厲害了，我的班組——天偉電廠發(fā)電部運行三班為“2018年新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號

近日，從新疆維吾爾自治區(qū)第四次質(zhì)量信得過班組建設經(jīng)驗交流會上傳來喜訊，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天偉電廠發(fā)電部運行三班被評為“2018年新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。

據(jù)了解，此次經(jīng)驗交流會歷時2天，共有68個來自各企業(yè)優(yōu)秀班組進行班組建設成果發(fā)布，經(jīng)過激烈角逐，由天偉電廠發(fā)電部運行三班發(fā)布的課題《精益求精 打造全疆一流班組》脫穎而出，獲得在此次質(zhì)量信得過班組建設發(fā)布會上一等獎。

班組是企業(yè)的基層單位，是組成企業(yè)的基本細胞，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎陣地，天偉電廠發(fā)電部運行三班在創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組過程中始終將“安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展”作為安全生產(chǎn)工作的核心，秉承“關注顧客需求，持續(xù)提供滿意產(chǎn)品和服務”的質(zhì)量方針，圍繞顧客需求開展質(zhì)量信得過班組的創(chuàng)建。為確保目標的實現(xiàn)，運行三班以中國質(zhì)量協(xié)會下發(fā)的《質(zhì)量信得過班組建設規(guī)范》為標準，與獲得“全國質(zhì)量信得過班組”稱號的兄弟單位進行對標學習，立足于現(xiàn)場，加強班組精細化管理，創(chuàng)新管理思路，規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)量；以“7S”管理為目標，進行精細化管控，制定績效考評為導向的現(xiàn)場管理辦法，進一步規(guī)范班員的行為；以加強員工安全教育和操作技能培訓為目的，不斷開展技能比武、知識競賽、畫圖比賽、仿真機、小課分享等活動，此外，班組還堅持從崗位點滴小事做起，大力開展“節(jié)能降耗”、“小改小革”、“金點子”活動，積極推進清潔生產(chǎn)，為企業(yè)提質(zhì)增效做出應盡的貢獻。

一直以來，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)凝心聚力、深入細致的推進班組建設和7S管理，鼓勵班組建設的積極性，建立科學查評機制，推行特色化班組模式，提升班建的實用性，利用總結會、推進會、表彰會等形式，選樹優(yōu)秀班組，引導員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，使班組建設工作不斷深入。

此次“質(zhì)量信得過班組”榮譽的獲得，不僅是對天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)質(zhì)量文化的認可，更是一種鞭策。今后，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)將以堅持“質(zhì)量為相關方創(chuàng)造價值”的核心理念，創(chuàng)建特色鮮明的“質(zhì)量信得過班組”，使班組活動成為提升基礎管理水平、激發(fā)員工創(chuàng)新活力、增強內(nèi)生發(fā)展動力的有效手段和載體，進一步促動新疆天業(yè)集團質(zhì)量文化的提升。

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