本報(bào)訊 9月22日，江蘇徐州供電公司研發(fā)的員工績(jī)效評(píng)價(jià)管控系統(tǒng)上線。應(yīng)用該系統(tǒng)，徐州供電公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工績(jī)效管理的過程管控和績(jī)效管理成效的統(tǒng)一評(píng)價(jià)。
年初，徐州供電公司著手研發(fā)員工績(jī)效評(píng)價(jià)管控系統(tǒng)，陸續(xù)上線試運(yùn)行多項(xiàng)功能。目前，該系統(tǒng)具備員工工作任務(wù)實(shí)時(shí)填報(bào)、考核分組組建和拆分等功能，并設(shè)置了員工績(jī)效得分系數(shù)、績(jī)效激勵(lì)指數(shù)。8月份，該公司輸電運(yùn)檢室績(jī)效激勵(lì)指數(shù)達(dá)10%，輸電運(yùn)檢室同崗級(jí)員工收入差距進(jìn)一步拉大，月度得分排在前20%的員工收入達(dá)到平均水平的1.17倍。
為了深入推進(jìn)薪酬“能增能減”，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，徐州供電公司深化應(yīng)用員工績(jī)效評(píng)價(jià)管控系統(tǒng)，提升績(jī)效管理水平。該公司無需改變所屬各單位已有評(píng)價(jià)體系，通過員工績(jī)效評(píng)價(jià)管控系統(tǒng)的績(jī)效激勵(lì)指數(shù)即可直觀了解員工績(jī)效管理成效。通過應(yīng)用績(jī)效激勵(lì)指數(shù)，常態(tài)開設(shè)績(jī)效指標(biāo)培訓(xùn)課程，徐州供電公司每月通報(bào)表揚(yáng)薪酬分配力度大、措施實(shí)的單位，促進(jìn)績(jī)效經(jīng)理人比學(xué)趕超，提升業(yè)務(wù)能力。
評(píng)論