歲月不居，天道酬勤?；赝?018，華電淄博熱電有限公司上下同欲，同心同向，轉(zhuǎn)思路，調(diào)結(jié)構(gòu)，推創(chuàng)新，難點(diǎn)工作獲得突破?；赝?018，八百多名淄電人擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難，提效能，促升級，創(chuàng)品牌，重點(diǎn)工作取得佳績。為起飛蓄勢，為未來儲能，2018年是淄電發(fā)展具有里程碑意義的一年。
紅色引擎，一觸即發(fā)
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”52名黨員在焦裕祿雕塑前，面向鮮紅的黨旗，重溫入黨誓詞，字句鏗鏘?！包h政一肩挑”改革后，“旗幟鮮明講政治”成為淄博公司新任班子上任后最為重視的“第一課”。
該公司各級黨組織提高政治站位，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”，堅(jiān)定不移地深學(xué)深悟、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)思結(jié)合，通過集中宣講、領(lǐng)導(dǎo)班子到支部宣講，借助三會一課、政治學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)答題、集中考試，舉辦座談會、研討會等形式，努力做到“黨支部全覆蓋”“黨員全覆蓋”“職工全覆蓋”。組織各類考試1000余人次，舉辦座談會、研討會13場，征集心得體會、論文300余篇，全面提高黨建質(zhì)量，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
“抓黨建工作一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，不能搞‘兩張皮’，要通過黨建把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去，這就是黨建工作發(fā)揮作用了！”按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，該公司積極選優(yōu)配齊黨務(wù)工作人員，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面提高黨建質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓。結(jié)合山東公司有關(guān)要求，該公司嚴(yán)格落實(shí)“五個基本”，“4+8”模式示范黨支部創(chuàng)建“號角嘹亮”。首批選樹運(yùn)行等4個黨支部于2019年2月15日前達(dá)到“示范”標(biāo)準(zhǔn)，輻射帶動其余8個黨支部達(dá)到“示范”，確保2019年6月底全部完成創(chuàng)建任務(wù)，切實(shí)推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，力促黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。堅(jiān)持黨管人才原則，結(jié)合優(yōu)才計(jì)劃，開展6期“雙提雙強(qiáng)”培訓(xùn)班，培育專業(yè)素養(yǎng)，拓寬視野格局，累計(jì)培訓(xùn)生產(chǎn)管理崗位80后青年211人次。
“我們有信心做到更好！”汽機(jī)支部黨員張鵬拒絕材料供貨商的“軟磨硬泡”，對閥門質(zhì)量驗(yàn)收要求“近乎苛刻”；管理支部黨員王健顧不上自己連續(xù)多日的感冒高燒，大雪天氣奔波到山西對煤炭供應(yīng)商實(shí)地考察和監(jiān)督；鍋爐支部黨員劉金濤炎熱天氣在黑暗、狹小、管道密集的環(huán)境里鉆進(jìn)鉆出，攻克#4爐9米層后墻漏灰頑疾，無怨無悔……
難題在實(shí)干中破解，機(jī)遇在實(shí)干中把握，夢想在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)。自2018年以來，成立黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)30個，完成攻關(guān)項(xiàng)目15個，加速領(lǐng)跑各項(xiàng)中心工作完成。
不馳于空想，不騖于虛聲。該公司強(qiáng)力啟動紅色引擎，把“示范黨支部”創(chuàng)建作為破題之法，在新時(shí)代黨建大舞臺激蕩起嘹亮的回聲。真抓實(shí)干的紅色印記在淄電66年歷史畫卷上刻上不改的初心。
滾石上山，老廠逢春
“只見三四十輛大型運(yùn)煤貨車在公司內(nèi)一字排開，地面上滿是車輪碾軋過后留下的煤灰印跡。汽車排放出的汽車尾氣，使得廠區(qū)內(nèi)黑煙彌漫……”
