喜乘改革春風 再譜侯電新篇

2018年,偉大祖國喜迎改革開放40周年。40年來,中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民解放思想、實事求是,大膽地試、勇敢地改,干出了一片新天地,取得了令世界矚目的好成績。這一年,侯馬熱電分公司乘著改革開放40周年的東風,迎來了建廠50周年的好日子。50年,在歷史的長河中只是滄海一粟,對于侯馬熱電人來說,卻是光輝的歷史,永遠的豐碑。一代又一代的侯電人在這片熱土上,披荊斬棘,勇往直前,披星戴月,摸爬滾打,為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻著青春和熱血。

憶往昔  崢嶸歲月稠

晉國古都,新田大地,閃耀著一顆璀璨的明珠——侯馬發(fā)電有限公司。侯馬發(fā)電有限公司的前身是侯馬發(fā)電廠,始建于1965年,1968年8月第一臺機組投產(chǎn),1972年9月最后一臺機組投產(chǎn),裝機容量4×25MW。機組投產(chǎn)發(fā)電之初,作為主力發(fā)電企業(yè),為地方社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。隨著電力工業(yè)的發(fā)展,進入80年代后期,成為山西電網(wǎng)的主力調(diào)峰電廠。到上個世紀末,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)停小火電機組已經(jīng)刻不容緩。侯馬發(fā)電公司4×25MW機組要求限期關(guān)停。

歷史不會忘記, 2007年1月6日,兩臺現(xiàn)役機組關(guān)停。2007年3月18日,老機組關(guān)停儀式在主控制室舉行。隨著一聲令下,兩臺退役老機組順利關(guān)停。運行四十年的四臺機組,從此退出歷史舞臺,完成歷史使命。

四十年來,企業(yè)先后榮獲中電投集團公司、華北分公司、原電力部、華北網(wǎng)局、山西省電力局、山西省委、省政府、臨汾地委行署及侯馬市等各種榮譽70多項次,公司前身侯馬發(fā)電廠連續(xù)14年保持了侯馬市、連續(xù)7年保持了臨汾市和省電力公司“文明單位”榮譽稱號。在2007年關(guān)停之際,機組已連續(xù)安全運行2476天,再創(chuàng)歷史最高。

尋求企業(yè)的發(fā)展是侯馬發(fā)電上個世紀九十年代的突出課題。為了讓企業(yè)走出困境,進一步拓寬發(fā)展空間,在國家三年不上火電項目的情況下,該公司搶抓機遇,創(chuàng)造條件,順利啟動了三期擴建2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)流化床機組項目,當時是山西省發(fā)電容量最大的熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)保型發(fā)電機組,兩臺機組分別于2002年9月、2003年4月建成投產(chǎn),企業(yè)發(fā)展初步邁上了可持續(xù)發(fā)展軌道。

進入二十一世紀以來,隨著“上大壓小”、“節(jié)能減排”環(huán)保政策的出臺,侯馬2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)流化床機組項目前景渺茫,后來企業(yè)淪落到供熱期發(fā)電、非供熱期停產(chǎn)的困境。企業(yè)的前景在哪里?人員的出路在何方?公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅信,只有發(fā)展才是解決問題的唯一出路。

看今朝  邁步新征程

2012年底,同煤集團成功重組漳澤電力。2013年3月9日,侯馬2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目正式復(fù)工建設(shè),從此開啟了侯電發(fā)展的新篇章,侯電這顆老樹終于再發(fā)新芽。此項目被列為山西省、集團公司、漳澤電力的重點工程,集團公司、漳澤電力高度重視項目發(fā)展,全體員工卯足干勁,十分珍惜這來之不易的發(fā)展機會。凜冽的寒風擋不住熱火朝天的工作激情,2000余名電建職工奮戰(zhàn)在基建現(xiàn)場。

2014年11月13日,這是一個載入史冊的日子。歷經(jīng)整整20個月零四天,兩臺機組順利通過168試驗,標志著侯馬熱電全面進入生產(chǎn)運營。侯馬發(fā)電的人員全部歸屬到侯馬熱電分公司,發(fā)電、檢修、輔業(yè)合為一家,人員同工同酬!幾年來,公司上下齊心協(xié)力,砥礪前行,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新能源發(fā)展、人才培育和黨建引領(lǐng)等方面取得了新成效。侯馬熱電正以堅定的步伐、昂揚的斗志走在“建設(shè)新同煤,打造新生活”的發(fā)展道路上。

