11月24日6時31分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號機組成功并網(wǎng)，自此該公司三臺機組全部在網(wǎng)運行，標(biāo)志著搶發(fā)電量進(jìn)入新的一輪高峰期。各部門強化管理，力保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為機組“火力全開”增發(fā)電量、沖刺四季度保駕護航。
強化設(shè)備點檢，落實職責(zé)要求。該公司規(guī)范值班管理，加大節(jié)假日值班技術(shù)力量；放置巡視卡，下班時對應(yīng)專業(yè)尚未收回者，落實考核追責(zé)；嚴(yán)肅職責(zé)要求，加強對點檢的檢查力度，重點檢查各專業(yè)定期工作執(zhí)行情況，突出精密點檢及設(shè)備劣化分析，要求摸清設(shè)備健康狀況；規(guī)范管理，做到“時時有人管理，處處有人負(fù)責(zé)”。
認(rèn)真總結(jié)積累經(jīng)驗，查漏補缺提升管理。該公司要求相關(guān)專業(yè)針對近期1A、1B引風(fēng)機電機故障、2B引風(fēng)機振動大等問題進(jìn)行深入的原因分析，并密切關(guān)注和跟蹤目前運行狀況，做好防范措施，通過認(rèn)真總結(jié)、查漏補缺，不斷提升管理水平，積累經(jīng)驗。
在當(dāng)前度電必爭、千瓦必發(fā)、奮力沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時期，該公司努力通過各項手段，明確具體要求，層層壓實設(shè)備五層防護體系，力保設(shè)備安全運行，用實際行動來助力“大干四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”。
