大唐國(guó)際臨汾熱電公司實(shí)施趨勢(shì)預(yù)警機(jī)制助推企業(yè)安全發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2016-06-22   來(lái)源:本站編輯

  為確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,預(yù)防事故的發(fā)生,臨汾熱電公司創(chuàng)新實(shí)施“趨勢(shì)預(yù)警管理”機(jī)制,將安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入到企業(yè)管理中,著重從事故征兆、誘因和發(fā)展趨勢(shì)入手,構(gòu)建趨勢(shì)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)消除或削弱“事故金字塔”的基礎(chǔ),有效的遏制了各類不安全事件的發(fā)生。
  該公司要求各級(jí)管理人員、監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)人員以及各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合各自崗位職責(zé),時(shí)刻關(guān)注、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)本崗位工作職責(zé)范圍內(nèi)各類風(fēng)險(xiǎn)因素或存在的不穩(wěn)定狀態(tài)。黨、政、工、團(tuán)等各級(jí)管理人員對(duì)個(gè)層面人員當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析研判,有針對(duì)性做好人員思想政治工作;設(shè)備部對(duì)設(shè)備缺陷、類型、專業(yè)、數(shù)量、周期等進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,依據(jù)分析結(jié)果,對(duì)設(shè)備劣化情況作出評(píng)估預(yù)警,科學(xué)合理的安排設(shè)備點(diǎn)檢定修;發(fā)電部對(duì)運(yùn)行人員操作調(diào)整失誤率、操作調(diào)整失誤易發(fā)崗位、操作調(diào)整失誤易發(fā)系統(tǒng)等進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,依據(jù)分析結(jié)果,對(duì)人員技術(shù)素質(zhì)做出評(píng)估預(yù)警,做好針對(duì)性的教育培訓(xùn)工作。
  與此同時(shí),該公司要求安監(jiān)部針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的動(dòng)態(tài)變化、人員違章類型、發(fā)生頻次、發(fā)生群體等情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,依據(jù)分析結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)估預(yù)警,確定安全監(jiān)管工作重點(diǎn);對(duì)公司一定時(shí)期內(nèi)各類異常事件性質(zhì)、發(fā)生的設(shè)備、發(fā)生的系統(tǒng)、發(fā)生的專業(yè)、單位時(shí)間內(nèi)不安全事件綜合指標(biāo)的環(huán)比及同比情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)季節(jié)及環(huán)境發(fā)生變化時(shí),易發(fā)生不利于安全生產(chǎn)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,依據(jù)分析結(jié)果,對(duì)影響安全生產(chǎn)的綜合不利因素進(jìn)行評(píng)估發(fā)出預(yù)警,制定針對(duì)定的管理措施、整改措施。
  通過(guò)公司各個(gè)層面、各個(gè)部門(mén)齊抓共管,該公司及時(shí)的掌握了安全生產(chǎn)不利因素的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)出安全預(yù)警,相關(guān)部門(mén)及時(shí)制定整改和防范措施,預(yù)警機(jī)制實(shí)施以來(lái),及時(shí)有效的遏制了安全不利因素的發(fā)展苗頭,真正做到了防患于未然。(臨汾熱電公司  范雪林 劉亞男)

      關(guān)鍵詞: 大唐國(guó)際,臨汾熱電公司

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