu)化全公司的科技創(chuàng)新環(huán)境、進一步提升科技創(chuàng)新水平、增強自主創(chuàng)新能力保駕護航。
科技創(chuàng)新從來都不是閉門造車，更應走出去，引進來建立產(chǎn)學研聯(lián)動機制，不讓科技創(chuàng)新成果躺在實驗室里。大唐國際與清華大學、廈門大學、復旦大學、電科院、煤炭科學研究總院、中科院化學所等近10家科研機構及高校建立了良好的合作關系，合作領域包括了火力發(fā)電、水力發(fā)電、新能源發(fā)電以及煤化工等多個領域。公司科技人員在與各科研機構、高校院所的專家、教授共同完成項目的同時，也學到了專家、教授們的科技創(chuàng)新理念，為日后獨立完成科技創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗。
沒有資金的支持，一切都是空談，科技創(chuàng)新工作在很大程度上是智力和智慧的投入，資金投入的多少關系到科技創(chuàng)新的深度、廣度和可持續(xù)性。2013年至2015年，大唐國際投入的科技研發(fā)經(jīng)費占公司銷售收入的比例逐步提高；該公司注重組織聯(lián)合攻關、深度挖掘科技創(chuàng)新項目，并積極承擔各級單位下達的重點科技項目，2013——2015年度共完成國家863項目8項、集團公司重點科技項目9項，借助承擔上級單位重點項目的機會，加強重大科技項目全過程管理，鑒定驗收和創(chuàng)新成果的總結，積累科技創(chuàng)新經(jīng)驗，逐步提高自身創(chuàng)新水平。
摘取豐厚的科技創(chuàng)新成果
托克托發(fā)電公司的國產(chǎn)化阻塞濾波器保護裝置
在深入開展科技創(chuàng)新活動的同時，大唐國際從公司領導到基層企業(yè)對關鍵技術和自主知識產(chǎn)權的保護意識及重視程度大幅提高。開展創(chuàng)新型企業(yè)試點工作三年來，在專利授權方面，大唐國際近幾年成跨越式增長，自2013年至2015年，該公司被國家專利局授權專利達675項，其中發(fā)明專利69項，發(fā)明專利更是由2013年的3項大幅提升到2015年得50項，其中“高鋁粉煤灰生產(chǎn)氧化鋁聯(lián)產(chǎn)活性硅酸鈣的方法”成為該公司首項獲得國際授權的專利技術；彭水水電公司獲得授權的專利“集魚用雙體型船”是一種用于幫助魚類通過大壩的過魚設施，對流域內(nèi)魚類繁衍、維護流域生態(tài)平衡有著重要的社會效益和推廣價值；托克托發(fā)電公司的國產(chǎn)化阻塞濾波器保護裝置的成功研制與投運，填補了國內(nèi)阻塞濾波器保護裝置的空白，不僅解決了該公司的電量輸出問題，還節(jié)約大量寶貴的土地資源，減少了環(huán)境污染和生態(tài)破壞，此項研發(fā)與應用獲得2015年度中國電力科學技術二等獎。2015年張電電氣車間變電班QC小組的“降低高壓廠用電變壓器封閉母線故障次數(shù)”課題榮獲ICQCC銀獎。
在行業(yè)內(nèi)具有重大影響的技術標準編制和修訂方面，2013年至2015年，大唐國際共承擔修編、修訂行業(yè)級以上技術標準32項，其中主編14項、參編18項。值得一提的是，烏沙山發(fā)電公司承擔的IEEE-P1865項目《電站分散控制系統(tǒng)運行維護與試驗技術要求》，是由中國企業(yè)主編的首部電站熱工自動化領域的國際標準，體現(xiàn)了中國企業(yè)和科技人員的科技創(chuàng)新能力在該領域已經(jīng)得到了國際組織的認可，具有重要的里程碑意義。對于大的創(chuàng)新項目在申請專利授權、參與技術標準修訂的同時，各級科技人員也加強對科技項目的總結與提煉，在2013年至2015年，該公司系統(tǒng)內(nèi)職工共發(fā)表科技論文1884篇。
大唐國際在申報集團公司創(chuàng)新型企業(yè)的同時，選擇一批在技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面成效突出的所屬企業(yè)開展試點工作，本次進入集團公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”名單的四家基層企業(yè)便是開展創(chuàng)新型企業(yè)建設活動的佼佼者。
下一步，大唐國際將以集團公司啟動第二批“創(chuàng)新型企業(yè)”試點工作為契機，在系統(tǒng)內(nèi)深入開展“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建經(jīng)驗交流會，組織未進入首批試點的企業(yè)積極學習、借鑒入圍企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗，并按照《中國大唐集團公司創(chuàng)新型企業(yè)管理辦法》的相關規(guī)定，提前啟動創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)建工作，爭取有更多的基層單位成為集團公司“創(chuàng)新型企業(yè)”，全面推動大唐國際及基層單位的創(chuàng)新型企業(yè)建設工作高效開展。（溫耀宇 支春明）
