四季度以來，山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司以120分的工作標(biāo)準(zhǔn)，勇爭第一的精神，緊緊圍繞爭發(fā)電量這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)奮勇沖刺。截至十月底，該公司單月發(fā)電量同比升高17.42%，取得了突出的成績。
針對(duì)電量指標(biāo)極其不利的實(shí)際情況，該公司下大力氣研究對(duì)策，努力強(qiáng)化市場(chǎng)營銷，積極爭取電量計(jì)劃。一方面密切關(guān)注電改政策動(dòng)向，及時(shí)掌握最新山西大用戶電量市場(chǎng)交易信息，吃透競(jìng)價(jià)交易規(guī)則，仔細(xì)研判電量交易市場(chǎng)形勢(shì)，充分依托電網(wǎng)對(duì)安全校核評(píng)價(jià)高和中南部調(diào)峰機(jī)組的政策傾斜，指導(dǎo)競(jìng)價(jià)交易；另一方面提前制定報(bào)價(jià)策略，策劃多套報(bào)價(jià)方案，針對(duì)不同報(bào)價(jià)所對(duì)應(yīng)的發(fā)電量，精確分析成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，尋找最佳報(bào)價(jià)“臨界點(diǎn)”，力爭達(dá)到公司效益最大化。10月份取得可觀的大用戶市場(chǎng)電量，并在爭取供熱期機(jī)組利用小時(shí)上也取得一定成績，極大地彌補(bǔ)了電量缺口。
與此同時(shí)，該公司積極與省調(diào)度、省經(jīng)信委溝通聯(lián)絡(luò)，全力做好溝通工作。按日分解、落實(shí)每日各運(yùn)行班組爭發(fā)電量任務(wù)，加大爭發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)與考核力度，激發(fā)一線人員爭發(fā)電量積極性。10月份，該公司二號(hào)機(jī)組由10月27日計(jì)劃停備至今四次延緩，為增加發(fā)電量贏得寶貴時(shí)間。
此外，該公司加大了設(shè)備管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)帶有缺陷運(yùn)行、異常運(yùn)行方式的設(shè)備和系統(tǒng)，增加巡視次數(shù)，并制定相應(yīng)的防范措施，確保不影響機(jī)組安全及電量爭發(fā)工作。同時(shí)加大燃料調(diào)運(yùn)采購，做好配煤摻燒和冬儲(chǔ)煤工作，為爭發(fā)電量提供充足的“口糧”。（劉亞男 雷鵬程）