“一定要取消汽車煤！”2018年1月，淄博公司從取消汽車煤入手，全面拉開“三優(yōu)兩開”煤炭調(diào)整的大幕。
沒有壓力，就沒有動力。后路斷了，就倒逼自己。該公司以優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)為突破口，多方協(xié)調(diào)，開通小紀(jì)汗點(diǎn)對點(diǎn)、長協(xié)煤三方互保，保證國有大礦穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)運(yùn)，煤源結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，煤質(zhì)及保供能力將顯著提升。1-11月份，共兌現(xiàn)自產(chǎn)煤、點(diǎn)對點(diǎn)、長協(xié)優(yōu)質(zhì)煤93萬噸，較去年同期增加20%，節(jié)約成本2328萬元。12月初，該公司參加全國煤炭訂貨會，對煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接平臺進(jìn)行深入溝通，通過與小紀(jì)汗煤礦、同煤等大型煤礦及華電集團(tuán)、燃料物流公司洽談溝通，簽訂2019年國有長協(xié)煤訂貨量達(dá)180萬噸，占到全年煤炭消耗總量的76.6%。該公司2019年煤炭采購盤子基本落定。
煤源既定，調(diào)運(yùn)尤為關(guān)鍵。8月1日，與華電榆橫煤電30萬噸鐵路“三方互保”長協(xié)電煤合同正式執(zhí)行，該公司率先實(shí)現(xiàn)燃料采購運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”，全年30萬噸汽車運(yùn)煤全部取消，減少了尾氣排放，大大減輕沿途環(huán)境壓力。同時(shí)，火車全線路都在監(jiān)督，線上設(shè)備全、監(jiān)控全，煤質(zhì)穩(wěn)定，質(zhì)量得以保證。
為了優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)，2018年初經(jīng)過深入研究，該公司當(dāng)機(jī)立斷：安全、環(huán)保起見，必須在原有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上大篇幅變更封閉煤場擋煤墻高度?！伴_工之前改設(shè)計(jì)”，難度可想而知。該公司千方百計(jì)與集團(tuán)各部門溝通，將擋煤墻設(shè)計(jì)由1.5米提高到5米，并順利開工，封閉煤場巡檢、盤煤、清理、摻配起來更安全、更環(huán)保、更高效。在即將開工之時(shí)優(yōu)化變更設(shè)計(jì)，并順利開工，這在集團(tuán)公司當(dāng)屬首例。雖然項(xiàng)目推遲開工3個月，但是該公司抓緊抓實(shí)各個節(jié)點(diǎn)，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，用一年的時(shí)間完成了一年半的工作量，年底即可完成煤場封頂，對上級公司、淄博市政府都交出一份完美的答卷。
老話講，吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到一世窮?！叭绾巫寧齑娓?jīng)濟(jì)，煤炭成本更底”是該公司提質(zhì)增效的一筆更為重要的經(jīng)濟(jì)賬。為此，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)庫存”原則，該公司超前研判形勢，優(yōu)化采購策略，提前派人駐礦催發(fā)催運(yùn)，在三季度，三人分別出差50天，緊盯煤炭發(fā)運(yùn)兌現(xiàn)，有效避免了龍鄆煤礦事故影響，庫存提升幅度位列山東公司第二位，1-11月份入廠、入爐標(biāo)煤單價(jià)差保持區(qū)域最好水平。
“老廠不老！”一年以來，該公司還堅(jiān)持調(diào)整發(fā)電結(jié)構(gòu)，充分利用供熱機(jī)組優(yōu)先發(fā)電權(quán)和#3機(jī)組深度調(diào)峰有利政策，做大基礎(chǔ)電量，搶占市場電量，全年簽訂市場用戶年用電量約22億千瓦時(shí)，利用小時(shí)列山東公司第一位；調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，積極推動淄博市熱源企業(yè)供熱價(jià)格調(diào)整，2017-2018采暖季增加收益1695萬元；調(diào)整用水結(jié)構(gòu)，全年節(jié)約用水成本近700萬元；調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以本質(zhì)安全建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，發(fā)揮信息化作用，建立安全監(jiān)控中心，統(tǒng)一視頻專網(wǎng)，定點(diǎn)設(shè)置無線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，配備安全執(zhí)法記錄儀、無人機(jī)等設(shè)備，著力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管大格局，將設(shè)備非停、安全事故成本降至最低。
