8月16日，三峽電站實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3653天，創(chuàng)造了十年沒有產(chǎn)生一度違約電量、無一條重大缺陷被漏檢、未發(fā)生一起安全事故的卓越成就。長江電力三峽電廠安全生產(chǎn)實現(xiàn)了歷史的跨越，邁上了更高的臺階。
回眸十年，如履薄冰和攻堅克難的87672個小時，飽含著三峽電廠全體員工的艱辛和汗水，承載著歷屆領(lǐng)導班子在安全管理工作中的心血。十年來，三峽電廠以“創(chuàng)建國際一流水電廠”為愿景，緊密圍繞“精益、和諧、安全、卓越”核心價值觀不斷探索三峽電站的“本質(zhì)安全型”管理，做到“安全教育、責任體系、設(shè)備管理、技術(shù)培訓、監(jiān)督檢查”五到位，逐步建立起了以風險預(yù)控為靈魂，以設(shè)備治理為主線，以科學管理為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體制，連續(xù)多年實現(xiàn)“零人身傷亡事故、零設(shè)備安全事故”的“雙零”目標，榮獲“電力生產(chǎn)安全達標一級企業(yè)”等多項全國和省部級安全生產(chǎn)類獎項。
以人為本，“安全教育到位”強意識
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。三峽電廠始終把安全工作放在首位，十年來堅持教育引導員工牢固樹立“安全是天、安全第一、安全至上”的理念，在日常管理中堅持加大培訓力度，實現(xiàn)“電力安全工作規(guī)程”、“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試年年進行、全員覆蓋，并組織全員分期分批參加緊急救護知識培訓和消防安全知識培訓；堅持正反面雙向引導，使員工自覺增加安全責任心，牢記血的教訓，時刻引以為戒；堅持獎勵與處罰并重，通過建立健全規(guī)章制度管理人、約束人、激勵人，層層落實各級人員的安全職責，增強全體員工的安全意識。
加強管控，“責任落實到位”助卓越
一直以來，三峽電廠堅持開展“安全管理責任到崗、設(shè)備管理責任到人”為核心的責任體系建設(shè)，以“三峽無小事”的責任理念和“一次把事情做好”的精益理念全面落實安全責任。落實安全責任目標管理，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，細化分解責任，以業(yè)績合同的方式保證了安全責任的具體實施；鞏固責任體系建設(shè)成果，以評選設(shè)備管理優(yōu)勝小組為平臺，開展專項宣傳，切實發(fā)揮先進的示范作用，引導員工主動擔責、切實履責；及時根據(jù)管理區(qū)域擴展和人員變動調(diào)整安全管理范圍、相關(guān)組織機構(gòu)，健全規(guī)范臺賬，每年修編完善安全管理制度，不斷提高安全管控能力，力圖“管理無漏洞”。
全員參與，“設(shè)備管理到位”固根本
三峽電廠積極踐行精益管理理念，全員參與設(shè)備管理，抓好設(shè)備整治，提升設(shè)備運行安全可靠性和健康水平，力?！霸O(shè)備無隱患”。持續(xù)踐行狀態(tài)檢修，探索開展設(shè)備全生命周期研究和管理，提高設(shè)備運行狀況掌控能力和風險辨識能力，將隱患和缺陷消除在萌芽狀態(tài)；加強設(shè)備日常維護，建立健全設(shè)備檔案，做到對設(shè)備運行狀況了然于心，形成完整的設(shè)備PDCA閉環(huán)管理，為設(shè)備安全運行提供保障基礎(chǔ)；加大對安全風險的整治力度，已完成143項三峽電站設(shè)備安全風險因素的整改，并形成動態(tài)風險辨識評估跟蹤機制。
創(chuàng)新驅(qū)動，“技術(shù)培訓到位”促提升
三峽電廠始終堅持以科技保安全，以創(chuàng)新促安全，在實踐中不斷深化科技應(yīng)用，探索建立安全生產(chǎn)管理新模式。依托“專家（博士）創(chuàng)新工作室”、“青年管理創(chuàng)新組”等平臺，全面加強員工技術(shù)培訓，有效解決設(shè)備技術(shù)難題。自2011年以來，完成13項科研項目、47項重點技術(shù)研究項目，146項專利申報成功，多項科技成果獲得國家能源科技進步獎、水力發(fā)電科學技術(shù)獎、全國電力職工技術(shù)成果獎。并利用汛期，大力開展各項技能培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
文化鑄魂，“監(jiān)督檢查到位”保精益
三峽電廠將安全文化融入安全管理全過程，努力營造“安全就是幸福”的氛圍，領(lǐng)導班子深入生產(chǎn)一線與員工交流，注重人文理念和文化引導，扎實開展安全分析會、安全大檢查、現(xiàn)場安全督導、安全技術(shù)交底、危險源（點）告知、安全器材設(shè)施標識定置、安全培訓宣傳、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急響應(yīng)及處置指揮系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練、特種設(shè)備及作業(yè)人員管理、消防實訓與交流等安全管理工作，切實增強員工工作踏實感和生活幸福感，促進員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。