安全管理“可控再控”。侯馬熱電分公司自投產(chǎn)以來,認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,牢固樹立漳澤電力“任何活動皆有風險、抓安全必須控風險”的安全管理理念,強化紅線意識、堅守底線思維,緊抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,從打好安全管理“組合拳”入手,強化安全生產(chǎn)目標責任制,注重安全生產(chǎn)過程管控,落實領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保措施,不斷提升安全管理的規(guī)范化、標準化,狠抓薄弱點,擰緊安全弦,有效夯實了企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)。截止2018年底,保持安全記錄1539天,獲得同煤集團 “電力系統(tǒng)先進單位”稱號。

智慧經(jīng)營挖潛增效。該公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,審時度勢,通盤考慮,一方面積極爭取大用戶直供電量和多邊交易電量。另一方面堅持“度電必爭、千瓦不讓”的經(jīng)營理念,堅持效益最大化,在環(huán)境溫度較低、真空值偏高的季節(jié),開啟“雙機運行模式”搶發(fā)電量。在背壓偏高的情況下,則采取雙機停運降低成本。由于思路清晰,決策智慧,在經(jīng)營形勢嚴峻的2016年,企業(yè)各項經(jīng)營指標逆市飄紅。

該公司自投產(chǎn)以來,堅持以“小指標競賽”為抓手,狠抓“節(jié)能降耗,挖潛增效”,及時跟蹤電量計劃完成情況,緊盯負荷變化,做好區(qū)域內(nèi)電廠實時負荷的監(jiān)控;運行人員加強監(jiān)盤質(zhì)量,精心操作,對標小指標考核,堅持勤調(diào)、細調(diào)、微調(diào),達到機組能耗指標最優(yōu)運行。優(yōu)化協(xié)調(diào)系統(tǒng),保證ACE(電網(wǎng)運行區(qū)域控制偏差) 正常投入,2017年,全年實現(xiàn)雙細則凈收入1721.28萬元,在山西省30萬機組中名列第一。

朝陽產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。2016年初,漳澤電力明確要求,年底每個火力發(fā)電單位必須實現(xiàn)一個項目開工發(fā)電的最低目標。侯馬熱電分公司應(yīng)勢而動,公司成立了新能源項目開發(fā)部,總經(jīng)理王云親自掛帥,抽調(diào)精兵強將,迅速投入到前期工作當中,一場為打造綠色清潔新能源、謀求發(fā)展出路的艱苦之役全面打響。

經(jīng)過幾個月的奔波考察審核,該公司的榆林項目部成為漳澤電力下屬三級單位中首家開工建設(shè)的光伏發(fā)電基地。為加快項目進展,爭取政策優(yōu)惠,贏得發(fā)展商機,新能源項目部的人員一直在與時間賽跑。2017年5月17日,該項目正式投入商業(yè)運營。截止目前,榆林項目部成為漳澤電力火電辦新能源投產(chǎn)最早、容量最大的新能源項目。2018年,該項目通過努力,將年度棄光率由2017年的33.7%降低至9.45%,提前34天完成年度發(fā)電目標任務(wù)。

人才培育再譜新篇。該公司投產(chǎn)以來,始終堅持“人才強企,人才興業(yè)”的發(fā)展理念,將人才培育、人才發(fā)展提升到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位,搭建平臺,多點發(fā)力,營造良好的輿論氛圍。

“員工課堂”是該公司培訓(xùn)工作的主要形式,上至公司總經(jīng)理,下至各部門員工都參與講課,全方位為基層各專業(yè)的員工普及知識,交流經(jīng)驗。2017年,公司共舉辦“員工課堂”11次,參學人數(shù)達1421人次,有效提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。連續(xù)成功舉辦了三屆“青工技能大賽”,參賽青工在完成日常工作后,擠時間、查資料、學理論、練操作,在五個專業(yè)上大顯身手,強化了業(yè)務(wù)知識,提升了實操水平,為企業(yè)發(fā)展儲備了青年人才?!秵T工職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)管理辦法》實施以來,公司員工技術(shù)改造創(chuàng)新熱情高漲,尤其在生產(chǎn)部門掀起了“比學趕超”的競賽氛圍。目前已有四名生產(chǎn)技術(shù)人員榮獲漳澤電力的“技術(shù)帶頭人、技能帶頭人”稱號。

