煤電糾葛何時(shí)休

作者:李帥 發(fā)布時(shí)間:2018-04-03   來源:能源雜志

從2008年至今已過去十年,不管是訂貨會,還是中長期合同,煤炭和電力之間的不協(xié)調(diào)依舊存在。反思這十年間的問題和經(jīng)驗(yàn),或許能讓我們更快找到破解煤電糾葛的路徑。

“電煤要比年初合同價(jià)上漲80元/噸!”

“電煤要比年初合同價(jià)至少下降50元/噸!否則明年電力企業(yè)將繼續(xù)虧損?!?/p>

2008年12月底,福州,如期而至的2009年煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接合同匯總會(由“煤炭訂貨會”改名而來)上,煤炭企業(yè)與五大電力企業(yè)針鋒相對,前后130元/噸的價(jià)差成為雙方難以跨越的鴻溝。2008年,煤電談判首次出現(xiàn)了談崩的局面。

數(shù)據(jù)顯示,2008年火電行業(yè)首次出現(xiàn)全行業(yè)虧損,利潤總額為-392億元。奇怪的是,2009年的煤炭和電力市場并沒有起多大波浪,而是在2009年12月15日,發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于完善煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接工作的指導(dǎo)意見》,終結(jié)了“煤炭訂貨會”,并鼓勵簽訂長期合同。

鏡頭拉回到2018年的1月11日,國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司與大唐、國投、浙能、粵電、江蘇國信、上海申能六大電力企業(yè)簽訂三年期電煤中長期合同。中長期合同周期首次從1年延長到3年。

然而,3年期合同的簽訂卻難掩煤電之間的矛盾。剛剛過去的2017年,四大發(fā)電集團(tuán)煤電板塊虧損402億元,虧損面達(dá)60%左右,這相比十年前的全行業(yè)虧損卻也不遑多讓。

十年過去了,不管是訂貨會,還是中長期合同,煤炭和電力之間的不協(xié)調(diào)依舊存在。隨著煤電之間劇情的不斷推進(jìn):“市場煤”與“計(jì)劃電”、煤電聯(lián)動、煤電聯(lián)營……怎樣才能找到煤電破解糾葛的路徑?

「迫不得已的限價(jià)令」

2018年2月4日的一則消息引爆了煤炭和電力行業(yè):秦皇島港務(wù)局召開了關(guān)于傳達(dá)發(fā)改委穩(wěn)定價(jià)格的會議,稱發(fā)改委已對港口、煤炭、電力企業(yè)作出銷售、采購煤炭不允許超過750元/噸(5500大卡港口下水煤)的指示。

受煤炭供給側(cè)改革影響,煤炭產(chǎn)能置換滯后,同時(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)汽運(yùn)受到嚴(yán)格限制,加之煤炭需求超預(yù)期,2017年以來煤炭價(jià)格一直在高位運(yùn)行。

在稍早之前的1月22日,國家電力投資集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、中國大唐集團(tuán)和中國華電集團(tuán)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于當(dāng)前電煤保供形勢嚴(yán)峻的緊急報(bào)告》,提請發(fā)改委出手調(diào)控電煤。限價(jià),緊急報(bào)告,這些都再次引起業(yè)內(nèi)對于煤電之間的矛盾的關(guān)注。

事實(shí)上,一直以來,國家出手煤價(jià)的調(diào)控并非個案。由于所謂“市場煤”和“計(jì)劃電”的存在,在煤價(jià)瘋漲之時(shí),電力企業(yè)似乎只有尋求國家出手干預(yù)這一條路可走。

2011年,煤炭“黃金十年”結(jié)束的前一年,也是煤炭價(jià)格最為鼎盛之時(shí)。發(fā)改委在11月30日宣布,將在全國范圍內(nèi)對發(fā)電用煤(電煤)實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施。2012年度合同電煤價(jià)格漲幅不得超過上年合同價(jià)格的5%。自2012年1月1日起,秦皇島等環(huán)渤海地區(qū)主要港口5500大卡電煤平倉價(jià)最高不得超過每噸800元人民幣;通過鐵路、公路運(yùn)輸?shù)碾娒菏袌鼋灰變r(jià)格,不得超過煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)今年4月底的實(shí)際結(jié)算價(jià)格。