該公司以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，堅(jiān)持開源節(jié)流并重，滾石上山，穩(wěn)步提升企業(yè)盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量，成為企業(yè)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金鑰匙”。
“內(nèi)調(diào)”之余，還要“外拓。”該公司2018年度工作的總體思路一以貫之。優(yōu)化供氣布局，積極推進(jìn)經(jīng)開區(qū)分布式燃機(jī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，目前正按照集團(tuán)“降投資、降負(fù)債”要求，深化與中石化燃?xì)夂献鳎瑸榻?jīng)開區(qū)項(xiàng)目后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；優(yōu)化供熱布局，抓住淄博市加快新舊動能轉(zhuǎn)換新機(jī)遇，按照“內(nèi)外兩條線”齊頭并進(jìn)，全力推進(jìn)華星二期供熱管網(wǎng)建設(shè)和工業(yè)用戶拓展，近期該項(xiàng)目開工決策已經(jīng)喜獲集團(tuán)公司批復(fù)。
“利用結(jié)構(gòu)調(diào)整推動提質(zhì)增效，利用布局優(yōu)化加快轉(zhuǎn)型升級”。2018年以來，該公司踐行新發(fā)展理念，抓轉(zhuǎn)型，促升級，提升企業(yè)發(fā)展整體質(zhì)量效益，努力掌舵高質(zhì)量發(fā)展新航向。
小廠不小，“破冰”有招
“市委書記能直接對一個企業(yè)的做法作出單獨(dú)批示，這是近年來非常少見的。這充分體現(xiàn)市委對咱們?nèi)A電經(jīng)驗(yàn)的肯定。各家媒體要高度重視，把這次集中宣傳組織好！”
今年7月5日，淄博市委書記、市人大常委會主任周連華對淄博公司綠色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)作出專門批示，并以《領(lǐng)導(dǎo)參閱》形式予以下發(fā)至市委常委、市直機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位，要求將華電淄博經(jīng)驗(yàn)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。市委宣傳部帶領(lǐng)市內(nèi)各大媒體來到該公司進(jìn)行集中宣傳與報(bào)道。
“像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境?！弊筒┕纠斡浹肫笫姑?，以滿足人民對美好生活的需求、對美好環(huán)境的渴望為目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展與環(huán)保的最佳結(jié)合點(diǎn)，以提升能源轉(zhuǎn)換效率、降低煤炭消耗總量為切入點(diǎn)，減排放、減消耗，強(qiáng)轉(zhuǎn)型，慎終如始推進(jìn)“兩減一轉(zhuǎn)”，從“天上”到“地下”，從“源頭”到“末稍”，全方位提升綠色發(fā)展高成色。
苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)之余，還需巧借外力提升公司整體對外形象。今年以來，該公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，對廠區(qū)內(nèi)外大篇幅進(jìn)行裝飾和形象整改，黨旗、國旗上墻，廠區(qū)內(nèi)各大宣傳欄、綠化景觀煥然一新……將主干道的宣傳定位于國家、政府、行業(yè)層面，副干道的宣傳定位于規(guī)范員工行為方面。經(jīng)過不懈努力，全年共優(yōu)化設(shè)計(jì)280余處，著力打造“兩季有果、三季有花、四季常綠”的“城市會客廳”。
“樹形象，創(chuàng)品牌，謀發(fā)展?！薄案哳佒怠本G色淄電正吸引著政府、媒體、業(yè)內(nèi)人士共計(jì)400余人次饒有興趣地前來調(diào)研、采訪、參觀，為該公司的實(shí)力點(diǎn)贊?！叭A電淄博”品牌建設(shè)獲得社會廣泛認(rèn)可。