機會總是留給有準備的人!2017年,郝炎軍組隊參展的給水泵電機變頻改造項目在山西職工“五小”競賽優(yōu)秀成果推介會上獲得優(yōu)秀成果一等獎;2017年,設(shè)備維護部張磊、籍志剛榮獲漳澤電力“2017年度繼電保護技能競賽”團體第二名,籍志剛同志獲個人第三名;2018年,程芳獲得漳澤電力人事檔案大賽中第二名。

黨建引領(lǐng)把握方向。侯馬熱電黨委以改革創(chuàng)新精神不斷推進黨的建設(shè),經(jīng)過不斷探索和實踐,總結(jié)公司在企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面所取得寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推出了貼近實際、特色鮮明、時代感強的侯馬熱電黨建品牌——“黨員戰(zhàn)斗意志”?!耙幻h員一面旗、一個支部一個堡壘”黨員戰(zhàn)斗意志在侯馬熱電黨組織的“熔爐”中得到了反復(fù)錘煉,逐步煥發(fā)出了蓬勃生機和旺盛的活力。

該公司宣傳思想工作堅持正確的輿論導(dǎo)向,強化陣地,形成“一網(wǎng)一視一報一欄”立體式宣傳格局,在機組A級檢修、搶發(fā)電量、迎峰度夏、安全環(huán)保、掃黑除惡等重大工作中,堅持輿論先行,營造氛圍,鼓舞士氣,助力發(fā)展。先后獲得了漳澤電力先進黨委、同煤集團宣傳思想工作先進單位、中國企業(yè)文化研究會“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等榮譽稱號。

輝煌五十載,彈指一揮間。五十年來,勤勞勇敢的侯電人用自己的智慧和汗水澆灌著這塊富饒的土地,留下了多少青春的夢想、永久的回憶?;厥淄?,感慨萬千,展望未來,任重道遠。讓我們乘著改革開放40年的東風,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,不忘初心,牢記使命,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中開拓進取、銳意創(chuàng)新、乘勢而為、奮勇爭先,繼續(xù)書寫侯馬熱電的傳奇!

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

喜乘改革春風 再譜侯電新篇

作者:淮曉萍  發(fā)布時間:2019-01-08   來源:電力網(wǎng)

2018年,偉大祖國喜迎改革開放40周年。40年來,中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民解放思想、實事求是,大膽地試、勇敢地改,干出了一片新天地,取得了令世界矚目的好成績。這一年,侯馬熱電分公司乘著改革開放40周年的東風,迎來了建廠50周年的好日子。50年,在歷史的長河中只是滄海一粟,對于侯馬熱電人來說,卻是光輝的歷史,永遠的豐碑。一代又一代的侯電人在這片熱土上,披荊斬棘,勇往直前,披星戴月,摸爬滾打,為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻著青春和熱血。

憶往昔  崢嶸歲月稠

晉國古都,新田大地,閃耀著一顆璀璨的明珠——侯馬發(fā)電有限公司。侯馬發(fā)電有限公司的前身是侯馬發(fā)電廠,始建于1965年,1968年8月第一臺機組投產(chǎn),1972年9月最后一臺機組投產(chǎn),裝機容量4×25MW。機組投產(chǎn)發(fā)電之初,作為主力發(fā)電企業(yè),為地方社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。隨著電力工業(yè)的發(fā)展,進入80年代后期,成為山西電網(wǎng)的主力調(diào)峰電廠。到上個世紀末,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)停小火電機組已經(jīng)刻不容緩。侯馬發(fā)電公司4×25MW機組要求限期關(guān)停。

歷史不會忘記, 2007年1月6日,兩臺現(xiàn)役機組關(guān)停。2007年3月18日,老機組關(guān)停儀式在主控制室舉行。隨著一聲令下,兩臺退役老機組順利關(guān)停。運行四十年的四臺機組,從此退出歷史舞臺,完成歷史使命。

四十年來,企業(yè)先后榮獲中電投集團公司、華北分公司、原電力部、華北網(wǎng)局、山西省電力局、山西省委、省政府、臨汾地委行署及侯馬市等各種榮譽70多項次,公司前身侯馬發(fā)電廠連續(xù)14年保持了侯馬市、連續(xù)7年保持了臨汾市和省電力公司“文明單位”榮譽稱號。在2007年關(guān)停之際,機組已連續(xù)安全運行2476天,再創(chuàng)歷史最高。

