華電集團(tuán)趙建國(guó)赴華電新疆公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2017-07-11   來(lái)源:電力網(wǎng)

  將集團(tuán)黨組的關(guān)懷和問(wèn)候送到一線(xiàn)

  在基層企業(yè)調(diào)研時(shí),趙建國(guó)深入支部、車(chē)間、班組、新能源集控室、文化展廳,一路看一路聽(tīng),一路問(wèn)一路講,就做好新疆區(qū)域提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新管理、維護(hù)穩(wěn)定、黨的建設(shè)等工作進(jìn)行指導(dǎo)。每到一處,他都親切地與在崗員工一一握手,送上問(wèn)候。

  趙建國(guó)認(rèn)真查看烏魯木齊熱電廠機(jī)組運(yùn)行情況

  “我們每天都會(huì)將前一日完成的發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率等主要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,并與全國(guó)、集團(tuán)公司同類(lèi)型機(jī)組最優(yōu)值對(duì)標(biāo),希望每一位員工心里有一本效益賬”。在烏魯木齊熱電廠12.6米平臺(tái),趙建國(guó)聽(tīng)取值班員介紹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并被集控室門(mén)前的生產(chǎn)指標(biāo)LED屏幕吸引。

  他沿途聽(tīng)取了烏魯木齊熱電廠關(guān)于設(shè)備治理、指標(biāo)管理、供熱履責(zé)、管理創(chuàng)新、中水回用等情況,并對(duì)發(fā)電量、供電煤耗等主要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的了解和詢(xún)問(wèn)。在企業(yè)生產(chǎn)展廳,他了解了企業(yè)的悠久歷史和特色工作。

  趙建國(guó)在烏魯木齊熱電廠維修部了解基層黨支部建設(shè)情況

  在維修部“心情看板”前,趙建國(guó)聽(tīng)取了該部門(mén)將情緒管理納入班組建設(shè)的介紹,他稱(chēng)贊“你們的工作很有特色!”在電氣班會(huì)議室,適逢黨支部開(kāi)展“找問(wèn)題、立整改、爭(zhēng)先鋒”主題黨員活動(dòng)日,趙建國(guó)詢(xún)問(wèn)了班組、員工、黨員的情況,面對(duì)這支平均年齡只有30歲的年輕團(tuán)隊(duì),他殷切希望企業(yè)“要加強(qiáng)黨員活動(dòng)日的開(kāi)展,繼續(xù)扎實(shí)做好支部建設(shè),把黨支部建成教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘”。

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      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 華電集團(tuán),趙建國(guó)


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