隨著國務(wù)院《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)大氣污染防治規(guī)劃三年行動計(jì)劃》和山東省《煤炭消費(fèi)減量替代工作方案》等方案出臺及后續(xù)工作的跟進(jìn)，環(huán)保空間逐步收緊，煤炭消耗逐年壓縮。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”成為“小廠”在激烈的競爭與挑戰(zhàn)中開啟“破冰之旅”的關(guān)鍵一招。該公司憑借品牌優(yōu)勢，在區(qū)域30余家火電企業(yè)，110余臺火電機(jī)組中激烈角逐中平穩(wěn)著陸，將持續(xù)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒅苓呏攸c(diǎn)企業(yè)及高校的深度合作，不斷鞏固自身相對競爭優(yōu)勢，打造良好的運(yùn)營外部環(huán)境。
攻堅(jiān)克難，有硬仗沖上去
“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”在電力體制改革重重壓力下，該公司超前布局，統(tǒng)籌謀劃，找準(zhǔn)公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”關(guān)鍵方向，全年完成發(fā)電量48.86億千瓦時(shí)，完成承包指標(biāo)比例的109.43%，全年完成售熱量580.86萬吉焦，完成承包指標(biāo)比例的116.4%。不斷與山東公司及兄弟單位、山東電力調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，全年機(jī)組電量優(yōu)化轉(zhuǎn)移共計(jì)8.9億千瓦時(shí)，提前并超額完成年度電量轉(zhuǎn)移工作。
全年優(yōu)異成績的取得離不開該公司上下轉(zhuǎn)作風(fēng)，勇?lián)?dāng)，統(tǒng)一思想，撲下身子加油干。12月初，陜西、山西、山東等區(qū)域普遍降溫下雪，加之供煤含水量偏高，經(jīng)長途運(yùn)輸，整列車煤冰凍，給燃料接卸帶來近似于災(zāi)難性困境，鐵路線上滯留、積壓超出極限，空車出廠減少，造成在途煤炭車輛達(dá)687車。該公司立即啟動冬季卸煤應(yīng)急預(yù)案，精心組織，并得到鐵道部淄博段南定站的鼎力相助，各方協(xié)同配合，克服困難，在最短時(shí)間內(nèi)完成火車煤接卸任務(wù)，給公司減少了經(jīng)濟(jì)損失，保證了燃料正常供應(yīng)?！?/p>
2018年，該公司各個戰(zhàn)線的員工在系統(tǒng)內(nèi)外奮勇拼搏，各項(xiàng)成績戰(zhàn)果喜人。劉曉明被評為集團(tuán)公司勞動模范，張海在集團(tuán)公司第32屆大賽技能大賽（火電環(huán)保監(jiān)督）個人賽第六名和集團(tuán)公司技術(shù)能手。“篤行書屋”被全國總工會命名為“2018年全國工會職工書屋”；張艷金牌工人創(chuàng)新工作室被命名為第二批“中國華電集團(tuán)有限公司職工創(chuàng)新工作室”；公司榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”AAAA級企業(yè)。強(qiáng)化對外展示，認(rèn)真對待每一次對外交流：《以“兩優(yōu)兩開”為主導(dǎo)優(yōu)化煤源、調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)》等3個管理創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲山東公司一、二、三等獎；2項(xiàng)政研課題榮獲山東公司二、三等獎；3項(xiàng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果榮獲山東公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一、二、三等獎；2項(xiàng)班組建設(shè)成果榮獲山東公司二、三等獎；山東公司黨群技能大賽榮獲團(tuán)體三等獎，個人三等獎……
即將揮別不平凡的2018，迎來充滿希望的2019。推開時(shí)光之門，2019年的朝陽已躍升在地平線上，照亮淄電人砥礪奮進(jìn)的前行之路。展望未來，新坐標(biāo)已經(jīng)清晰可見，踐行新理念，推進(jìn)新發(fā)展，淄博公司全體員工堅(jiān)定初心，艱苦奮斗，同心同向再出發(fā)。
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