6月份以來，河北大唐國際張家口熱電有限責(zé)任公司精心部署，落實趕超計劃，認(rèn)真抓好爭發(fā)電量、安全管理和降本增效等各項工作，為更好地完成上半年目標(biāo)任務(wù)做出積極努力。
該公司以整體提升為目標(biāo)，落實安全責(zé)任，加強綜合治理，補齊安全生產(chǎn)短板。針對標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不到位等問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干深入到班組，幫助現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。同時，結(jié)合安全月活動，深入開展“反事故專項行動”，細(xì)化完善活動措施，有機結(jié)合“安全為了誰”大討論活動，解決班組建設(shè)中的實際問題，促進班組建設(shè)提升。
該公司從加強缺陷管理入手，提高點檢定修管理水平，高度重視缺陷分析，定期對延期缺陷、頻發(fā)缺陷的成因、規(guī)律、消缺經(jīng)驗進行總結(jié)，努力從根源上徹底消除缺陷，提高設(shè)備可靠性；以“七個加強”為抓手，深入開展自查整改，狠抓基礎(chǔ)培訓(xùn)與技術(shù)管理，提高生產(chǎn)技能人員的業(yè)務(wù)水平，確保機組健康、環(huán)保、高效運行。
內(nèi)外兼修，全力降本增效，是該公司沖刺半年目標(biāo)的重要舉措。對內(nèi)，該公司“自己動手”降低工程外委費用，強化預(yù)算執(zhí)行管理，增強剛性約束，有效控制財務(wù)成本，組織開展配煤摻燒，努力降低燃料成本；對外，通過安排貸款置換與還貸計劃，積極爭取低成本資金，減少資金的占用，有效降低財務(wù)費用；緊盯“營改增”政策落實，積極爭取各項稅收優(yōu)惠和政策補貼。6月7日，該公司取得了河北省物價局下發(fā)的除塵、超低排放獎勵電價執(zhí)行通知。（陸金玲 劉瑩）
