天津電力公司推進創(chuàng)新型企業(yè)建設

發(fā)布時間:2016-11-08   來源:國家電網(wǎng)報

  11月2日,國網(wǎng)天津市電力公司企業(yè)智庫(創(chuàng)新研究中心)正式掛牌成立,標志著國網(wǎng)天津電力貫徹落實國家電網(wǎng)公司和天津市智庫建設部署,推進創(chuàng)新型企業(yè)建設,推動總部發(fā)展戰(zhàn)略、城市發(fā)展規(guī)劃在天津創(chuàng)造性落地邁出了實質性步伐。

  國網(wǎng)天津電力將企業(yè)智庫定位為國網(wǎng)天津電力對接國家電網(wǎng)公司、天津市高端智庫以及社會智庫機構的平臺;企業(yè)理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的策源地;企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的監(jiān)測中心、重大決策的論證中心、對接融入?yún)^(qū)域發(fā)展的謀劃中心。該公司開展了深化柔性化組織建設、項目管理等智庫配套機制研究以及一系列卓有成效的探索實踐,形成了一套符合省級電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展實際的智庫建設運作模式,為正式啟動實施智庫建設奠定了先期基礎。

  國網(wǎng)天津電力以實體研究平臺為依托,圍繞重大決策以及能源互聯(lián)網(wǎng)、電力改革等熱點問題開展研究,確保企業(yè)有靈感就有論證、有問題就有研究、有設想就有方案,促進企業(yè)提升復雜局面的駕馭能力和應變能力。該公司通過舉辦論壇、沙龍常態(tài)開展對外交流合作,參與人員涵蓋政府官員、專家學者等群體,建成固定的對外交流平臺,提升企業(yè)話語權和影響力,為創(chuàng)新型企業(yè)建設提供直接、高效的動力支撐。國網(wǎng)天津電力正將其打造成為構建國家電網(wǎng)公司高端智庫建設的重要支點。

  國網(wǎng)天津電力智庫在運作模式上,采取柔性團隊模式,以項目制廣泛吸納內(nèi)外部專家人才。該公司在智庫配置專門的研究力量,形成規(guī)范的研究隊伍,是智庫研究力量的核心層;面向企業(yè)各級各類優(yōu)秀人才和基層單位優(yōu)秀碩士博士組建形成的兼職研究員隊伍,構成智庫研究力量的緊密層;與其他各類智庫和咨詢機構建立廣泛的智庫聯(lián)盟關系,面向社會聘任有關專家,形成分散化、網(wǎng)絡化的外圍研究隊伍,構成智庫研究力量的松散層。

  在課題研究方面,智庫重點圍繞特高壓、城市能源互聯(lián)網(wǎng)等領域開展技術潮流、方向研究,針對清潔能源消納、“兩個替代”等外界高度關注的領域開展管理咨詢研究。重大研究課題主要來源于兩個方面:一方面,自上而下,由國網(wǎng)天津電力領導班子根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略運行環(huán)境發(fā)展變化要求,采取點題、命題等方式確定;另一方面,自下而上,由該公司所屬各部門、各單位圍繞企業(yè)發(fā)展需要重點關注的問題和領域申報課題研究,按照“分散、集中、分發(fā)”模式確立。配套建立任務型人才配置、成長型人才培養(yǎng)、業(yè)績型績效評價、貢獻型綜合激勵機制,確保企業(yè)智庫順暢運轉。

      關鍵詞: 天津電力公司

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