為實(shí)行大輔控運(yùn)行方式做好充分準(zhǔn)備，員工盡快適應(yīng)新的崗位要求，大唐華銀金竹山發(fā)電公司針對(duì)輔控運(yùn)行人員加強(qiáng)管理，扎實(shí)抓好員工提能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

做好宣傳與動(dòng)員工作。針對(duì)部分輔控運(yùn)行人員年齡偏大，再接受一門新的專業(yè)，在學(xué)習(xí)能力及思想上都是一件非常艱難的事情。該公司采取談心的方式，要求大家轉(zhuǎn)變觀念并鼓勵(lì)員工適應(yīng)公司工作的要求，努力學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。

細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容。該公司根據(jù)實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，利用每個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間由企業(yè)內(nèi)培師進(jìn)行集中授課，同時(shí)，要求輔控各班長(zhǎng)采取輪流上課的方式，將工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)傳授給每一位員工。脫硝方面主要從液氨操作規(guī)程，液氨存儲(chǔ)注意事項(xiàng)及相關(guān)管理制度等方面入手。脫硫主要從個(gè)設(shè)備系統(tǒng)原理及操作方法，脫硫效率的保證措施等方面進(jìn)行講解，并以仿真機(jī)為載體，多方面提高員工的實(shí)操水平。

進(jìn)一步完善績(jī)效考試制度。該公司輔控部門績(jī)效考試由月考變?yōu)橹芸?，每講完一節(jié)課就對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，考試內(nèi)容不分專業(yè)，對(duì)考試不理想的進(jìn)行再次單獨(dú)培訓(xùn)，特別是跨專業(yè)內(nèi)容，要求員工必懂必通。月底將每次績(jī)效考試平均作為該月績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)。以此激發(fā)員工參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的積極性與主動(dòng)性。（金 軒）