3月19日，大唐耒陽發(fā)電公司召開2019年4號機(jī)組A級檢修動員會。會議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司、大唐華銀公司安全生產(chǎn)工作會會議精神，部署了耒陽發(fā)電公司2019年度安全生產(chǎn)工作，為4號機(jī)組A級檢修進(jìn)一步凝聚共識、明確了工作目標(biāo)及要求。該公司領(lǐng)導(dǎo)田海軍、曾憲權(quán)、晏建新、周厚斌、吳志雄出席會議。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍指出，本次會議是繼耒陽發(fā)電公司2019年工作會后的一次重要會議。會議流程精簡、重點(diǎn)突出、代表發(fā)言簡明扼要，是該公司落實(shí)中央及上級公司解決形式主義、提升會議效率精神的直接體現(xiàn)。

　　結(jié)合上級公司安全生產(chǎn)會議精神，田海軍指出，耒陽發(fā)電公司當(dāng)前面臨生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革發(fā)展各方面的新形勢、新要求。對此，全體職工要轉(zhuǎn)變落后思想觀念，圍繞“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標(biāo)和“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，在該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期當(dāng)排頭兵、樹標(biāo)桿。同時(shí)，要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)基本特點(diǎn)，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，做到“以制嚴(yán)安，以嚴(yán)保安”。

　　針對4號機(jī)組A級檢修工作，田海軍要求，一是深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級管理人員要始終堅(jiān)持以檢修現(xiàn)場為重點(diǎn)，做好隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)治理。二是全面做好設(shè)備治理。要利用機(jī)組檢修契機(jī)深入了解設(shè)備特性，重點(diǎn)做好事前策劃及消缺工作，有效提升設(shè)備可靠性。三是持續(xù)在節(jié)能減排、環(huán)保指標(biāo)、文明生產(chǎn)上下功夫。四是利用4號機(jī)組A級檢修契機(jī)解決機(jī)組頑疾，為該公司利潤“出零米”奠定良好硬件基礎(chǔ)。五是在改革創(chuàng)新上做文章。各級管理人員要創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化外委人員培訓(xùn)及管理，確保檢修工作安全高效推進(jìn)。六是樹立“一盤棋”意識，充分發(fā)揮黨政群團(tuán)工合力。各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要樹立道德高線，在工作中樹旗幟、亮身份，確保該公司4號機(jī)組A級檢修各項(xiàng)目標(biāo)務(wù)期必成。

　　該公司黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出，本次4號機(jī)組檢修是該公司鞏固生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)、提升安全文明生產(chǎn)的需要，是該公司實(shí)現(xiàn)降能耗、提效益目標(biāo)，從根本上提升競爭力的需要，更是企業(yè)培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍、適應(yīng)集團(tuán)公司檢修運(yùn)維體制改革的需要，各部門務(wù)必提高思想認(rèn)識，深刻認(rèn)識到本次檢修工作的重要意義。

　　“集中精力辦大事，握緊拳頭保重點(diǎn)?！贬槍θ绾渭芯Ω愫么笮薷黜?xiàng)工作，曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào)，一是聚焦“精品”爭取“金牌”，著力打造成“金牌機(jī)組”。二是措施高效務(wù)實(shí)，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，各戰(zhàn)線要全面服務(wù)于A修工作。三是發(fā)揮組織作用，凝聚奮進(jìn)力量。在該公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期要重點(diǎn)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先示范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、工會橋梁紐帶作用、青年團(tuán)干的生力軍作用以及女職工“半邊天”作用。四是緊盯安全、節(jié)能、文明生產(chǎn)等目標(biāo)，充分利用大修契機(jī)，重塑耒電良好新形象。

　　該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理晏建新強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)上級精神，重點(diǎn)要做好保安全、降煤耗、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)、提升班組建設(shè)、適應(yīng)檢修運(yùn)維機(jī)制改革等工作。針對下階段工作，晏建新強(qiáng)調(diào)，本次4號機(jī)組A修項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊，是該公司改革發(fā)展、部分骨干“走出去”征戰(zhàn)雷州大背景下的一次新挑戰(zhàn)，更是考驗(yàn)公司生產(chǎn)各部門能力與作風(fēng)的“試金石”。各部門要始終將安全擺在首位，加強(qiáng)紀(jì)律管理和作風(fēng)建設(shè)，利用A修契機(jī)將4號機(jī)組打造成精品工程。

　　會上，該公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)人及檢修維護(hù)部班組長、監(jiān)理公司代表就4號機(jī)組A修安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。