毛澤東思想是我們黨馬克思主義中國(guó)化的最大成就，是我黨發(fā)展壯大和成就偉業(yè)的行動(dòng)指南，是中華民族獨(dú)立、自由、民主建設(shè)的精神財(cái)富。繼承和發(fā)揚(yáng)毛澤東思想，深刻領(lǐng)會(huì)借鑒抗大精神、整風(fēng)運(yùn)動(dòng)、南泥灣精神的創(chuàng)立方法并加以運(yùn)用，對(duì)于當(dāng)前耒陽(yáng)發(fā)電公司攻堅(jiān)克難實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　以抗大精神培訓(xùn)干部

　　抗大精神是在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的背景下，我黨創(chuàng)造的具有標(biāo)志性的精神財(cái)富。它的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在毛澤東同志親自制定的“堅(jiān)定正確的政治方向，艱苦樸素的工作作風(fēng)，靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”的教育方針，“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的校訓(xùn)，以及理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)原則等方面?？勾缶?，極大地鼓舞了全國(guó)人民抗戰(zhàn)熱情、昂揚(yáng)斗志，今天仍是激勵(lì)我們克服困難、奮發(fā)進(jìn)取的寶貴精神財(cái)富。

　　耒電作為一家老廠，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革逐步深化、電力市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的生存挑戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)減虧扭虧、員工提能轉(zhuǎn)崗、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于延續(xù)耒電的發(fā)展歷程意義非凡，華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程就是耒電當(dāng)前開展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。前途光明，但過(guò)程充滿挑戰(zhàn)，處處需要抗?fàn)?，黨員干部作為耒電改革發(fā)展的中堅(jiān)力量，擔(dān)負(fù)著沖鋒陷陣、攻城拔寨的光榮使命。承傳抗大精神，我們就是要抓住黨員干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，用毛澤東思想把廣大黨員干部鍛造成為耒電轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程上立場(chǎng)堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的英勇戰(zhàn)士，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，把耒電的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

　　以整風(fēng)運(yùn)動(dòng)統(tǒng)一思想

　　延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，破除了革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一切不合時(shí)宜的思想觀念和錯(cuò)誤做法，確立了實(shí)事求是的思想路線，使黨在政治上、思想上、組織上達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為奪取抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和中國(guó)革命的最終勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。統(tǒng)一思想是我們做好一切工作的前提條件，是改革取得成功的根本保證。思想上同心同德，才能目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。

　　受市場(chǎng)環(huán)境變化和自身?xiàng)l件限制，自去年以來(lái)，耒電陷入虧損泥淖。窮則思變，企業(yè)要生存、員工要發(fā)展，則企業(yè)改革轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。“三定”改革是華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程“集員工之智，辦惠及民生之事”思想的具體體現(xiàn)，是耒電實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏的的必然選擇?！叭ā本褪且s減干部、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)富余勞動(dòng)力對(duì)外代維代運(yùn)，就是要改革現(xiàn)有的薪酬分配制度，深挖潛能、激發(fā)活力。變革必然觸及利益，現(xiàn)如今，僵化封閉的觀念正在阻礙改革的深入。以史明鑒，從延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的背景看今天的耒電，一場(chǎng)耒電的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)如箭在弦。在耒電開展一次成功而徹底的整風(fēng)行動(dòng)，促進(jìn)員工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，必將能凝聚起推動(dòng)耒電轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。

　　以南泥灣精神自力更生

　　1939年2月，毛澤東在延安生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)講話，“我們是餓死呢?解散呢?還是自己動(dòng)手呢?餓死是沒(méi)有一個(gè)人贊成的，解散也是沒(méi)有一個(gè)人贊成的。還是自己動(dòng)手吧”。由此，便有了轟轟烈烈的南泥灣大生產(chǎn)，把一片荒地變成了塞北的江南，培育了永放光芒、歷久彌新的南泥灣精神。

　　南泥灣精神是自力更生、艱苦奮斗的革命精神，具有重要的時(shí)代價(jià)值。弘揚(yáng)南泥灣精神，重拾革命傳統(tǒng)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)正發(fā)生深刻變革的新時(shí)代有著非常重要的意義，對(duì)身處變革陣痛之中的耒陽(yáng)發(fā)電公司而言，更是走出逆境、浴火重生的信念支柱。

　　當(dāng)下的耒電，弘揚(yáng)南泥灣精神就是要自力更生，優(yōu)化存量資產(chǎn)，先“活”下去再說(shuō)!這是關(guān)乎耒電生存，關(guān)乎耒電最終能否熬過(guò)嚴(yán)冬走進(jìn)暖春的首要根本。耒電僅有102萬(wàn)千瓦的機(jī)組容量，員工1200多名，度電人工成本高企，加上單機(jī)容量小、機(jī)組能耗高，煤價(jià)居高不下，兩臺(tái)21萬(wàn)機(jī)組一旦退役，沒(méi)有新的發(fā)展路徑，減虧扭虧將無(wú)從談起，員工發(fā)展就是無(wú)本之木，無(wú)源之水。弘揚(yáng)南泥灣精神，就是要優(yōu)化人力資源，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，把人工成本高的包袱化為員工提能轉(zhuǎn)崗帶來(lái)的紅利，優(yōu)化現(xiàn)有存量機(jī)組，攻堅(jiān)節(jié)能降耗，全力以赴降煤價(jià)、爭(zhēng)電量、壓成本，開源節(jié)流，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)艱難時(shí)局，我們要以南泥灣精神教育人、鼓舞人，倡導(dǎo)干部員工“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，不再糾結(jié)工資下降，不再抱怨轉(zhuǎn)崗分流，把精力放到工作去，主動(dòng)把能做的事做到極致、做出實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)為經(jīng)營(yíng)減虧、為發(fā)展蓄力。

　　無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，毛澤東思想都將永不褪色，歷久彌新。研究并把握好毛澤東思想的精神實(shí)質(zhì)，必將有力促進(jìn)事業(yè)傳承、推動(dòng)改革發(fā)展，我們也終將守得云開見(jiàn)月明，迎來(lái)耒電事業(yè)又一個(gè)高光時(shí)刻。