趙建國(guó)了解吐魯番發(fā)電公司企業(yè)文化建設(shè)情況
接近40度的高溫，吐魯番公司的干部員工奮戰(zhàn)在一線。趙建國(guó)在“大漠戈壁 精彩人生”八個(gè)字前駐足，聆聽(tīng)該公司由單一火電轉(zhuǎn)型為“風(fēng)光火”一體化綜合發(fā)電企業(yè)的奮斗歷程。
“新能源對(duì)標(biāo)管理中，我們堅(jiān)持橫向與同區(qū)域平均利用小時(shí)對(duì)標(biāo)，在同區(qū)域選取利用小時(shí)排名靠前的電站作為標(biāo)桿電站，每周制定營(yíng)銷發(fā)電策略；縱向?qū)?biāo)中細(xì)化到場(chǎng)站每臺(tái)逆變器、每臺(tái)風(fēng)機(jī)、每條支路電流對(duì)標(biāo)；通過(guò)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析，2017年上半年共排查隱患缺陷36條，新能源發(fā)電量同比增幅達(dá)30%……”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，趙建國(guó)詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新能源發(fā)展、指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理情況，當(dāng)聽(tīng)到關(guān)于新能源指標(biāo)360維度對(duì)標(biāo)管理的介紹時(shí)，趙建國(guó)為新能源指標(biāo)精益化管理的做法“點(diǎn)贊”。
“每個(gè)月工資多少、都怎么花？”“你從哪兒來(lái)新疆工作的、生活習(xí)不習(xí)慣、住宿條件怎么樣？”……員工的衣食住行，趙建國(guó)也都放在心上。在熱工班組，一連串“接地氣兒”的問(wèn)候讓心與心的距離一下近了，班組技術(shù)員“話匣子”打開(kāi)了，熱情地向董事長(zhǎng)介紹起了班組工作和人員的情況。
“伙食怎么樣？飯菜合不合胃口？”恰逢飯點(diǎn)兒，趙建國(guó)出現(xiàn)在吐魯番公司員工餐廳看望大家。走近一桌就餐的員工面前，趙建國(guó)看看大家的餐盤(pán)里都打了什么飯菜，并與就餐的維吾爾族員工買爾旦·買買提嘮起了“家?！?。
趙建國(guó)在哈密停留期間，重點(diǎn)了解了哈密地區(qū)電力市場(chǎng)、熱網(wǎng)建設(shè)等情況，也十分關(guān)注哈密項(xiàng)目的發(fā)展。
感受到董事長(zhǎng)對(duì)扎根邊疆干部員工的開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏奮斗的肯定和認(rèn)同，感受到董事長(zhǎng)的關(guān)心和關(guān)懷，干部員工“我是華電人”的歸屬感和自豪感更強(qiáng)了。
大愛(ài)滿天山 一定要做好當(dāng)?shù)氐姆鲐毢头€(wěn)定工作
“多長(zhǎng)時(shí)間回家一趟？家里有什么困難？”見(jiàn)到集團(tuán)公司掛職扶貧干部克州阿圖什市副市長(zhǎng)申旭東時(shí)，董事長(zhǎng)關(guān)切地問(wèn)候道。6日上午，趙建國(guó)一下飛機(jī)就趕往克州，實(shí)地查看位于阿圖什市西城區(qū)工業(yè)園區(qū)華電醫(yī)院門(mén)診樓，詳細(xì)了解醫(yī)院投用后的情況以及教育轉(zhuǎn)化醫(yī)療服務(wù)樓的監(jiān)控及病房設(shè)施情況。
趙建國(guó)到華電新疆公司駐村工作點(diǎn)慰問(wèn)駐村干部
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
華電集團(tuán)召開(kāi)...
