11月15日,從水電十四局獲悉,通過實施“雙引雙建”,該局找準基層黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),強化黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,落實高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
定目標,黨建+重點項目。聚焦提升項目管控水平和履約能力,明確33項年度重點工作任務,持續(xù)深化項目管理提升三年行動,領導班子牽頭與25個重點項目建立黨建聯(lián)系點。完善《項目策劃管理》標準,建立健全項目聯(lián)合巡查體系,著力解決基層項目基礎性、根本性、系統(tǒng)性等“老大難”問題。圍繞“樹品牌、增效益”目標,組織39個項目、140個工點開展履約創(chuàng)樣板工作,創(chuàng)建公司級及以上履約樣板項目18個、樣板工點49個,組織85名項目一線管理骨干開展生產(chǎn)樣板觀摩交流暨事故警示教育會,發(fā)揮“樣板引路、示范引領”作用,助推項目高質(zhì)量履約。9月,該局參建的國網(wǎng)新源山東沂蒙抽水蓄能電站、華能云南瀾滄江烏弄龍水電站、陽江抽水蓄能電站3個項目榮獲2024年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
定措施,黨建+新質(zhì)生產(chǎn)力。加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和數(shù)字化賦能項目建設,提升項目智慧建造水平。達州市第三污水處理廠項目部圍繞“黨建引領聚合力,智慧賦能促生產(chǎn)”主題,搭建全過程信息化管理平臺,形成人、材、物、機等全要素全鏈條信息化集成和業(yè)務協(xié)同“智慧工地”建設,提升建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平。施工中,全面運用BIM5D、GIS等技術手段,打造出集智慧展廳,安全體驗館,質(zhì)量樣板展示區(qū)為一體的智慧建造展示平臺,被四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳列為2024年度省級智能建造試點項目;引江補漢工程8標項目部扎實推進“黨建+”,把科技創(chuàng)新作為提升項目品質(zhì)和效率的關鍵,大力推行機械化自動化智能化施工,通過“機械化換人、自動化減人、智能化無人”,實現(xiàn)設計、施工、運維等全生命周期的數(shù)字化管理,有效降低了現(xiàn)場作業(yè)風險,提高了工作效率;旭龍電站項目部成立巖錨梁技術黨員攻堅隊、混凝土澆筑黨員先鋒隊,破解生產(chǎn)工藝“疑難雜癥”,嚴控施工工藝、澆筑方式、分層厚度、坍落度、振搗時長、過程溫度控制等流程,巖錨梁混凝土面澆筑“光滑如鏡”,受到國家能源集團金沙江旭龍水電有限公司高度贊揚。
定責任,黨建+企地聯(lián)動。圍繞“雙引雙建”提升年工作部署,注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,注重將黨建融入項目生產(chǎn)經(jīng)營,注重構建和諧企地環(huán)境。將黨建融入項目全要素“大經(jīng)營”管理,把項目履約創(chuàng)效目標作為支部工作的出發(fā)點和落腳點,用心共筑項目建設“同心圓”。滇中引水昆明1標黨支部積極打造“滇引先鋒”黨建品牌,助力“興水潤滇”工程建設。充分發(fā)揮黨員“排頭兵”作用,圍繞重大技術攻關和關鍵節(jié)點組織黨員開展“亮身份、當先鋒、樹形象、作表率”,攻克多項行業(yè)技術難題。與此同時,與當?shù)攸h組織探索建立資源共享、齊抓共管、服務一線的黨建共建模式,發(fā)揮施工企業(yè)在基礎設施建設方面所長,積極投身當?shù)貞睋岆U、捐資助學、供水保障等工作,積極吸納當?shù)卮迕駞⒓禹椖拷ㄔO,為當?shù)剜l(xiāng)親排憂解難,構建了和諧的企地關系,為工程建設創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。項目黨支部“兩個作用”充分發(fā)揮,生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著提升,榮獲2023年度“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號。
下一步,水電十四局將持續(xù)在“引”的縱向延伸和“建”的橫向聯(lián)動上發(fā)力,定目標、定措施、定責任,通過各項工作的深入實施有效推動了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,做到有體系、有邏輯、有層次、有重點,全面提升黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設質(zhì)量,以重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體提升。(向貴平 潘文娟)
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