對于運行人員來說，一年365天，一天24小時，一個班6個多小時，每一分鐘面臨的課題永遠只有一個：機組的安全穩(wěn)定經濟運行。
10月5日，正值國慶長期，國電靖遠發(fā)電有限公司除了運行人員和留守值班人員外，其他職工或是休假探親、或是外出旅游，充分享受著節(jié)日帶來的喜慶和快樂。然而，在靖遠公司發(fā)電部，卻發(fā)生了這樣一件事。
早上8時，發(fā)電部集控五值副值班員李國平像往常一樣，對設備進行著例行而又詳細的巡查。突然，3號機汽機五米平臺有液體刺出，高度的責任感促使他走近查看。憑借工作經驗，這不是水，而是油！
環(huán)顧四周、周邊環(huán)境和設備系統(tǒng)分布，對于一名集控副值班員來說，其熟悉程度不亞于對自家家具擺設的熟知。再次確認是油，而且是至關重要又具有一定危化品性質的EH油。EH油，即高壓抗燃油。在火電廠中常作為機組調速系統(tǒng)的動力油，擔負著汽輪機組主進汽門、調速汽門的開關和調整，是汽輪機組正常運行的基本保障。
作為副值班員的他，深知此表象下蘊含著的危急，在不足一米寬的樓梯間，他三步并作兩步，由五米平臺竄至十米平臺，沖進集控室，將此突發(fā)情況匯報機組控制臺和值長。
高紅光，當值值長，中共黨員，鍋爐運行高級技師。由于工作績效突出，2011年選拔到值長崗位工作，一向以嚴謹務實、管理嚴格、技術過硬著稱，他是集團公司“優(yōu)秀員工”、甘肅公司和靖遠公司“優(yōu)秀共產黨員”。因有長期從事生產一線關鍵重要崗位工作經歷，使他擁有處變不驚、協(xié)調有度、指揮有序的良好素質。
接到匯報時，集控室DEH畫面EH油箱油位已由原來的565毫米快速下降至277毫米，“EH油箱油位低Ⅱ值”信號已報警，如果EH油箱油位再低至140毫米，油泵將跳閘，機組調速系統(tǒng)也會失去動力油源，導致汽輪機遮斷進汽，造成機組停機。
刻不容緩，在初步確定了泄漏部位后，憑借多年應急處置經驗和熟練的現(xiàn)場綜合感知能力，他迅速發(fā)出三條指令：第一，立即組織運行人員，輪流拿抹布用手壓住裂縫堵住泄漏點，用自己的人體能量最大努力減少泄漏量，盡量維持機組運行；第二，通知檢修人員、技術人員立即趕赴現(xiàn)場；第三，協(xié)調其他機組備用人員到位，萬不得已時，故障停機以防損壞設備。
在檢修、生技等相關人員到達現(xiàn)場后，確認是EH油泵出口2號濾網底部一裂縫刺油，并立即研究制定了處置方案：一是立即給EH油箱不間斷補油至正常油位，防止低油位動作機組跳閘；二是對EH油泵出口2號濾網底部裂縫，進行臨時性外部加裝套筒灌膠密封處理。但此時，在搶險現(xiàn)場缺少備品備件，需到庫房領取，現(xiàn)在可是國慶長假呀，從聯(lián)系庫房管理人員到備品備件工具到達現(xiàn)場，誰也不敢保證多長時間才能消除這一決定機組命運的重大缺陷。
接受20多年“靖電精神”熏陶的參戰(zhàn)職工都深知，只要缺陷不除，泄漏造成的油量損失和環(huán)境污染就一刻不停，機組安全面臨的嚴峻考驗就不能得到徹底解決。高度的責任心和崇高的職業(yè)道德再次促使所有在場的每一個人再一次發(fā)揚了“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的靖電精神，輪流利用簡單的抹布和自己的身體堅持著和泄漏噴出的EH油奮力拼搏。
當然，所有參戰(zhàn)職工對EH油系統(tǒng)都了然于胸：EH油系統(tǒng)屬14兆帕高壓運行，溫度45℃左右，具有一定的腐蝕性和有毒性，接觸到高溫EH油產生的油氣會威脅人體健康。
但，此時此刻，他們心里清楚的知道，保證機組安全運行對于公司、對于每一個職工意味著什么。為搶發(fā)每一度來之不易的電量，為治虧增盈任務貢獻力所能及的力量，為全公司一千多職工盡量減少哪怕幾十元收入的損失，更為了維護他們心中那一份高尚甚至神圣的職業(yè)道德和高度的崗位責任心，我們這一群可愛的職工們，無所顧忌的輪流上沖上去，一波又一波……他們用身體、用意志、用行動詮釋著公司的“三能精神”。
11時10分，油箱油位在檢修人員不懈的努力下基本恢復，機組緊急狀態(tài)暫時緩解。12時40分，泄漏濾網外部加裝套筒灌膠密封處理完畢，故障油泵恢復備用。
所有在場的參戰(zhàn)人員長長松了一口氣，看著監(jiān)控盤上機組負荷始終保持一條直線，他們被油污浸透的臉上，露出輕松愜意的笑容。
這是一群普通的運行職工，遇到的一起普通的突發(fā)異常事件，在過去的幾十年里并不罕見。他們的抉擇和處置，也并不轟轟烈烈、慷慨激昂。毫不夸張地說，他們就是“家園文化”在基層企業(yè)的局部體現(xiàn)，他們在用平淡而不平凡的工作，忙碌但不焦慮的心境，勞累但疲憊的身體，為我們賴以生存的企業(yè)，貢獻著自己最大的努力。（武鴻鵠）
