4月20日，國網(wǎng)河南省電力公司召開2016年卓越績效體系深化應用工作啟動會，全面部署卓越績效體系深化應用工作，開展自我評價、問題診斷和改進提升，著力推動企業(yè)基礎管理水平再上新臺階。
卓越績效模式是國際上廣泛認同的提升企業(yè)綜合績效和管理成熟度的評價方法，在眾多世界級企業(yè)中被推廣運用。近年來，國家電網(wǎng)公司一直在持續(xù)開展卓越績效模式理論研究和應用探索。2015年，國網(wǎng)河南電力和其他7家兄弟單位承擔了公司卓越績效評價試點工作，并圓滿完成了試點任務。
今年，國網(wǎng)河南電力將在公司統(tǒng)一指導下進一步深化應用卓越績效體系，構建“一個機制”，打造“一支隊伍”，提交“三份報告”，推動“三個提升”，即構建省級電網(wǎng)企業(yè)卓越績效應用機制，為公司提供一套系統(tǒng)診斷企業(yè)綜合管理成熟度和業(yè)績卓越度的現(xiàn)代管理工具；打造出一支優(yōu)秀的評價師隊伍，為卓越績效體系常態(tài)應用提供人員保障；查找、分析管理短板，深化研究基建專業(yè)卓越績效評價標準，提升短板指標、管理能力和卓越績效體系應用指數(shù)。
