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【一帶一路故事】向陽而行的“拓荒人”

水電四局發(fā)布時間:2023-05-09 14:48:25  作者:楊梓恒 管湛欽

“大漠孤煙直,長河落日圓?!笨磻T了家鄉(xiāng)的江南煙雨,一見到這遍地沙石的荒漠戈壁,倒覺得有種難以言喻的粗獷之美。

2022年1月,水電四局伊拉克示范學(xué)校項目部第一批建設(shè)者來到施工現(xiàn)場。在這個平均溫度高達(dá)40度,陽光暴烈、沙塵肆虐、荒蕪寂寥的沙漠上開拓新天地,是困難,也是機(jī)遇。因為伊拉克示范學(xué)校項目不僅是水電四局在伊拉克承接的第一個項目,更是伊拉克的重大政治工程和民生工程,是基于伊拉克公共財政預(yù)算制定的全國性7000所學(xué)校發(fā)展計劃中的首批次項目,是伊拉克政府當(dāng)前最優(yōu)先、最重要的項目,具有重要的社會經(jīng)濟(jì)意義。

開啟拓荒之路

2022年1月,伊拉克示范學(xué)校項目第一批“拓荒人”來到項目,和天空熾熱的太陽一樣,他們懷揣著對新環(huán)境的憧憬和熱情,馬上進(jìn)入工作狀態(tài),開始新一階段的逐夢之行。

初來乍到的他們對中東市場并不熟悉,盡管早就做好了心理準(zhǔn)備,但還是有所擔(dān)心。在與分包隊伍開展合同談判,明確各學(xué)校工期的過程中,前期雖做了充足準(zhǔn)備,但仍狀況頻出,如分包商對壓縮工期的可行性存在疑慮、第三國勞務(wù)派遣組織模式不明確、業(yè)主對施工工藝不信任等,導(dǎo)致工期問題長時間難以推進(jìn)。

項目剛開工時,住宿條件簡陋,他們晚上借著昏暗的燈光,費(fèi)力琢磨著圖紙和施工計劃。大家彼此都清楚,項目備受關(guān)注,且建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大,開弓沒有回頭箭,這是一場只能贏不能輸?shù)摹氨荣悺?。他們承受著巨大壓力,時刻緊繃思想弦,全力以赴負(fù)壓前行。

“只要大家向同一個目標(biāo)努力,就沒有什么問題克服不了。當(dāng)這個項目建成,解決很多當(dāng)?shù)睾⒆觽兩蠈W(xué)問題時,是多么有成就感的一件事,我們也是’一帶一路’沿線的深度參與者?!表椖坎拷ㄔO(shè)團(tuán)隊相互鼓勵著。

項目部初步擬定方案階段,首先從人員上控制整體勞務(wù)成本,緊密聯(lián)系第三國勞務(wù)機(jī)構(gòu),分批次引進(jìn)第三國勞務(wù)人員。同時以干代訓(xùn),先由中方員工對第一批次的第三國勞務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從中選拔出優(yōu)秀員工作為帶班,再依次遞接,不但避免人才斷層,還有助于施工工藝的推廣和使用,極大保障了施工進(jìn)度和效率。

隨著專業(yè)化人才隊伍逐漸成型,項目部趁熱打鐵,與伊拉克工程師協(xié)會溝通,面試招聘有國際項目工作經(jīng)驗的工程師,并做好技術(shù)交底和業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月召開中伊工程師交流研討會,打造專業(yè)化屬地團(tuán)隊,共有400余名伊方員工參與培訓(xùn)。

在他們的努力下,當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和分包商也對項目部人員配置和施工工藝愈發(fā)信任,對項目部壓縮工期的方案表示認(rèn)可,同意將部分學(xué)校于2023年6月前移交。面對來之不易的收獲,項目部員工更加堅定信心,在他們看來,沒有什么困難是克服不了的。這條路,他們一定能走得越來越遠(yuǎn)。

書寫奮斗足跡

早晨的荒漠像被水洗過了似的干凈,太陽遠(yuǎn)遠(yuǎn)地掛在天邊,碧空如洗,風(fēng)清云淡,粗獷的荒漠一直延伸到地平線的盡頭。

“我的家鄉(xiāng)也有無垠的大漠,有月牙般的泉水,四周是連綿起伏的沙山,只有它碧綠如玉,靜靜地躺在沙山懷抱,幾千幾萬年都沒有枯竭。聽老人說,它是太陽的祝福,是沙漠的奇跡,等項目建完后,我?guī)銈內(nèi)タ?。”項目部一位員工說。

來自五湖四海的員工們,不知不覺中已經(jīng)在示范學(xué)校項目中“鏖戰(zhàn)”了半年,轉(zhuǎn)眼來到了項目建設(shè)中的大干時期。這時,他們也遇到了實驗室檢測周期過長等諸多困難。

