傳承：紅色精神代代延續(xù)
新中國(guó)成立后，長(zhǎng)株潭地區(qū)嚴(yán)重缺電，盡快恢復(fù)發(fā)電、緩解電力供需矛盾成了第一位的工作。湘潭發(fā)電公司人滿懷愛(ài)國(guó)熱情，積極投入電力生產(chǎn)建設(shè)中，在勵(lì)精圖治中創(chuàng)業(yè)，在奮發(fā)圖強(qiáng)中騰飛。
從1952年開(kāi)始，湘潭電廠便邁開(kāi)了擴(kuò)建的步伐，先后進(jìn)行了5次擴(kuò)建。1975年，當(dāng)湘潭電廠完成第五期兩臺(tái)2.5萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建工程時(shí)，其裝機(jī)容量達(dá)7.9萬(wàn)千瓦，從此邁入全國(guó)中型電廠行列，實(shí)現(xiàn)了湘潭電廠發(fā)展史上的第一次飛躍。
上世紀(jì)80年代，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，電力供需矛盾進(jìn)一步突出。湘潭電廠抓住這一歷史機(jī)遇，走“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重”的路子，興建了一臺(tái)6萬(wàn)千瓦節(jié)能技改機(jī)組。1993年12月14日，該臺(tái)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電，向毛澤東主席誕辰100周年獻(xiàn)上了一份厚禮。它的竣工投產(chǎn)，使湘潭電廠實(shí)現(xiàn)了由中溫中壓電廠到高溫高壓廠的轉(zhuǎn)變，裝機(jī)容量也提高到13.5萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)了湘潭電廠第二次飛躍。
80年代初的湘潭電廠全貌
1992年2月，鄧小平同志南巡講話似春風(fēng)吹遍了三湘四水，湖南加快了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。湘潭電廠決心以此為契機(jī)，抓緊新電廠一期工程的建設(shè)工作。1997年至1998年，湘潭電廠僅用26個(gè)月時(shí)間即建成了兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組工程，比國(guó)家電力公司規(guī)定建一臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組的時(shí)間少5.5個(gè)月，創(chuàng)造了湖南電力建設(shè)史上的新輝煌，一舉跨入國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化大型火電廠的行列。
2002年底，全國(guó)電力體制改革，廠網(wǎng)分開(kāi)打破了舊有的格局，五大發(fā)電集團(tuán)公司先后成立，湘潭發(fā)電公司劃歸中國(guó)大唐集團(tuán)公司，之后注冊(cè)成立大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司。
2003年初，電力市場(chǎng)供求趨緊，湘潭發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，果斷決策，加快推進(jìn)二期兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組建設(shè)步伐，并迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)重要?dú)v史時(shí)刻：2006年3月和11月，兩臺(tái)超臨界機(jī)組分別通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)，在一年內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)“雙投”運(yùn)營(yíng)。
湘潭發(fā)電公司二期工程的“雙投”，使華中電網(wǎng)又增加了一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)的電源，為改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)做出了突出貢獻(xiàn)。至此，該公司總裝機(jī)容量達(dá)190萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)了第三次飛躍，標(biāo)志著企業(yè)步入了一個(gè)全新的發(fā)展境界：實(shí)現(xiàn)了湖南省第一臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組的跨越；實(shí)現(xiàn)了中國(guó)大唐集團(tuán)公司首批60萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組的跨越；實(shí)現(xiàn)了湖南省總裝機(jī)容量最大的火力發(fā)電廠的跨越。
湘潭發(fā)電公司的發(fā)展、壯大，離不開(kāi)干部員工的愛(ài)國(guó)熱情，離不開(kāi)干部員工頑強(qiáng)奮斗，離不開(kāi)干部員工對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)堅(jiān)守！
50年代的機(jī)組，設(shè)備設(shè)計(jì)使用優(yōu)質(zhì)煤，但受條件所限，湘潭電廠需試燒無(wú)煙煤。相關(guān)人員拿出“吃得苦，霸得蠻”的狠勁，3個(gè)月不回家，終于將這一問(wèn)題解決，無(wú)煙煤也達(dá)到了機(jī)組的燃燒要求。
為力促“一五”計(jì)劃的實(shí)施和社會(huì)主義工業(yè)化進(jìn)程，湘潭電廠在員工中掀起了社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮。即使是在“文化大革命”的混亂時(shí)期，盡管一大批對(duì)黨的事業(yè)忠誠(chéng)又具有管理經(jīng)驗(yàn)的老干部，被當(dāng)作走資本主義道路的當(dāng)權(quán)派進(jìn)行斗爭(zhēng)，工程技術(shù)人員被冠以反動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)威遭到批判，但是，他們沒(méi)有忘記自己肩負(fù)的職責(zé)，仍然堅(jiān)持“抓生產(chǎn)，愛(ài)祖國(guó)”理念不變。有的工程技術(shù)人員上午被戴上“高帽子”接受批判，下午照常與群眾一起研究解決生產(chǎn)技術(shù)上面的難題。
紅色精神在湘潭發(fā)電公司得到了傳承。勇往直前、堅(jiān)忍不拔、眾志成城、團(tuán)結(jié)互助、百折不饒，是湘潭發(fā)電公司的本色，千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神，逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)拓精神，敢為人先的創(chuàng)新精神都恰恰與“紅色精神”形成了高度的契合。
因?yàn)橛辛诉@種契合，我們看見(jiàn)，在該公司發(fā)展中的每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是廠領(lǐng)導(dǎo)班子還是普通員工，總是能克服重重困難完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2016年以來(lái)，該公司以黨員“兩帶頭”活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮黨支部及共產(chǎn)黨員在增強(qiáng)盈利能力、提質(zhì)增效工作中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作。
2016年，該公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)趕超，規(guī)范管理挖潛，實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)總額區(qū)域領(lǐng)先，并被評(píng)為中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，該公司黨員群眾攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，較好地完成了上半年既定目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)深化對(duì)標(biāo)管理，查找差距、制定措施、趕超先進(jìn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善；通過(guò)狠抓電量營(yíng)銷(xiāo)工作，確保了利用小時(shí)超區(qū)域平均水平。上半年完成發(fā)電量30.87億千瓦時(shí)，同比多發(fā)11.57億千瓦時(shí)，增幅59.96%，利用小時(shí)排名全省第二。通過(guò)開(kāi)辟水運(yùn)煤新通道，不僅減少了對(duì)火車(chē)煤的依賴，還大幅降低了燃煤成本。2017年上半年，該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)區(qū)域領(lǐng)先；與此同時(shí)，企業(yè)黨委被評(píng)為“集團(tuán)公司十佳先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