再往前追溯到2008年,當(dāng)年的煤炭價(jià)格可謂過山車一般,二季度開始煤價(jià)快速上漲,8月份達(dá)到頂峰,之后價(jià)格突然跳水。以秦皇島的發(fā)熱量超過5500大卡的山西優(yōu)混為例,2008年1月末的價(jià)格為570元/噸,5月初的價(jià)格為620元,但到7月份的最高價(jià)竟達(dá)到了1000元,12月初又回落到了570元左右。

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為了限制瘋漲的煤價(jià),2008年發(fā)改委連續(xù)下發(fā)兩次限價(jià)令,6月19日下發(fā)《關(guān)于對全國發(fā)電用煤實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施的公告》。40天之后的7月23日,再次下發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步完善電煤價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施的通知》。

6月19日發(fā)布的限制煤炭價(jià)格及上調(diào)電價(jià)通知要求:自即日起至2008年12月31日,對全國發(fā)電用煤實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施,全國煤炭生產(chǎn)企業(yè)供發(fā)電用煤,包括重點(diǎn)合同電煤和非重點(diǎn)合同電煤,其出礦價(jià)(車板價(jià))均以2008年6月19日實(shí)際結(jié)算價(jià)格為最高限價(jià);當(dāng)日沒有交易的,以此前最近一次實(shí)際結(jié)算價(jià)格作為最高限價(jià)。臨時(shí)價(jià)格干預(yù)期間,煤炭生產(chǎn)企業(yè)供發(fā)電用煤出礦價(jià)(車板價(jià))一律不得超過最高限價(jià)。

一直以來,我國電煤交易主要分為重點(diǎn)合同電煤交易和市場采購兩種方式,其中合同交易量約占全部電煤用量的60%左右,而剩余的40%則需要電力企業(yè)以煤炭市場價(jià)進(jìn)行采購。

然而,重點(diǎn)合同煤一個價(jià)格,市場煤一個價(jià)格。很長一段時(shí)間里,電煤價(jià)格的“雙軌制”都是為人詬病的地方,尤其是在煤價(jià)處于高位時(shí)。當(dāng)“市場煤”價(jià)格高于“合同煤”價(jià)格時(shí),會造成電煤“有價(jià)無量”;而當(dāng)“市場煤”價(jià)格低于“合同煤”價(jià)格時(shí),會造成電煤“有量無價(jià)”,合同履行率低。

2012年12月25日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化電煤市場化改革的指導(dǎo)意見》(下簡稱“意見”)發(fā)布,要求自2013年起,取消重點(diǎn)合同,取消電煤價(jià)格“雙軌制”。發(fā)改委不再下達(dá)年度跨省區(qū)煤炭鐵路運(yùn)力配置意向框架,煤炭企業(yè)和電力企業(yè)自主銜接簽訂合同+自主協(xié)商確定價(jià)格,鼓勵雙方簽訂中長期合同。

誠然,2012年之后,一直到2016年初,煤炭價(jià)格不斷走低,電煤價(jià)格“雙軌制”的取消似乎順理成章。但是自2016年煤炭供給側(cè)改革以來,煤炭價(jià)格再次走高,煤炭企業(yè)和電力企業(yè)自主協(xié)商確定的中長期價(jià)格依舊無法避免與市場煤價(jià)的巨大差距,在電價(jià)調(diào)節(jié)受到限制的情況下,煤炭限價(jià)令仍然是迫不得已的選擇。

「尷尬的煤電聯(lián)動」

事實(shí)上,對于煤價(jià)和電價(jià)之間的關(guān)系,國家并非沒有采取措施,比如說煤電聯(lián)動。但不論是2004年底首次出臺的煤電聯(lián)動政策,還是2013年開始實(shí)行的改善后的煤電聯(lián)動政策,效果似乎都讓人失望。調(diào)整周期滯后,電價(jià)變化影響復(fù)雜,煤電聯(lián)動時(shí)常提出,但卻每每黯然離場。