在正負(fù)零以下施工階段,項目部根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶒炇乙?,送檢相關(guān)材料樣品。但初期由于流程不熟悉,國家中心實驗室檢測時間不確定,導(dǎo)致各項材料樣品檢測時間周期長,部分樣品檢測時間長達(dá)2—3周,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

對此,項目部派專人與實驗室定向溝通,同實驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人明確壓實度實驗、砂石回填料檢測等17項標(biāo)準(zhǔn)檢測周期,并以此要求各分包隊伍,根據(jù)工期計劃及標(biāo)準(zhǔn)檢測周期提前安排材料送檢。同時在到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)檢測周期時,第一時間前往實驗室查詢結(jié)果。

由于項目承建工程量較大,且處于大量材料進(jìn)場施工的關(guān)鍵時期,單一實驗室滿足不了實驗需求。經(jīng)反復(fù)溝通,業(yè)主同意臨時增加巴格達(dá)大學(xué)實驗室用于材料送檢檢測,多項檢測周期控制在5天之內(nèi),極大緩解了檢測壓力,為現(xiàn)場施工的順利推進(jìn)提供了堅實的保障。

千百年來,黃沙滾滾卻不能吞噬家鄉(xiāng)那彎如月牙的泉水,它映著湛藍(lán)天空,碧光瀅瀅,維護(hù)著沙漠的生機(jī)盎然。身在他鄉(xiāng)的游子,即使荊棘遍布,仍然傳承著堅韌頑強(qiáng)的精神,在異國無垠的荒漠上,開拓他們的天地,書寫奮斗的華章。

匯聚燦爛星河

他們帶著憧憬奔赴異鄉(xiāng),以夢想為槳,以奮斗做舟,櫛風(fēng)沐雨,搏擊風(fēng)浪。漸漸地,越來越多的屬地人民加入到這一行列,他們攜手同行,懷揣同一夢想,將古老文明融入構(gòu)建“人類命運(yùn)共同體”的時代步伐中,也將無數(shù)夢想?yún)R聚成這片土地上的燦爛星河。

說起項目部屬地工程師,就不得不提到畢業(yè)于巴格達(dá)大學(xué)土建工程專業(yè)的高材生約瑟夫。他2022年4月加入項目部,那時他工作經(jīng)驗欠缺,對現(xiàn)場的整體管控能力較弱,導(dǎo)致工作開展十分困難。

說來也巧,當(dāng)時項目部按照當(dāng)?shù)卣蛡蛉藬?shù)不得低于總體員工人數(shù)50%的要求,搭建中屬員工溝通平臺,儲備屬地人才隊伍,全力推進(jìn)屬地化建設(shè)。約瑟夫也搭上了這班快車,開始參與項目部組織的各類知識和技能培訓(xùn)。在技術(shù)交底培訓(xùn)、中伊技術(shù)交流研討會、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和質(zhì)量管控培訓(xùn)等學(xué)習(xí)過程中,約瑟夫逐漸掌握了大量理論知識,感受到項目部對屬地員工的真誠,也更加堅定了想和中國企業(yè)一起建設(shè)家鄉(xiāng)的理想目標(biāo)。

培訓(xùn)結(jié)束后,他跟隨中方工程師進(jìn)行實地操作。最初的工作開展并不順利,出現(xiàn)了統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)混亂、管理流程不熟悉、理論和實踐知識無法融合等問題。在中方工程師的手把手耐心教導(dǎo)下,他刻苦學(xué)習(xí),一有不明白的地方立即請教,并及時做好總結(jié)。

歷經(jīng)3個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),隨著個人能力的提升,他由曾經(jīng)負(fù)責(zé)的5所學(xué)校管理工作增加至10所學(xué)校,成為屬地員工成長、成就的榜樣。

經(jīng)過一年的成長,約瑟夫退去青澀,逐步成長為一名理論知識扎實、管理經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員。除了日常工作外,約瑟夫還擔(dān)任屬地員工教員職務(wù),帶領(lǐng)剛?cè)肼毜膯T工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

桃李不言,下自成蹊。約瑟夫說:“有同事的幫助,有師父的教導(dǎo),讓我成長十分迅速,也讓我感受到家的溫暖。我要盡自己的努力,把我學(xué)到的知識教給新進(jìn)來的員工,希望大家在這里都能有所收獲,遇見更好的自己。”

月華如水,傾瀉而下,落在無邊無際的荒漠上,柔和地泛著銀白色的光燁,沒有白日陽光的凌厲,反而透露著一絲溫婉柔美。那些跨越山海,萬里奔赴的“拓荒人”,踐行著“自強(qiáng)不息、勇于超越”的企業(yè)精神和“四勇一為”的價值追求,訴說著大漠孤煙中的情感寄托。

一年后,伊拉克示范學(xué)校項目將拔地而起,朗朗的書聲便是他們奮斗足跡的最好印證,也是唱響中伊人民團(tuán)結(jié)發(fā)展友誼之歌的華麗樂章。


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