日前，國電黃金埠發(fā)電公司圍繞2號(hào)機(jī)組B修及2號(hào)機(jī)組超低排放改造等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，全面啟動(dòng)2016年秋季安全大檢查工作，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查、防控管理工作，把設(shè)備、人員、安全防護(hù)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查工作落實(shí)到“點(diǎn)”上，體現(xiàn)在“事”上，明確在“崗”上，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“防”的基礎(chǔ)作用，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保國慶和冬季期間安全生產(chǎn)。
為做實(shí)做好秋季安全檢查工作，該公司成立秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)組、監(jiān)督組，做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有總結(jié)、有點(diǎn)評(píng)、有提升，防止秋檢工作“概念化”，避免流于形式。該公司堅(jiān)持讓安全風(fēng)險(xiǎn)從“幕后”走向“臺(tái)前”，堅(jiān)持“對(duì)崗不對(duì)人”，圍繞“四個(gè)落實(shí)”，緊密結(jié)合“打非治違”和隱患排查等專項(xiàng)工作，針對(duì)冬季設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，嚴(yán)格查找人、機(jī)、環(huán)、管理等方面存在的隱患，并采取“崗位找、班組查、部門審”的方法，全方位、多角度對(duì)全廠各個(gè)環(huán)節(jié)開展了隱患排查，確保設(shè)備安全過冬。
檢查中，該公司要求各部門按照制定的檢查計(jì)劃，采取“望聞聽切”的方法，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的“把脈問診”，注重抓薄弱環(huán)節(jié)，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化分解檢查內(nèi)容和檢查人員：運(yùn)行人員按照交接班制度及巡回檢查制度的要求，重點(diǎn)對(duì)低溫天氣下容易發(fā)生問題的設(shè)備部位進(jìn)行檢查；設(shè)管部加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理，點(diǎn)檢員重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備劣化趨勢分析，有針對(duì)性地加強(qiáng)設(shè)備巡檢和精密點(diǎn)檢，同時(shí)提高對(duì)廠房門窗、室外管道保溫、變壓器油位異常、脫硫脫硝設(shè)備、全廠消防水系統(tǒng)、消防水設(shè)施等冬季易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)部位加大檢查力度，保證設(shè)備迎峰度冬打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
秋檢期間，正值2號(hào)機(jī)組B修，2號(hào)機(jī)組超低排放改造施工高峰期，該公司針對(duì)工期緊、任務(wù)重、受限空間狹小和危險(xiǎn)因素增多的特點(diǎn)，將外來施工人員和施工現(xiàn)場作為秋檢的重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，積極發(fā)揮廠方、施工方和監(jiān)理方安全大監(jiān)督作用，全面分析現(xiàn)場危險(xiǎn)因素，提出對(duì)查出的問題“登記不齊或漏報(bào)瞞報(bào)不放過，清理不徹底不放過，責(zé)任追究不到位不放過”的“三個(gè)不放過”原則，切實(shí)做到排查工作縱橫結(jié)合、不留死角。（羅細(xì)生）
