近一年來，在模范踐行同煤集團“兩新”戰(zhàn)略和蒲洲發(fā)電分公司“提質(zhì)增效，開拓創(chuàng)新，長期可持續(xù)發(fā)展”工作中，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們以實際行動模范踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育爭做先鋒表率，以學(xué)在先、做在前，用扎扎實實的工作成績檢驗學(xué)習(xí)成果，積聚“做”的動力，彰顯“做”的作為，積極主動投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲃蓬^詮釋著最美蒲電人的愛企敬業(yè)情懷。
該公司生產(chǎn)技術(shù)部電氣主管薛建東就是他們中的杰出代表。
他理想信念堅定，對黨絕對忠誠，能認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，在思想上、政治上和行動上始終同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。自覺遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等各項紀(jì)律，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，勇于擔(dān)當(dāng)黨員責(zé)任。
他是電氣專家，牽頭負(fù)責(zé)完成了該公司#1、#2機組給水泵變頻器改造，改造后，機組80%負(fù)荷以下電機節(jié)電率不低于27%，有效降低廠用電率，提高機組運行的安全性、穩(wěn)定性及經(jīng)濟性。
該公司#2機給水泵變頻改造項目不但包括系統(tǒng)設(shè)計、電氣安裝、DCS系統(tǒng)、液偶裝置和2套大功率羅賓康變頻器、單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等多個復(fù)雜工作環(huán)節(jié)，而且DCS系統(tǒng)、液偶裝置由多方提供，增加了調(diào)試工作的難度。為攻克難題，他在積極與西門子工廠自動化工程有限公司（SFAE）、該公司發(fā)電運行部充分溝通的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的帶電調(diào)試和停電調(diào)試方案。經(jīng)過連續(xù)80小時的奮戰(zhàn)，成功實現(xiàn)了2A給水泵50%帶載調(diào)試，并在4天內(nèi)圓滿完成了2A、2B、2C給水泵的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)試驗，大大提升了#2機給水泵變頻改造工作效率。
他是該公司電氣技術(shù)帶頭人，在過去的一年里，他具體負(fù)責(zé)完成了該公司#1機組220V蓄電池組更換、#1機組110V蓄電池組更換、#1機凝泵變頻器控制系統(tǒng)升級改造、#1爐一次風(fēng)機變頻器控制系統(tǒng)升級改造、#1發(fā)變組故障錄波器升級改造等技術(shù)改造項目，為該公司電氣設(shè)備系統(tǒng)改造做出了積極貢獻(xiàn)。
工作中他克服他檢修過程中交叉作業(yè)較多，工期短任務(wù)重的困難，詳細(xì)編制文件包、檢修重大項目方案及三措，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，堅持檢修過程管理，保證措施到位，重視檢修質(zhì)量監(jiān)督，確保高質(zhì)量完成電氣檢修項目，解決了繼電保護、1#機廠用電DCS電流經(jīng)常死數(shù)問題；1#發(fā)電機故障錄波器經(jīng)常死機及相量測量裝置一次調(diào)頻、AVR、PSS型號的成功接入，滿足了山西省電力調(diào)度的相關(guān)工作要求。
“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄”。在該公司2016年七大重點工作中，他繼續(xù)默默發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)，與企業(yè)工程技術(shù)人員一道又投入到一輪又一輪新的“攻堅戰(zhàn)”中，為推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理和確保機組長周期經(jīng)濟、安全穩(wěn)定運行一如既往的做著不懈努力。（劉玉潭）
