歷經(jīng)近3個月后，中國國電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司終于完成合并重組。《證券日報(bào)》記者從內(nèi)部了解到，2017年11月20日上午，國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“國能投”）召開中層以上管理人員大會。
會上，中組部副部長高選民宣讀了關(guān)于國家能源投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定：喬保平任國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨組書記，凌文任國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。
根據(jù)公開資料顯示，喬保平與凌文此前分別是中國國電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司的一把手、二把手。至此，兩大能源類央企的重組整合正式拉開序幕。
“央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有利于減少無序競爭和同質(zhì)化經(jīng)營，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)?！睋?jù)國資委企業(yè)改革局局長白英姿介紹，重組后的國家能源投資集團(tuán)，在多個領(lǐng)域當(dāng)屬全球第一，成為具有較強(qiáng)競爭力的綜合性能源集團(tuán)。
稍早前，凌文曾公開表示，重組后的新公司會形成煤炭、常規(guī)能源發(fā)電、新能源、交通運(yùn)輸、煤化工、產(chǎn)業(yè)科技、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等8大業(yè)務(wù)板塊。而兩家合并后，國家能源投資集團(tuán)的煤炭年產(chǎn)量達(dá)近5億噸，可以為內(nèi)部煤電提供穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益。
在中國人民大學(xué)國企改革與發(fā)展研究中心研究員李錦看來，這兩家央企的合并算是雙重重組、跨行業(yè)重組，后續(xù)煤電價(jià)格也將實(shí)現(xiàn)自我平衡。
凌文也表示，神華集團(tuán)擁有產(chǎn)運(yùn)銷一體化優(yōu)勢，已經(jīng)形成了較強(qiáng)的煤炭供應(yīng)保障能力。兩家企業(yè)合并后，將會進(jìn)一步發(fā)揮煤電聯(lián)營的優(yōu)勢，增加對我國能源安全供應(yīng)的保障能力。
那么，此次“中國神電”的落地，能否在一定程度上終結(jié)十幾年來的煤電之爭呢？
香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，煤電之爭是指火電產(chǎn)業(yè)之間兩個陣營的博弈。雖然神華是中國最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，但國電卻不是最大的發(fā)電集團(tuán)，因此國電與神華的合并，實(shí)質(zhì)上是神華在兩者的關(guān)系中更占優(yōu)勢，所以國家能源投資集團(tuán)的成立，應(yīng)該是給未來煤電兩大產(chǎn)業(yè)陣營的發(fā)展與整合提供了新的樣本和經(jīng)驗(yàn)，但還無法徹底解決煤電之爭。
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