近日，吉電股份全覆蓋、地毯式安全大檢查拉開序幕，該公司領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日,對吉電華東新能源公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，出重拳強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
為將習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理的重要指示與批示以及相關(guān)通知通報、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神落到實(shí)處，該公司先后召開安全生產(chǎn)電視電話會議，安全專題黨委擴(kuò)大會，安全生產(chǎn)緊急會議，逐級傳遞壓力和責(zé)任，開展安全生產(chǎn)“三大行動”，再緊“安全弦”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
該公司利用11月份一個月的時間，開展隱患排查治理行動，通過強(qiáng)化對安全生產(chǎn)相關(guān)材料的學(xué)習(xí)落實(shí)、編制安全巡視檢查矩陣表、對生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化規(guī)劃、開展一把手講安全、對外包隊(duì)伍進(jìn)行安全管理大排查等12項(xiàng)專項(xiàng)措施，摸清生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患底數(shù)，制定治理、消除安全隱患具體措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
該公司安全質(zhì)量環(huán)保部、工程部、新能源部成立三個檢查小組，采取現(xiàn)場檢查、人員訪談和資料查閱等方式，開展新能源生產(chǎn)基建安全督查活動。對4家新能源單位14個在建項(xiàng)目“點(diǎn)對點(diǎn)”檢查，強(qiáng)化在建項(xiàng)目的過程管理和預(yù)控管理。
同時，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線抽查活動。由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師親自帶隊(duì)，組成8個檢查小組，從12月3日開始，利用一周的時間，堅(jiān)持“一個都不能少”的原則對其所管13家三級單位，就安全責(zé)任制落實(shí)，“兩票三制”執(zhí)行情況，火電單位煤炭供應(yīng)及煤場、卸凍煤、輸上煤管理情況等進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)持“重點(diǎn)突出”的原則，對長春東南熱電基建項(xiàng)目、14項(xiàng)新能源基建項(xiàng)目進(jìn)行再檢查，堅(jiān)決杜絕基建、技改、檢修項(xiàng)目趕工期、搶進(jìn)度、違規(guī)操作等行為的發(fā)生。