尋求企業(yè)的發(fā)展是侯馬發(fā)電上個世紀九十年代的突出課題。為了讓企業(yè)走出困境,進一步拓寬發(fā)展空間,在國家三年不上火電項目的情況下,該公司搶抓機遇,創(chuàng)造條件,順利啟動了三期擴建2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)流化床機組項目,當時是山西省發(fā)電容量最大的熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)保型發(fā)電機組,兩臺機組分別于2002年9月、2003年4月建成投產(chǎn),企業(yè)發(fā)展初步邁上了可持續(xù)發(fā)展軌道。

進入二十一世紀以來,隨著“上大壓小”、“節(jié)能減排”環(huán)保政策的出臺,侯馬2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)流化床機組項目前景渺茫,后來企業(yè)淪落到供熱期發(fā)電、非供熱期停產(chǎn)的困境。企業(yè)的前景在哪里?人員的出路在何方?公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅信,只有發(fā)展才是解決問題的唯一出路。

看今朝  邁步新征程

2012年底,同煤集團成功重組漳澤電力。2013年3月9日,侯馬2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目正式復(fù)工建設(shè),從此開啟了侯電發(fā)展的新篇章,侯電這顆老樹終于再發(fā)新芽。此項目被列為山西省、集團公司、漳澤電力的重點工程,集團公司、漳澤電力高度重視項目發(fā)展,全體員工卯足干勁,十分珍惜這來之不易的發(fā)展機會。凜冽的寒風擋不住熱火朝天的工作激情,2000余名電建職工奮戰(zhàn)在基建現(xiàn)場。

2014年11月13日,這是一個載入史冊的日子。歷經(jīng)整整20個月零四天,兩臺機組順利通過168試驗,標志著侯馬熱電全面進入生產(chǎn)運營。侯馬發(fā)電的人員全部歸屬到侯馬熱電分公司,發(fā)電、檢修、輔業(yè)合為一家,人員同工同酬!幾年來,公司上下齊心協(xié)力,砥礪前行,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新能源發(fā)展、人才培育和黨建引領(lǐng)等方面取得了新成效。侯馬熱電正以堅定的步伐、昂揚的斗志走在“建設(shè)新同煤,打造新生活”的發(fā)展道路上。

安全管理“可控再控”。侯馬熱電分公司自投產(chǎn)以來,認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,牢固樹立漳澤電力“任何活動皆有風險、抓安全必須控風險”的安全管理理念,強化紅線意識、堅守底線思維,緊抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,從打好安全管理“組合拳”入手,強化安全生產(chǎn)目標責任制,注重安全生產(chǎn)過程管控,落實領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保措施,不斷提升安全管理的規(guī)范化、標準化,狠抓薄弱點,擰緊安全弦,有效夯實了企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)。截止2018年底,保持安全記錄1539天,獲得同煤集團 “電力系統(tǒng)先進單位”稱號。

智慧經(jīng)營挖潛增效。該公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,審時度勢,通盤考慮,一方面積極爭取大用戶直供電量和多邊交易電量。另一方面堅持“度電必爭、千瓦不讓”的經(jīng)營理念,堅持效益最大化,在環(huán)境溫度較低、真空值偏高的季節(jié),開啟“雙機運行模式”搶發(fā)電量。在背壓偏高的情況下,則采取雙機停運降低成本。由于思路清晰,決策智慧,在經(jīng)營形勢嚴峻的2016年,企業(yè)各項經(jīng)營指標逆市飄紅。

該公司自投產(chǎn)以來,堅持以“小指標競賽”為抓手,狠抓“節(jié)能降耗,挖潛增效”,及時跟蹤電量計劃完成情況,緊盯負荷變化,做好區(qū)域內(nèi)電廠實時負荷的監(jiān)控;運行人員加強監(jiān)盤質(zhì)量,精心操作,對標小指標考核,堅持勤調(diào)、細調(diào)、微調(diào),達到機組能耗指標最優(yōu)運行。優(yōu)化協(xié)調(diào)系統(tǒng),保證ACE(電網(wǎng)運行區(qū)域控制偏差) 正常投入,2017年,全年實現(xiàn)雙細則凈收入1721.28萬元,在山西省30萬機組中名列第一。

