1月6日，國電集團公司召開2017年黨的建設(shè)工作會議，集團公司黨組書記、董事長喬保平作重要講話，強調(diào)緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強黨的建設(shè)，用黨建工作的新成效，促進集團公司改革發(fā)展邁上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)張國厚、高嵩、米樹華、謝長軍、陳斌，國務(wù)院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第八辦事處副主任孫慶紅出席會議。張國厚作黨建工作報告，高嵩主持會議。
會議指出，2016年，集團公司黨組認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神，切實增強“四個意識”，堅決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認真落實全面從嚴治黨，切實扛起主體責任，始終把加強企業(yè)黨的建設(shè)作為頭等大事來抓，黨建工作取得明顯成效，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。主要體現(xiàn)在：一是激活主體責任，推動管黨治黨責任有效落地；二是充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨的路線方針政策在企業(yè)得到堅決貫徹執(zhí)行；三是強化監(jiān)督責任，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得積極進展；四是加強基層黨組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強；五是堅持黨管干部原則，充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用；六是發(fā)揮職工主體作用，凝聚起推動企業(yè)改革發(fā)展的強大合力。
會議指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是迎接黨的十九大勝利召開的重要一年。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。要從黨執(zhí)政興國的戰(zhàn)略高度，深刻認識加強和改進黨的建設(shè)面臨的形勢任務(wù)和重要意義，進一步強化管黨治黨意識，履行管黨治黨責任，推動集團公司黨的建設(shè)全面加強、全面進步。
會議明確，集團公司2017年黨建工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全面落實國資委黨委的各項工作部署，按照“把責任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來”的總體要求，落實集團黨組貫徹國企黨建會精神重點任務(wù)措施，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持融入中心、服務(wù)發(fā)展，堅持開拓創(chuàng)新、注重實效，嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化思想理論武裝，加強干部人才隊伍建設(shè)，建強基層組織，提升黨建工作質(zhì)量和實效，為集團公司做強做優(yōu)做大提供堅強保證，以全面從嚴治黨的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
喬保平就做好黨建工作提出五點要求：一是把責任扛起來。要切實增強管黨治黨的意識，健全黨建工作責任體系，健全完善黨建工作機制，切實扛起責任，強化責任擔當，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，推動全面從嚴治黨在國有企業(yè)有效落地。二是把旗幟豎起來。要加強理論武裝，在“把方向、管大局、保落實”上充分發(fā)揮好黨組織作用，推動黨建工作依法進入公司章程，把黨組織研究作為重大決策的前置程序，發(fā)揮好黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，加強黨建工作機構(gòu)和人員配備。三是把制度硬起來。要完善黨建和監(jiān)督制度，強化制度執(zhí)行，加強考核問責，推動黨的建設(shè)制度化、常態(tài)化、經(jīng)常化，解決好制度執(zhí)行“寬松軟”的問題，使制度成為“硬約束”，而不是“橡皮筋”。四是把堡壘強起來。要著力加強組織建設(shè)、推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、選好配強黨支部書記、總結(jié)固化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，把抓基層、強基礎(chǔ)作為長期的工作，持續(xù)用力、久久為功，務(wù)必取得實效。五是把考核強起來。要加強對二級單位黨建責任考核，強化考核結(jié)果運用，推動考核壓力向基層延伸。
喬保平要求，要認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責任”，深入推進紀檢機構(gòu)“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)主責，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，把握運用好“四種形態(tài)”，加大紀律審查力度，加強和改進巡視工作，堅持不懈地貫徹落實中央八項規(guī)定精神，著力構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制，不斷凈化集團公司的政治生態(tài)。
喬保平強調(diào)，廣大職工是推動集團公司改革發(fā)展的根本力量，是增強集團公司核心競爭力的堅實基礎(chǔ)，要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，進一步完善職代會制度建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，保障職工參與企業(yè)管理。進一步深化員工“首席制”建設(shè)，拓寬覆蓋范圍，培養(yǎng)一批具有示范帶動作用的高技能人才，形成職工成長成才的風(fēng)向標。大力弘揚勞模精神，開展國電勞模評選表彰活動，以勞模的先進性激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造熱情。深入實施“惠民工程”，規(guī)范困難幫扶資金的使用管理，落實勞模政策待遇，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。積極開展符合青年特點的實踐活動，更好地服務(wù)青年，教育青年，引導(dǎo)青年。積極培育踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚“家園文化”，提升國電品牌影響力和文化“軟實力”，樹立負責任的央企形象。
張國厚在報告中全面總結(jié)了集團公司2016年黨建工作，分析了黨建工作面臨的形勢任務(wù)，部署了2017年黨建工作。他指出，中央對全面從嚴治黨、加強國企黨建工作提出了新要求，日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢給黨建工作帶來新挑戰(zhàn)，基層的問題短板給黨建工作提出了新課題，必須旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，統(tǒng)籌謀劃，補齊短板，抓出質(zhì)量實效，不斷提升集團公司黨建工作科學(xué)化水平。一要加強理論武裝，強化思想政治建設(shè)。切實用黨的最新理論成果武裝黨員干部，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，進一步增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識。改進理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)方式，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運用。按照中央和國資委黨委的統(tǒng)一部署，把迎接宣傳學(xué)習(xí)黨的十九大，擺在突出位置、列入重要日程。二要堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員標準，從嚴加強干部人才工作。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，探索建立領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下機制，認真落實集團公司加強青年干部選拔培養(yǎng)的規(guī)定，嚴格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度。三要完善機制，夯實基礎(chǔ)，進一步提升基層黨建工作質(zhì)量和實效。做好二、三級單位章程修改工作。抓嚴抓實組織生活，提高組織生活質(zhì)量，增強黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。加強基本隊伍建設(shè)，制定二、三級單位黨務(wù)工作機構(gòu)設(shè)置和工作力量配備的指導(dǎo)意見。四要融入中心，強化引領(lǐng)，進一步提升企業(yè)的凝聚力和影響力。強化思想引領(lǐng)，以迎接黨的十九大為主題，開展系列群眾性文化活動，加強形勢政策教育，講好國電故事，加強新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，做好信訪維穩(wěn)工作。五要加強群團工作，切實發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨建帶工建、帶團建，進一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚各方面智慧力量，形成推動企業(yè)改革發(fā)展的合力。
高嵩就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是認真抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會。要將學(xué)習(xí)會議精神與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和全國國企黨建會精神結(jié)合起來，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在把握精神實質(zhì)上下功夫，在統(tǒng)一思想、提高認識上下功夫。二是抓緊抓好落實部署。集團公司黨建部門要盡快修改完善本部門工作計劃，增強工作計劃的針對性、操作性、科學(xué)性。各單位要堅持問題導(dǎo)向，理清2017年黨建工作思路。三是加強落實督導(dǎo)。集團黨建部門要認真履行職責，深入基層，加強督促檢查。各單位要建立完善黨建工作責任清單、黨建工作聯(lián)系點制度，使基層黨組織成為推進“一五五”戰(zhàn)略、“保A創(chuàng)優(yōu)”的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。
國電電力、大渡河公司、平莊煤業(yè)、諫壁電廠、大同二廠5家企業(yè)作會議交流發(fā)言。
會議以視頻形式召開，公司本部副處級以上人員、黨建部門工作人員在主會場參加會議，各單位黨委委員、黨支部書記、中層正職、黨建政工部門人員及黨員代表在分會場參加會議。
