5月26日，在寧夏回族自治區(qū)平羅縣金順花園小區(qū)內，石嘴山供電公司工作人員蔣波和張金娥正在更換小區(qū)內通信基站一塊三相四線電能表的集中器。此前，該小區(qū)公共變壓器線損率波動較大，日線損率在30%～40%之間；更換集中器后，該小區(qū)線損恢復了正常，日線損率保持在2%左右的合理范圍。目前，該公司已完成283個重點臺區(qū)的核查整改，所轄臺區(qū)線損合理率提高到81.76%，較2015年年末提升9.2％。
提升線損合理率，是國網(wǎng)寧夏電力公司以實際行動推動效益水平和發(fā)展質量穩(wěn)步提升的一個縮影。此外，國網(wǎng)寧夏電力還采取業(yè)擴報裝流程效率監(jiān)控；推進新能源替代自備電廠發(fā)電；實施地市公司電費回收包干，防止過度投資和無效低效投資；壓縮非生產(chǎn)性開支等舉措，在多個領域打出“組合拳”，在寧夏地區(qū)經(jīng)濟不景氣大背景下，強化內部挖潛、消除管理上的短板，不放棄每一度電，用實際行動促經(jīng)營體制增效。
營銷領域的量價費損管理成為工作重點?！敖衲辏瑢幭牡貐^(qū)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，經(jīng)濟轉型發(fā)展對全區(qū)產(chǎn)業(yè)尤其是高耗能產(chǎn)業(yè)影響較大。國網(wǎng)寧夏電力在寧夏電網(wǎng)負荷明顯降低，經(jīng)營面臨巨大壓力的情況下，提高營銷管理水平顯得尤為重要。我們必須深挖增潛，從每一度電抓起，杜絕跑冒滴漏，提升全年經(jīng)營業(yè)績?！痹摴鞠嚓P負責人分析道，“用農(nóng)作物深耕細作的方式，把營銷基礎全面翻一遍，向每一度電要效益。”國網(wǎng)寧夏電力掀起了一場聲勢浩大、規(guī)?？涨暗慕?jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。
4月以來，國網(wǎng)寧夏電力拉網(wǎng)式普查所有存量專變、公變臺區(qū)，堅持邊查邊改、徹查徹改的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，實行銷號制。截至5月底，該公司已累計稽查公變臺區(qū)2049個、專變臺區(qū)4904個，占全部公變、專變臺區(qū)的13%，并現(xiàn)場核查、整改問題突出的90個臺區(qū)。與3月底相比較，該公司線損率在10%以下的臺區(qū)增加了1101個，線損合格率提高了3.84個百分點。
針對竊電、違約用電等跑冒滴漏問題，國網(wǎng)寧夏電力組織開展打擊竊電及違約用電專項行動。該公司通過警企聯(lián)合、突擊檢查、專項檢查等手段，加大查處竊電及違約用電行為；在查處中落實里程碑計劃，明確整改責任人和時間節(jié)點；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐戶建立臺賬，并進行銷號處理。
自啟動基礎管理提升工作半個月以來，國網(wǎng)寧夏電力已累計查出竊電、違約用電、表計異?？蛻?3戶，追補電量176.62萬千瓦時，追補電費130.78萬元。
此外，國網(wǎng)寧夏電力還在全區(qū)范圍內開展營配調數(shù)據(jù)核查治理工作。全面核查、治理“站—線、線—變、變—戶”等關系的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進計量（采集）裝置質量治理，逐戶排查計量裝置、自備電廠運行、電費執(zhí)行等，防止外力破壞和人為干預出現(xiàn)計量異常情況，從源頭上杜絕電量、電費損失。
為持續(xù)、穩(wěn)定、長期推行此次營銷基礎管理工作，國網(wǎng)寧夏電力提出要確保完成所有饋線、臺區(qū)、客戶的線上稽查，完成所有客戶的全業(yè)務線上稽查，完成所有問題排查治理的閉環(huán)管理。同時，該公司還將此項工作納入年度績效考核，建立責任追溯機制，定期通報標排名和考評，追究工作不力單位的責任等。
