10月14日，國(guó)電集團(tuán)公司在本部召開向監(jiān)事會(huì)專題匯報(bào)會(huì)。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席李克明，監(jiān)事會(huì)08辦事處主任陶永山、副主任孫慶紅；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)喬保平、陳飛虎、張國(guó)厚、米樹華、謝長(zhǎng)軍、陳斌、謝俊出席會(huì)議。喬保平主持會(huì)議，陳飛虎作專題匯報(bào)，張國(guó)厚、米樹華、謝長(zhǎng)軍、陳斌結(jié)合分管工作分別作匯報(bào)，李克明最后作重要講話。
喬保平指出，當(dāng)前發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次詢問了解集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)電集團(tuán)將正視困難挑戰(zhàn)，保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度的憂患意識(shí)，振奮精神，迎難而上，制定措施，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，向改革要?jiǎng)恿?，向管理要效益，確保完成“保增長(zhǎng)”目標(biāo)和全年各項(xiàng)任務(wù)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。二是全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成“保增長(zhǎng)”的各項(xiàng)任務(wù)。深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，持續(xù)深化“雙提升”工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置。嚴(yán)格履行“三重一大”決策程序，解放思想，開拓思路，退出低效無(wú)效和不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。四是積極穩(wěn)妥深化企業(yè)改革，進(jìn)一步激發(fā)活力提升效率。完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面抓好“四個(gè)集中管控”的有效落地，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，探索建立市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)施“惠民工程”，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工的積極性，留住骨干和技術(shù)人才。
陳飛虎匯報(bào)了當(dāng)前發(fā)電企業(yè)面臨的形勢(shì)和主要困難。他指出，下一步，國(guó)電集團(tuán)將全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委工作要求，堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，深化“雙提升”工作，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)。一是堅(jiān)決在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致；二是全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是加快困難企業(yè)治理和低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作；四是積極穩(wěn)妥深化企業(yè)改革創(chuàng)新；五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
李克明在講話中充分肯定了國(guó)電集團(tuán)近年來取得的成績(jī)。他指出，當(dāng)前電力企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)格局變化大、市場(chǎng)供需變化大、機(jī)遇與挑戰(zhàn)變化大等嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工凝心聚力，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低、經(jīng)濟(jì)增加值逐年提升、供電煤耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年優(yōu)化的良好成績(jī)，在國(guó)資委考核中連續(xù)多年獲得“A級(jí)”。針對(duì)國(guó)電集團(tuán)關(guān)于電力企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)的專題匯報(bào)，監(jiān)事會(huì)將系統(tǒng)梳理有關(guān)問題與建議，提高前瞻性、針對(duì)性、有效性，全面客觀反映行業(yè)情況，幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)，國(guó)電集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，堅(jiān)持五大發(fā)展理念，將“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步落到實(shí)處，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和科技創(chuàng)新能力，努力建成一流綜合性電力集團(tuán)。一是持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷提升科技對(duì)集團(tuán)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，使科技創(chuàng)新成為國(guó)電集團(tuán)發(fā)展的有效支撐。二是持續(xù)推進(jìn)降本增效戰(zhàn)略，堅(jiān)持成本領(lǐng)先，深化對(duì)標(biāo)管理，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力打造“效益國(guó)電”。三是持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化戰(zhàn)略，處置好低效無(wú)效資產(chǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
監(jiān)事會(huì)08辦事處成員；集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，辦公廳、董事會(huì)辦公室、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理與法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
