蒙東電力檢修公司創(chuàng)建安全管理新模式

作者:劉一博 孫海強 王彥龍 發(fā)布時間:2017-09-29   來源:電力網(wǎng)

  9月25日,蒙東電力檢修公司組織全員開展安全宣傳主題講座,筑牢本質(zhì)安全根基。

  為繼續(xù)深化作業(yè)現(xiàn)場安全管控,貫徹落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作要求,蒙東電力檢修公司加強安全風(fēng)險防控,增強作業(yè)人員安全風(fēng)險意識,創(chuàng)建安全管理新模式,把轉(zhuǎn)變員工思想、提高安全風(fēng)險意識、提升本質(zhì)安全水平作為首要任務(wù),使管理重心從反違章向防違章轉(zhuǎn)變。采用標(biāo)本兼治的方法,建立“一查、二督、三獎”的管理模式,“一查”即員工自查,生產(chǎn)一線員工可通過自查的方式對不安全因素大膽說“不”;“二督”即黨政結(jié)合督生產(chǎn)、親情關(guān)愛督生活,切實把親情關(guān)愛融入安全生產(chǎn)工作中;“三獎”即企業(yè)獎勵、工區(qū)獎勵、班組獎勵,采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合方式,實現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險向超前預(yù)防和過程控制的主動管理模式轉(zhuǎn)變,營造安全文化氛圍。

  蒙東電力檢修公司強化安全文化建設(shè),激發(fā)員工自覺性和主動性,促使員工樹立正確的安全觀,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。下一步,該公司將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動員,調(diào)動一線員工參與活動的積極性和主動性,拓寬活動宣傳形式,引導(dǎo)員工心系安全、關(guān)注安全、聚焦安全,強化自我安全意識,在企業(yè)范圍內(nèi)營造良好的安全文化氛圍,持續(xù)推動活動取得實效。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 蒙東電力


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