一個(gè)紅袖章、一把手電、一頂安全帽、一個(gè)小本子，這就是塔山發(fā)電公司安環(huán)部部長樊俊生現(xiàn)場檢查的標(biāo)配，就是靠這些簡單的工具，他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。他學(xué)習(xí)中重探究，引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，打好管理基礎(chǔ)；他精益求精，現(xiàn)場檢查中扣細(xì)節(jié)，面對違章“鐵面無私”；他愛崗敬業(yè)，用一份執(zhí)著于事業(yè)的信念和擔(dān)當(dāng)，完善了公司安全管理制度體系，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　精益求精增本領(lǐng)，諄諄教誨促學(xué)習(xí)。他在技術(shù)管理崗位工作了20年，調(diào)到了安全環(huán)保部主持工作后立刻決定先強(qiáng)內(nèi)功。上班期間跑現(xiàn)場沒有看書學(xué)習(xí)的時(shí)間，下班已是一身疲憊，但他從沒有放棄學(xué)習(xí)，利用休息時(shí)間研讀安全環(huán)保管理和技術(shù)的書籍，經(jīng)常是看到半夜1、2點(diǎn)后。他不僅對自己嚴(yán)格要求，而且要求部門員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，針對部門人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)，專門采購了書籍供大家學(xué)習(xí)，并不定時(shí)提問和組織考試檢驗(yàn)大家學(xué)習(xí)的效果和成果。團(tuán)隊(duì)能力提升了，管理自然有力了，他組織部門員工依照各級(jí)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的管理體系，完成了公司安全環(huán)保管理制度的修編，為公司安全環(huán)保管理工作確定了依據(jù)，明確了目標(biāo)。

　　鐵面無私查違章，盡職盡責(zé)治隱患。#2C修期間，他把檢修現(xiàn)場反“三違”作為重點(diǎn)，檢修現(xiàn)場各個(gè)作業(yè)面都能見到他的身影，不是在對違章人員進(jìn)行批評教育，就是在指導(dǎo)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。他經(jīng)常說“安監(jiān)工作要做到寧聽罵聲，不聽哭聲，要對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)”。除了組織日常檢查，他還要組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查等多種類型的檢查，不時(shí)“回頭看”，鞏固隱患治理的效果，經(jīng)常因?yàn)橐豁?xiàng)隱患要打好幾十個(gè)電話，組織相關(guān)部門、單位開會(huì)制定隱患治理方案和應(yīng)急預(yù)案。在他的不懈努力下，公司現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象逐步減少，隱患排查水平穩(wěn)步提高，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。