7月5日，國網(wǎng)青海電力ERP及財務(wù)管控集中部署建設(shè)系統(tǒng)已上線試運行，系國家電網(wǎng)公司首個具備上線推廣實施條件的ERP及財務(wù)管控集中部署建設(shè)系統(tǒng)，為下階段推廣與深化應(yīng)用提供了樣板與示范。
2015年9月，國家電網(wǎng)公司啟動冀北、青海、西藏三家單位ERP集中部署第一批推廣實施工作。國網(wǎng)青海電力成立了以總經(jīng)理任組長的集中部署工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在國網(wǎng)信通部與核心組的大力支持下，歷時9個月，完成了業(yè)務(wù)差異分析、集成接口梳理、主輔模板開發(fā)、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、權(quán)限收集、數(shù)據(jù)清理、外圍系統(tǒng)改造、割接演練、用戶培訓(xùn)等階段性工作。系統(tǒng)上線注冊用戶數(shù)約1700多。
項目實施過程中，國網(wǎng)青海電力按照公司推廣實施建設(shè)要求，自主開發(fā)全量數(shù)據(jù)推送工具、數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析工具、批量處理工具，提高業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)清理工作效率，使數(shù)據(jù)治理工作可視化、問題定位精準(zhǔn)化。
ERP及財務(wù)管控集中部署建設(shè)系統(tǒng)的成功上線，是國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)的一個里程碑，一方面實現(xiàn)了系統(tǒng)硬件集中管理，降低了系統(tǒng)軟硬件運維的風(fēng)險，提升了系統(tǒng)運維質(zhì)量，另一方面把人、財、物、產(chǎn)、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程、提升了內(nèi)部運營效率和整體經(jīng)營水平，對各項主營業(yè)務(wù)開展提供了強有力的信息化支撐。
