2016電力建設(shè)發(fā)展盤(pán)點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2017-01-11   來(lái)源:中國(guó)電力報(bào)


 
  其中,特別要提到的是安全意識(shí)。有的項(xiàng)目在利益的驅(qū)使下,為了早出成績(jī)、早日產(chǎn)出“效益”,在無(wú)視合理工期、不顧資金、人員和現(xiàn)場(chǎng)組織管理是否到位的情況下,一味地追求進(jìn)度、壓縮工期,從而帶來(lái)了安全隱患,導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
 
  俗語(yǔ)說(shuō),“蘿卜快了不洗泥”,任何事務(wù)均需遵循其內(nèi)在的科學(xué)規(guī)律。工程項(xiàng)目更是要合理安排工期、完善規(guī)章制度、規(guī)范管理流程、明晰人員職責(zé),提高安全意識(shí),切實(shí)有效提高安全生產(chǎn)能力。
 
  EIM
 
  大數(shù)據(jù)時(shí)代,以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC模式是全球通行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式,以設(shè)計(jì)院為主體的資源優(yōu)化配置能夠發(fā)揮設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工深度交叉優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)優(yōu)化潛能得到最大程度的釋放。當(dāng)今的設(shè)計(jì)院早已不是做完設(shè)計(jì)就完成使命,而是主動(dòng)參與到項(xiàng)目后續(xù)的建設(shè)中去。
 
  在數(shù)字化設(shè)計(jì)的探索中,從BIM到EIM,讓我們看到了中國(guó)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)的觀點(diǎn)與認(rèn)知正在與時(shí)俱進(jìn)。BIM,即:建筑信息模型,其強(qiáng)大之處在于精細(xì)化建造。隨著B(niǎo)IM應(yīng)用在中國(guó)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)持續(xù)深化的同時(shí),EIM,即:工程信息模型,它的提出,代表著中國(guó)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到三維數(shù)字化設(shè)計(jì)的意義,不再止步于提高效率和節(jié)約成本,而是在工程整個(gè)生命周期內(nèi),通過(guò)信息模型和質(zhì)量管理,創(chuàng)造更大價(jià)值。
 
  從BIM到EIM,不僅是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)飛躍,更重要的是為工程、業(yè)主、設(shè)計(jì),甚至為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,并跟隨國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略“走出去”,打造高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)化的“中國(guó)電力”品牌;是為了處于初級(jí)階段的電力行業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì),能在未來(lái)縱向全生命周期維度和橫向模塊化信息管理維度進(jìn)行更深入的開(kāi)發(fā)和探索,在新形勢(shì)中共同引領(lǐng)電力行業(yè)在工業(yè)4.0道路上的智能化浪潮。
 
  轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
  2016年,正值“十三五”開(kāi)局之年,國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,電力建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,電力工程相關(guān)上下游企業(yè)可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個(gè)時(shí)期,進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了電力工程相關(guān)企業(yè)促進(jìn)發(fā)展,開(kāi)啟新征程的主旋律。
 
  轉(zhuǎn)型升級(jí),簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻飽含了電力工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)多方位調(diào)結(jié)構(gòu)、傾全力創(chuàng)業(yè)績(jī)的艱辛歷程。轉(zhuǎn)型升級(jí)是對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)多元、技術(shù)創(chuàng)新等提出的全方位更高層次的目標(biāo),也更加符合當(dāng)今能源領(lǐng)域的發(fā)展要求。
 
  面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展大潮,企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組織精簡(jiǎn),成為了其發(fā)展的根本組織保障。2016年,中國(guó)電建大力促進(jìn)企業(yè)重組,實(shí)現(xiàn)了集而成團(tuán);相繼成立了中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程公司和中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司,為大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)搭建了嶄新的平臺(tái)。
 
  業(yè)務(wù)多元化是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐點(diǎn)。電力工程設(shè)計(jì)企業(yè)緊跟時(shí)代,鏗鏘有力的“走出去”,在“一帶一路”沿線締造了座座精品,在海外市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了一片新天地,成功找到了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。電建企業(yè)積極向新能源和非電領(lǐng)域拓展,大力開(kāi)展檢修業(yè)務(wù)、光伏和城市民建等工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破。
 
  技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要組成部分。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,技術(shù)實(shí)力始終是企業(yè)打造品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本。電建企業(yè)在工程建設(shè)的過(guò)程中,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,提升工程技術(shù)和科技的含金量,安全高效優(yōu)質(zhì)的完成了各項(xiàng)工程的建設(shè),樹(shù)立了金字招牌,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)再提速。
 
  五周年
 
  2016年9月29日,中國(guó)電建、中國(guó)能建迎來(lái)成立五周年。五年征程,我們?cè)陔娏ㄔO(shè)者的鏗鏘足音中感受到了蓬勃向上的宏偉氣勢(shì)。
 
  五年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),兩大建設(shè)集團(tuán)把握大勢(shì)、順勢(shì)而為,立足實(shí)際,通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、快轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、提質(zhì)效,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)飛揚(yáng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)五年保持了快速增長(zhǎng)。綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),質(zhì)量效益水平不斷提升──中國(guó)電建在“世界500強(qiáng)”榜單的排名一路攀升,由2012年的第390位躍升至2016年的第200位,連續(xù)三年獲得國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè);中國(guó)能建連續(xù)進(jìn)入“世界500強(qiáng)”排名,連續(xù)獲得中央企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核A級(jí)并獲得首個(gè)完整任期考核A級(jí),在香港H股主板成功上市。兩大建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)企業(yè)發(fā)展的新高點(diǎn),品牌知名度和影響力不斷提升。
 
  如今,擁有全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國(guó)際市場(chǎng)磨煉經(jīng)驗(yàn)的兩大建設(shè)集團(tuán),已成為引領(lǐng)和推動(dòng)世界電力發(fā)展的巨大力量,正向著建設(shè)世界一流企業(yè),塑造具有全球影響力和卓越價(jià)值品牌的發(fā)展目標(biāo)奮楫前行。

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