7月25日，國家電投河北公司、東方能源召開2016年年中工作會議，傳達貫徹集團公司年中工作會議精神，認真總結上半年工作，客觀分析了面臨的形勢，研究部署下半年重點工作。
上半年，該公司按照集團公司彎道超車的總體決策部署，緊緊圍繞“轉型發(fā)展年”要求，積極應對宏觀市場環(huán)境、國企深化改革的新變化，堅持保投產(chǎn)、搶電價，保效益、控成本，保安全、強管理，保穩(wěn)定、抓學習，順利實現(xiàn)時間過半、任務過半的既定目標。
在深入分析公司當前面臨的形勢，存在的問題和困難之后，會議提出，為確保集團公司年中工作會議精神的有效落實，下半年，廣大干部職工要切實把抓落實的意識貫穿于全年工作始終，要切實把敢擔當?shù)淖黠L體現(xiàn)到攻堅克難中，要切實把作表率的要求踐行在日常點滴中。以“趕超跨越”的魄力全力加速發(fā)展，以“二次創(chuàng)業(yè)”的勇氣主動迎接挑戰(zhàn)，以“管理升級”的決心全面爭創(chuàng)一流，確保如期完成年度目標任務，順利實現(xiàn)“十三五”良好開局。
下半年該公司將重點做好六個方面工作：一是強化戰(zhàn)略導向，按照壯大電力產(chǎn)業(yè)、拓展熱力市場、進軍綜合智慧能源的工作思路，全力加快發(fā)展步伐。二是強化提質增效，著力穩(wěn)固熱電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績，著力提高清潔能源產(chǎn)業(yè)貢獻度，著力加大其他板塊增收節(jié)支，確保全年效益增長。三是強化執(zhí)行落實，繼續(xù)從嚴抓好責任落實，從嚴抓好體系建設，從嚴抓好基礎管理，從嚴抓好環(huán)保治理，全面提升本質安全水平。四是強化上市平臺，聚焦資本運作，逐步提高資產(chǎn)證券化水平。五是強化改革創(chuàng)新，重點從管理體制機制改革、干部人才隊伍建設、科學依法治企三方面入手，努力實現(xiàn)管理升級。六是強化黨的建設，切實發(fā)揮好黨組織引領作用，嚴格落實“兩個責任”，積極推進集團公司“和文化”宣貫，引導廣大干部職工在實現(xiàn)“彎道超車”和“二次創(chuàng)業(yè)”的過程中，爭做貢獻、爭創(chuàng)價值。
