近日，隨著施工區(qū)域硬質(zhì)固定圍擋、安全警示牌、工程管理展牌等全部安置驗(yàn)收完畢，標(biāo)志著蘭州西固熱電有限責(zé)任公司兩臺(tái)33萬千瓦機(jī)組超低排放改造項(xiàng)目全面啟動(dòng)。
該公司本次環(huán)保超低排放改造主要工作包括煙氣脫硫脫硝改造、干式靜電除塵器改造以及“增引合一”改造，計(jì)劃改造工期為4個(gè)月。改造完成后，可實(shí)現(xiàn)二氧化硫濃度小于28毫克/立方米，氮氧化物濃度小于40毫克/立方米，煙塵濃度小于5毫克/立方米，滿足《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223－2011）及蘭州市超低排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。據(jù)測算，氮氧化物、二氧化硫和煙塵等主要大氣污染物排放量與改造前相比將減少768噸、2200噸和576噸，具有非常可觀的環(huán)境效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
為保障超低排放改造項(xiàng)目順利推進(jìn)，該公司嚴(yán)把外包單位的資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)、合同協(xié)議關(guān)、過程控制關(guān)、工程結(jié)算關(guān)，專門成立安全監(jiān)督工作組，抽調(diào)骨干人員全方位、全過程、全時(shí)段對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“24小時(shí)旁站制度”；以強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度為切入點(diǎn)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，將安全點(diǎn)檢理念引入外包工程安全管理中，確保外包工程管理到位。
針對(duì)具體施工項(xiàng)目，該公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化做好安全措施的修訂和執(zhí)行。按照集團(tuán)公司相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理辦法等規(guī)定，對(duì)外包工程隊(duì)伍進(jìn)行廠級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)培訓(xùn)，明確危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)；同時(shí)將作業(yè)流程“六規(guī)”管理引入培訓(xùn)范疇，切實(shí)做到在“規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定指導(dǎo)、規(guī)定監(jiān)督”的情況下安全施工，堅(jiān)決杜絕“以包代管”現(xiàn)象。
目前，該公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人強(qiáng)力督促，改造項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖穩(wěn)步推進(jìn)。（馬浩銘）