朝陽產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。2016年初,漳澤電力明確要求,年底每個火力發(fā)電單位必須實現(xiàn)一個項目開工發(fā)電的最低目標。侯馬熱電分公司應(yīng)勢而動,公司成立了新能源項目開發(fā)部,總經(jīng)理王云親自掛帥,抽調(diào)精兵強將,迅速投入到前期工作當中,一場為打造綠色清潔新能源、謀求發(fā)展出路的艱苦之役全面打響。

經(jīng)過幾個月的奔波考察審核,該公司的榆林項目部成為漳澤電力下屬三級單位中首家開工建設(shè)的光伏發(fā)電基地。為加快項目進展,爭取政策優(yōu)惠,贏得發(fā)展商機,新能源項目部的人員一直在與時間賽跑。2017年5月17日,該項目正式投入商業(yè)運營。截止目前,榆林項目部成為漳澤電力火電辦新能源投產(chǎn)最早、容量最大的新能源項目。2018年,該項目通過努力,將年度棄光率由2017年的33.7%降低至9.45%,提前34天完成年度發(fā)電目標任務(wù)。

人才培育再譜新篇。該公司投產(chǎn)以來,始終堅持“人才強企,人才興業(yè)”的發(fā)展理念,將人才培育、人才發(fā)展提升到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位,搭建平臺,多點發(fā)力,營造良好的輿論氛圍。

“員工課堂”是該公司培訓(xùn)工作的主要形式,上至公司總經(jīng)理,下至各部門員工都參與講課,全方位為基層各專業(yè)的員工普及知識,交流經(jīng)驗。2017年,公司共舉辦“員工課堂”11次,參學人數(shù)達1421人次,有效提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。連續(xù)成功舉辦了三屆“青工技能大賽”,參賽青工在完成日常工作后,擠時間、查資料、學理論、練操作,在五個專業(yè)上大顯身手,強化了業(yè)務(wù)知識,提升了實操水平,為企業(yè)發(fā)展儲備了青年人才?!秵T工職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)管理辦法》實施以來,公司員工技術(shù)改造創(chuàng)新熱情高漲,尤其在生產(chǎn)部門掀起了“比學趕超”的競賽氛圍。目前已有四名生產(chǎn)技術(shù)人員榮獲漳澤電力的“技術(shù)帶頭人、技能帶頭人”稱號。

機會總是留給有準備的人!2017年,郝炎軍組隊參展的給水泵電機變頻改造項目在山西職工“五小”競賽優(yōu)秀成果推介會上獲得優(yōu)秀成果一等獎;2017年,設(shè)備維護部張磊、籍志剛榮獲漳澤電力“2017年度繼電保護技能競賽”團體第二名,籍志剛同志獲個人第三名;2018年,程芳獲得漳澤電力人事檔案大賽中第二名。

黨建引領(lǐng)把握方向。侯馬熱電黨委以改革創(chuàng)新精神不斷推進黨的建設(shè),經(jīng)過不斷探索和實踐,總結(jié)公司在企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面所取得寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推出了貼近實際、特色鮮明、時代感強的侯馬熱電黨建品牌——“黨員戰(zhàn)斗意志”?!耙幻h員一面旗、一個支部一個堡壘”黨員戰(zhàn)斗意志在侯馬熱電黨組織的“熔爐”中得到了反復(fù)錘煉,逐步煥發(fā)出了蓬勃生機和旺盛的活力。

該公司宣傳思想工作堅持正確的輿論導(dǎo)向,強化陣地,形成“一網(wǎng)一視一報一欄”立體式宣傳格局,在機組A級檢修、搶發(fā)電量、迎峰度夏、安全環(huán)保、掃黑除惡等重大工作中,堅持輿論先行,營造氛圍,鼓舞士氣,助力發(fā)展。先后獲得了漳澤電力先進黨委、同煤集團宣傳思想工作先進單位、中國企業(yè)文化研究會“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等榮譽稱號。

輝煌五十載,彈指一揮間。五十年來,勤勞勇敢的侯電人用自己的智慧和汗水澆灌著這塊富饒的土地,留下了多少青春的夢想、永久的回憶?;厥淄?,感慨萬千,展望未來,任重道遠。讓我們乘著改革開放40年的東風,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,不忘初心,牢記使命,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中開拓進取、銳意創(chuàng)新、乘勢而為、奮勇爭先,繼續(xù)書寫侯馬熱電的傳奇!

      關(guān)鍵詞:電力, 改革開放,侯馬熱電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065