所謂煤電聯(lián)動,就是在一個周期內(nèi)如果煤價(jià)變化超過一定的限值,電價(jià)也相應(yīng)的做出一定程度的調(diào)整。

2004年,發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于建立煤電價(jià)格聯(lián)動機(jī)制的意見的通知》,在煤電價(jià)格聯(lián)動機(jī)制下,原則上以不少于6個月為一個煤電價(jià)格聯(lián)動周期。若周期內(nèi)平均煤價(jià)比前一周期變化幅度達(dá)到或超過5%,相應(yīng)調(diào)整電價(jià),其中煤價(jià)漲幅的70%由電價(jià)來補(bǔ)償,其余30%由發(fā)電企業(yè)通過降低成本來承擔(dān);如變化幅度不到5%,則下一周期累計(jì)計(jì)算,直到累計(jì)變化幅度達(dá)到或超過5%,進(jìn)行電價(jià)調(diào)整。

在煤電聯(lián)動政策誕生之后的2005年5月,首次煤電聯(lián)動便被觸發(fā),電價(jià)上調(diào)了0.0252元。但在接下來的2005年11月,盡管煤價(jià)滿足了聯(lián)動條件,但最終電價(jià)卻沒有做出調(diào)整。第二次煤電聯(lián)動則是2006年6月,電價(jià)上調(diào)0.0249元。

到2008年,二、三季度不斷飆升的煤價(jià)使煤電聯(lián)動連續(xù)被觸發(fā)。6月19日,發(fā)改委宣布,7月1日起上網(wǎng)電價(jià)平均上調(diào)0.0168元/千瓦時(shí),銷售電價(jià)上調(diào)0.025元/千瓦時(shí);8月19日,發(fā)改委宣布,8月20日起,全國火力發(fā)電(含燃煤、燃油、燃?xì)獍l(fā)電和熱電聯(lián)產(chǎn))企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高0.020元,燃煤機(jī)組標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)同步調(diào)整。

但是在執(zhí)行過程中,煤電聯(lián)動卻存在聯(lián)動不及時(shí)和聯(lián)動幅度不到位等問題,在煤價(jià)高企時(shí)電力企業(yè)時(shí)時(shí)陷入虧損困境。資料顯示,2008-2011年,彼時(shí)的五大發(fā)電集團(tuán)火電業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)利潤總額-400億元、-63億元、-137億元、-312億元,直到2012年煤炭價(jià)格下行,其火電業(yè)務(wù)才開始實(shí)現(xiàn)盈利。

2004年的煤電聯(lián)動政策中,煤價(jià)漲幅的70%由電價(jià)來補(bǔ)償,其余30%由發(fā)電企業(yè)通過降低成本來承擔(dān)的規(guī)定也引起較大的爭議,有分析認(rèn)為這對電力企業(yè)降低成本、提高效率要求過高。在上述2012年底下發(fā)的《意見》中,對此做出了調(diào)整,當(dāng)電煤價(jià)格波動幅度超過5%時(shí),以年度為周期,相應(yīng)調(diào)整上網(wǎng)電價(jià),同時(shí)將電力企業(yè)消納煤價(jià)波動的比例由30%調(diào)整為10%。

但是出于經(jīng)濟(jì)及社會影響的考量,煤電聯(lián)動機(jī)制一直無法真正落實(shí)。2007年底,在談及煤電價(jià)格聯(lián)動話題時(shí),國家發(fā)展和改革委員會價(jià)格司司長曹長慶曾指出:“電價(jià)的調(diào)整既要考慮煤炭成本上升的影響,也要考慮電力企業(yè)消化煤炭漲價(jià)的能力,還要考慮電力企業(yè)的發(fā)展等因素。另外,我們還要考慮整個工業(yè)企業(yè)的承受能力,居民家庭的承受能力,對價(jià)格總水平的影響等?!?/p>

國外的煤電聯(lián)動機(jī)制與中國有所不同。以美國為例,其電力企業(yè)擁有燃料價(jià)格調(diào)整條款,在煤炭價(jià)格大幅上漲時(shí),可以將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,這一點(diǎn)在國內(nèi)很難得以實(shí)施;此外,美國對于煤電合同違約進(jìn)行了強(qiáng)力約束,但是國內(nèi)很長一段時(shí)間內(nèi)煤電合同效力十分有限。

