大唐集團(tuán)在蘇企業(yè)首次競價(jià)交易斬獲頗豐

發(fā)布時(shí)間:2016-09-21   來源:本站編輯

  在9月13日江蘇省電力集中競價(jià)交易中,大唐集團(tuán)公司在江蘇完成超低排放改造的5臺(tái)超超臨界機(jī)組全部參與競價(jià)并獲得全部全電量成交,占60萬機(jī)組成交總量83.33%。本次電力直接交易是江蘇省首次采用交易平臺(tái)方式開展的集中競價(jià)交易。本次共有53家電力用戶和16家發(fā)電企業(yè)參與競價(jià),此次成交規(guī)模創(chuàng)下平臺(tái)集中交易、邊際出清方式的全國之最。

此次集中競價(jià)交易,江蘇省原方案僅限100萬機(jī)組參加,為此大唐江蘇發(fā)電公司營銷人員多次與省經(jīng)信委等相關(guān)部門進(jìn)行溝通匯報(bào),最終使集中競價(jià)范圍擴(kuò)大到了完成超低排放改造的60萬級超超臨界機(jī)組,最終全省共有11臺(tái)、集團(tuán)公司共有5臺(tái)(南京電廠2臺(tái)、呂四港電廠3臺(tái))60萬級機(jī)組取得參與資格。

本次江蘇省首次采用平臺(tái)集中競價(jià)、邊際統(tǒng)一出清的模式,在國內(nèi)尚屬首次,無論電力用戶還是發(fā)電企業(yè)對于邊際出清、報(bào)價(jià)策略均無經(jīng)驗(yàn),同時(shí)這也是江蘇電力市場化建設(shè)的關(guān)鍵一步。對此江蘇公司高度重視,組織學(xué)習(xí)規(guī)則,深入研究市場行情,確定了“區(qū)域協(xié)同、主動(dòng)作為、把控走勢、熟用規(guī)則、緊盯市場、電量為先、合理報(bào)價(jià)、實(shí)現(xiàn)共贏”的基本思路,為此次成功競價(jià)做了充分準(zhǔn)備。

此次競價(jià)的5臺(tái)機(jī)組分別隸屬于大唐國際發(fā)電股份有限公司與江蘇公司。江蘇公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司區(qū)域統(tǒng)一營銷的指示和要求,對5臺(tái)競價(jià)機(jī)組進(jìn)行一體化整合,共享資源、化零為整,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。通過收集市場、大用戶等信息,逐步理清市場信息鏈。江蘇公司營銷團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行競價(jià)實(shí)戰(zhàn)推演,摸索用戶的心理預(yù)期,最終形成具有自身優(yōu)勢特色的報(bào)價(jià)策略。

最終,5臺(tái)機(jī)組全部全電量成交,參與容量占比為12.13%,成交電量占比則為15%,占60萬等級機(jī)組成交總量的83.33%,既達(dá)到了“度電必爭”的目的,也合理維護(hù)了江蘇電力市場建設(shè)秩序,推動(dòng)了發(fā)電企業(yè)和電力用戶實(shí)現(xiàn)雙贏,積累了大量寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也為江蘇公司邁向電力市場化交易堅(jiān)定了信心、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 大唐集團(tuán)

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