2月14日，即春節(jié)過后的第一個工作日，大唐集團公司在京召開2016年總部員工大會。會議總結了集團公司總部2015年及“十二五”時期工作，深入分析了當前面臨的新形勢和新任務，部署了2016年重點工作，并對進一步加強總部建設提出了要求。
集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話，集團公司副董事長、總經理、黨組副書記王野平主持會議。
陳進行在講話中指出，“十二五”時期，經過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，集團公司經濟效益創(chuàng)造新紀錄，結構調整取得新進展，“移山行動”獲得新突破，安全生產再上新水平，節(jié)能減排取得新業(yè)績，科技創(chuàng)新邁上新臺階，深化改革取得新成果，管理水平得到新提升，戰(zhàn)略管理開啟新篇章，黨建工作開創(chuàng)新局面，隊伍建設增添新活力，優(yōu)秀文化匯聚了新能量。這些主要成果彰顯了大唐的責任，奠定了未來發(fā)展的堅實基礎。五年負重奮進，集團公司積累了寶貴經驗。這些成績的取得，其中得益于總部科學的、正確的決策，得益于總部各部門的主動擔當和統(tǒng)籌協(xié)調，更是總部全體干部職工銳意進取和無私奉獻的結果。
陳進行指出，按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，今明兩年將處于全面提升階段。要通過這兩年的努力，實現產業(yè)布局改善、戰(zhàn)略管控有效、業(yè)績持續(xù)提高、企業(yè)形象提升的目標。總部作為“指揮部”，必須率先做好謀劃、抓好落實。
陳進行要求，2016年，要進一步深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議和集團公司2016年工作會議各項工作部署和要求，率先踐行核心理念和大唐精神，嚴格按照“十三五”時期“1142”總體要求，緊緊圍繞五大核心任務，精心做好經營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、深化改革、安全環(huán)保、創(chuàng)新驅動、黨的建設六篇文章，全面提升發(fā)展質量、提升經濟效益、提升管控水平。
陳進行強調，“十三五”開局能否扎實、是否良好，關鍵在于總部。邁向新時期、沖擊新高度，總部建設也要有新標準、新要求，在鞏固“四型總部”建設成果的基礎上，樹立新標桿、做出新表率，努力成為引領新常態(tài)、落實新舉措、邁上新臺階、展現新形象的“四新總部”。“四型總部”與“四新總部”的內容和目標都是高度一致的。“四型”是“四新”的前提和基礎。“四新”則是“四型”成果的延伸和內容的拓展，是“四型”在新時期、新常態(tài)下更加具體化的新的更高標準。
陳進行對“四新總部”建設提出具體要求：一要成為引領新常態(tài)的總部。集團公司總部作為首腦機關和決策機構，要率先認識和適應新常態(tài)，既要善于從新常態(tài)中搶抓新的發(fā)展機遇，也要善于在新常態(tài)中把握新的發(fā)展趨勢，更要善于科學應對新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)。二要成為落實新舉措的總部。應對新常態(tài)、新形勢，必須要在調整結構、經營管理、深化改革、科技創(chuàng)新方面有新舉措。三要成為邁上新臺階的總部。總部高度決定集團高度，總部全體干部職工要進一步強化標桿意識，在思想觀念、整體素質、工作業(yè)績方面要上臺階。四要成為展現新形象的總部。展現總部新形象，要做到在政治上有新境界，務實上有新姿態(tài)，效能上有新提升，清廉上有新風尚。
陳進行強調，要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面加強黨的建設。廣大黨員干部要堅定正確的政治方向，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移地向黨中央看齊，向習近平總書記看齊，向黨的路線方針政策看齊，堅決維護黨中央權威，堅決維護習近平總書記這個核心。
王野平要求以本次員工大會為契機，深入推進總部建設，把集團公司2016年工作會議各項決策部署落到實處。要進一步鞏固生產經營成果，不斷提升精細化管理水平，加快推進轉方式、調結構，努力提高發(fā)展質量和經濟效益，確保全面并超額完成2016年生產經營目標任務。要深入分析研判內外部環(huán)境和形勢，主動適應經濟發(fā)展新形態(tài)，全面落實“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”產業(yè)規(guī)劃目標。要把狠抓落實放在更加重要的位置，確保集團公司決策部署得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。
① 辦公廳副主任王順啟② 人力資源部人才開發(fā)處處長白雪梅③ 安全生產部設備管理處副處長金安④ 計劃營銷部風險管理處于淵⑤ 政工部（新聞中心）李娟
會上，集團公司副總經理、黨組成員鄒嘉華宣讀了關于表彰2015年度總部先進工作者的決定。集團公司領導為2015年度總部先進工作者頒發(fā)了榮譽證書。5名先進工作者作了交流發(fā)言。