2008年之后,雖然歷經(jīng)幾次電價(jià)調(diào)整,但是都并非以煤電聯(lián)動的名義實(shí)施。2015年,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在4月8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議決定,按照煤電價(jià)格聯(lián)動機(jī)制,下調(diào)全國燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)平均每千瓦時(shí)約0.020元,這也是煤電聯(lián)動首次向下聯(lián)動。

2015年12月31日,發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于完善煤電價(jià)格聯(lián)動機(jī)制有關(guān)事項(xiàng)的通知》,煤電價(jià)格聯(lián)動機(jī)制以年度為周期,對煤電價(jià)格實(shí)行區(qū)間聯(lián)動,按照煤電價(jià)格聯(lián)動機(jī)制調(diào)整上網(wǎng)電價(jià),并相應(yīng)調(diào)整銷售電價(jià)。

盡管煤電聯(lián)動一直在不斷地完善和實(shí)施,但尷尬的是,許多專家卻認(rèn)為這并不能完全解決煤電矛盾。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦在接受媒體采訪時(shí)表示,煤電聯(lián)動是機(jī)制,改變煤電兩大行業(yè)間長期頂牛的根本辦法,是煤電聯(lián)營和一體化重組,這是深入體制層面的改革。

「煤電聯(lián)營的良方」

談及煤炭聯(lián)營,就不得不提神華集團(tuán)和國電集團(tuán)的合并,2017年8月28日下午,國資委宣布中國國電集團(tuán)與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司合并重組為國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。

2017年底,煤炭企業(yè)參股、控股電廠權(quán)益裝機(jī)容量3億千瓦,占全國火電裝機(jī)的27.1%。神華集團(tuán)是國內(nèi)最大的煤企,國電集團(tuán)的國電電力公司火電裝機(jī)約為1.2億千瓦,神華國華電力的火電約為6000萬千瓦,二者相加為1.8億千瓦。

事實(shí)上,煤電聯(lián)營是指煤炭和電力生產(chǎn)企業(yè)以資本為紐帶,通過資本融合、兼并重組、相互參股、戰(zhàn)略合作、長期穩(wěn)定協(xié)議、資產(chǎn)聯(lián)營和一體化項(xiàng)目等方式,將煤炭、電力上下游產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的能源企業(yè)發(fā)展模式。其中,煤電一體化是煤礦和電廠共屬同一主體的煤電聯(lián)營形式。

目前,我國煤電聯(lián)營主要有6種模式,分別為煤電一體化運(yùn)行模式、煤炭企業(yè)辦電廠模式、電力企業(yè)辦煤礦模式、煤炭企業(yè)參股電廠模式、電力企業(yè)參股煤礦模式和煤炭電力企業(yè)互相參股模式。

毋庸置疑,煤電聯(lián)營可以降低煤炭企業(yè)和電力企業(yè)各自的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)兩者之間的互保。對于電力企業(yè)來說,可以更好地抵抗市場風(fēng)險(xiǎn),獲得比較穩(wěn)定的煤炭供應(yīng);而對于煤炭企業(yè)來說,此舉同樣可以獲得可靠的煤炭銷路。

但是,中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2017年全社會電力消費(fèi)增速回升,電力供應(yīng)總體寬松,此外煤電裝機(jī)規(guī)模受到嚴(yán)格的控制。也就是說,在煤電產(chǎn)能過剩的大背景下,煤電聯(lián)營更多的注意力或許不應(yīng)該放在新的項(xiàng)目之上,而是如何做好煤與電的匹配。

2017年8月,發(fā)改委、財(cái)政部、央行、國資委、工信部等16部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革防范化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)的意見》,提出“十三五”期間,全國要停建和緩建煤電產(chǎn)能1.5億千瓦,淘汰落后產(chǎn)能0.2億千瓦以上,到2020年,全國煤電裝機(jī)規(guī)??刂圃?1億千瓦以內(nèi)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 煤電


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