2018年，在湘潭發(fā)電公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，財務部深入貫徹大唐集團公司、華銀公司各項工作部署，認真落實公司“2191”工作思路和工作重點，牢牢把握“干就干一流的事，干就干成一流”，克服了市場電量增加、煤價上漲等重重困難，穩(wěn)步推進經(jīng)營工作，實現(xiàn)利潤、電量雙豐收。

規(guī)范會計核算，推進財務共享。財務部從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從各類合同結算的歸檔到各種基礎財務資料的收集都達到了正規(guī)化、標準化。財務部全年審核原始單據(jù)萬余張，處理會計憑證上萬張，準確無誤地出具各類會計報表、配合提供各種財務信息及分析材料不計其數(shù)。財務部參加了財務共享系統(tǒng)的流程、操作討論，提供了四千余條供應商和發(fā)票相關信息、審批流程、人員信息等各種資料，對各部門操作人員進行培訓和指導，確保了財務共享系統(tǒng)按期上線使用，同時配合完成了燃料新系統(tǒng)上線數(shù)據(jù)的核對清理，順利推進燃料新系統(tǒng)與財務共享系統(tǒng)的接軌。

深化對標管理，指標爭創(chuàng)一流。財務部每月編寫上月的財務經(jīng)濟活動分析材料，并組織召開經(jīng)濟活動分析會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)濟活動中存在的問題及偏差，使各項經(jīng)濟活動可控、在控。每月緊盯財務相關的12個指標，實行“區(qū)域、系統(tǒng)、自身”三維度對標，重點在區(qū)域對標，遵循“對標分析、問題整改、評價考核、持續(xù)改進”的工作思路，通過分析找出差距，落實整改、考核兌現(xiàn)、改進提高。

注重過程管理，控制成本費用。財務部嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”要求，嚴控管理辦公費、會議費、車輛維修使用費和業(yè)務招待費，年度可控費用預算較2017年實際發(fā)生值降低20%，其中會議費、業(yè)務招待費預算分別較上年降低40%、33%，對材料費中鋼球、化學油脂、石灰石粉、尿素等大宗物料制定標準單耗成本，每月進行分析通報、督促整改。到12月止，各項預算指標均未超進度，可控費用也控制在預算范圍內，修理費同比減少1576萬元，其他費用同比減少408萬元。

節(jié)約財務費用，確保經(jīng)營資金。通過與銀行溝通協(xié)調，提前及按期歸還長期借款3.2億元，節(jié)約財務費用136萬元，年末較年初減少貸款總額2.21億元。1-12月財務費用累計發(fā)生7250萬元，剔除為華銀公司融資費用1044萬元后，同比減少490萬元。國家開發(fā)銀行借款合同優(yōu)惠利率到期，與開發(fā)銀行多次協(xié)調溝通，最終按基準利率下浮7%簽訂優(yōu)惠利率合同。2018年在各大銀行壓縮火電企業(yè)貸款的不利情況下，財務部為華銀公司增加銀行授信10億元，全年為華銀公司融資4.4億元。

強化資產(chǎn)管理，主動申請賠付。2018年根據(jù)任中責任審計提出的資產(chǎn)管理要求，財務部組織公司各部門進行了固定資產(chǎn)全面自查，對各行政部門進行了全面資產(chǎn)檢查，根據(jù)清查結果對公司的固定資產(chǎn)卡片進行了修改調整，并將156項已無法修復或技術淘汰的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)上報華銀公司；經(jīng)與保險公司進行充分談判和取證，至12月底共計向保險公司申報索賠案件12起，已全部賠付，共取得賠款234萬元，占公司當年保險費的70%。

研究國家政策，爭取稅收減免。財務部取得了電煤儲備獎勵400萬元（由燃料公司統(tǒng)一收取）、城市文明獎勵13萬元、科技計劃項目經(jīng)費20萬元，失業(yè)保險補貼16.5萬元，共計增收449.5萬元；取得增加存煤獎勵電量和超低排機組獎勵利用小時。財務部積極加強與地稅局的溝通協(xié)調，完成了土地使用稅減免650萬元的備案工作。財務部與環(huán)保部配合，主動聯(lián)系湘潭市稅務局提供各項資料，配合稅務局完成調研工作，公司1-3季度環(huán)保稅均享受了50%減免政策，共減免環(huán)保稅169萬元。財務部配合高新企業(yè)認證機構提供了相關臺賬資料，并與高新區(qū)國稅局溝通協(xié)調，在2017年所得稅申報資料中補充了研發(fā)費用內容，2018年11月30日已完成公示，公司2018年將按高新技術企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)所得稅優(yōu)惠從25%降至15%，通過高新技術企業(yè)認證和分公司內部利潤轉移，降低所得稅負4400萬元。（潭宣）