紅雁池分公司3號(hào)機(jī)組小修全面啟動(dòng)

  本網(wǎng)訊 為確保機(jī)組在迎峰度夏期間能夠安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),日前,紅雁池分公司3號(hào)機(jī)組小修工作已全面展開。此次小修主要包括3號(hào)機(jī)主變頻器更換潛油泵、3-1一次風(fēng)機(jī)變頻器改造,增加長吹灰器設(shè)備等檢修任務(wù),所有檢修項(xiàng)目都由該公司檢修員工自己完成,時(shí)間緊、項(xiàng)目多,技術(shù)含量高,任務(wù)重,也是對(duì)此次檢修工作中檢修隊(duì)伍素質(zhì)和檢修管理工作的一次綜合檢驗(yàn)。

  為確保小修的順利進(jìn)行,該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)副廠長扎永強(qiáng)擔(dān)任組長,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)小修期間的組織協(xié)調(diào)指揮工作,科學(xué)組織、均衡施工貫穿于整個(gè)小修過程。牢固樹立價(jià)值思維理念,加強(qiáng)精細(xì)化管理,以打造安全、綠色、效益、學(xué)習(xí)型檢修為目標(biāo),嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),著力提高設(shè)備健康水平;規(guī)范執(zhí)行檢修全過程管理計(jì)劃任務(wù)書,攻堅(jiān)克難、全力以赴,搶抓工期。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)多次在生產(chǎn)晨會(huì)上重點(diǎn)部署3號(hào)機(jī)組小修工作:要在確保2、4號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,按質(zhì)按量完成3號(hào)機(jī)組小修各項(xiàng)工作任務(wù);要強(qiáng)化小修技術(shù)監(jiān)督工作,確保修前、修中全過程管理好,技術(shù)人員要將設(shè)備解體分析工作落到實(shí)處,抓精抓細(xì)檢修項(xiàng)目管理工作;認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)工器具的安全監(jiān)管,嚴(yán)把安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施關(guān)口,確保檢修零事故;要強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的違章行為和不文明行為的整治力度,杜絕習(xí)慣性違章,確保文明生產(chǎn)上水平;黨政工團(tuán)要?jiǎng)訂T廣大員工積極投身到3號(hào)機(jī)組小修工作中去,非生產(chǎn)部門做好后勤服務(wù)工作。

  此次小修工作從4月22日開始,整個(gè)工期預(yù)計(jì)20天,為了保質(zhì)保量完成小修,所有參與小修的員工均推遲一個(gè)小時(shí)下班。該公司將加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本次小修安全收官。

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紅雁池分公司3號(hào)機(jī)組小修全面啟動(dòng)

作者:吳丁丁  發(fā)布時(shí)間:2019-04-25   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 為確保機(jī)組在迎峰度夏期間能夠安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),日前,紅雁池分公司3號(hào)機(jī)組小修工作已全面展開。此次小修主要包括3號(hào)機(jī)主變頻器更換潛油泵、3-1一次風(fēng)機(jī)變頻器改造,增加長吹灰器設(shè)備等檢修任務(wù),所有檢修項(xiàng)目都由該公司檢修員工自己完成,時(shí)間緊、項(xiàng)目多,技術(shù)含量高,任務(wù)重,也是對(duì)此次檢修工作中檢修隊(duì)伍素質(zhì)和檢修管理工作的一次綜合檢驗(yàn)。

  為確保小修的順利進(jìn)行,該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)副廠長扎永強(qiáng)擔(dān)任組長,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)小修期間的組織協(xié)調(diào)指揮工作,科學(xué)組織、均衡施工貫穿于整個(gè)小修過程。牢固樹立價(jià)值思維理念,加強(qiáng)精細(xì)化管理,以打造安全、綠色、效益、學(xué)習(xí)型檢修為目標(biāo),嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),著力提高設(shè)備健康水平;規(guī)范執(zhí)行檢修全過程管理計(jì)劃任務(wù)書,攻堅(jiān)克難、全力以赴,搶抓工期。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)多次在生產(chǎn)晨會(huì)上重點(diǎn)部署3號(hào)機(jī)組小修工作:要在確保2、4號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,按質(zhì)按量完成3號(hào)機(jī)組小修各項(xiàng)工作任務(wù);要強(qiáng)化小修技術(shù)監(jiān)督工作,確保修前、修中全過程管理好,技術(shù)人員要將設(shè)備解體分析工作落到實(shí)處,抓精抓細(xì)檢修項(xiàng)目管理工作;認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)工器具的安全監(jiān)管,嚴(yán)把安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施關(guān)口,確保檢修零事故;要強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的違章行為和不文明行為的整治力度,杜絕習(xí)慣性違章,確保文明生產(chǎn)上水平;黨政工團(tuán)要?jiǎng)訂T廣大員工積極投身到3號(hào)機(jī)組小修工作中去,非生產(chǎn)部門做好后勤服務(wù)工作。

  此次小修工作從4月22日開始,整個(gè)工期預(yù)計(jì)20天,為了保質(zhì)保量完成小修,所有參與小修的員工均推遲一個(gè)小時(shí)下班。該公司將加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本次小修安全收官。

      關(guān)鍵詞:電力, 紅雁池發(fā)電


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