國家電投南陽熱力早謀劃早發(fā)力 助推減虧控虧

國家電投南陽熱力以宣貫集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”為抓手，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持高質(zhì)高效，早謀劃早發(fā)力，以具體行動助推企業(yè)減虧增盈。

深耕既有市場。該公司根據(jù)目前供暖運(yùn)行狀況，加強(qiáng)市場深耕，通過行政窗口展示、客服大廳宣傳、深入小區(qū)服務(wù)等多種形式對集中供熱知識進(jìn)行宣。持續(xù)做好熱用戶的跟蹤服務(wù)工作，與熱用戶面對面溝通、答疑解惑，幫助解決用熱技術(shù)問題，近7成受訪新用戶，表示出用熱意向。

拓展熱力市場。該公司召開了“2019年擬入網(wǎng)用戶審批專題會”,結(jié)合已建、在建管網(wǎng)產(chǎn)能釋放、建設(shè)進(jìn)度、報(bào)裝小區(qū)位置、入住率、報(bào)裝率等情況，對78家申請入網(wǎng)小區(qū)（單位）逐一研究，積極協(xié)調(diào)已簽訂供熱合同的用戶，盡快完成用熱銜接工作，力爭盡早實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)對接，完成后續(xù)配套服務(wù)。

規(guī)范建站標(biāo)準(zhǔn)。該公司組織見面會，將2019-2020采暖季擬入網(wǎng)小區(qū)用熱管理方、業(yè)主代表、施工單位召集一室，座談交流，布局下一采暖季市場拓展。對盛世華庭、興宛教師公寓等6個(gè)小區(qū)訴求予以解決，并通過實(shí)地了解和數(shù)據(jù)分析，規(guī)范了用戶報(bào)裝、入網(wǎng)審批流程。

推進(jìn)工程建設(shè)。該公司提前謀劃，統(tǒng)籌考慮，對南陽城市集中供熱熱網(wǎng)Ⅱ期19-1標(biāo)段現(xiàn)場進(jìn)行招標(biāo)前踏勘， 6家施工單位參與踏勘，各投標(biāo)響應(yīng)施工單位對擬投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場工程量，作業(yè)環(huán)境，隱蔽工程和其他影響因素做到心中有數(shù)。 合理調(diào)配各類資源，建立施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理三級管理機(jī)制，動態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施全過程，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“零拖期”、工程“零瑕疵”。

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