“八零后” 的曹國(guó)雷第一次任職供電所長(zhǎng)的時(shí)候只有27歲，在靈壽公司當(dāng)時(shí)15個(gè)供電所所長(zhǎng)中是最年輕的。27歲，正是讓人不放心的年齡段，任職文件下達(dá)后，一時(shí)間全公司上下議論紛紛，莫衷一是。十年后，不凡的工作業(yè)績(jī)，老成謀事的果敢擔(dān)當(dāng)，徹底改變譚莊、塔上兩個(gè)落后所的工作經(jīng)歷，讓本就高大帥氣的曹國(guó)雷“顏值”更高，粉絲增加了十?dāng)?shù)倍。公司主要領(lǐng)導(dǎo)也贊嘆說：小曹不愧是“紅三連”走出來的好兵，真有一股子闖勁兒、狠勁兒，我們沒有看走眼！
一、年輕所長(zhǎng)和他的供電所
（一）從優(yōu)秀士兵到供電所長(zhǎng) 1997年12月香港回歸之年，不滿17歲的曹國(guó)雷應(yīng)征入伍，成為吉林四平81382部隊(duì)的一名戰(zhàn)士。曹國(guó)雷所在的“紅三連”是參加過遼沈戰(zhàn)役四平保衛(wèi)戰(zhàn)和抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的英雄部隊(duì)，有著四平保衛(wèi)戰(zhàn)全團(tuán)僅生還一人、部隊(duì)番號(hào)撤銷又恢復(fù)的光榮歷史。軍旅生涯鍛造了曹國(guó)雷堅(jiān)強(qiáng)的斗志和強(qiáng)壯的體魄，鑄就了他“事事處處爭(zhēng)第一”的大無畏精神。連隊(duì)10千米全武裝越野訓(xùn)練第一名總是他，軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察連隊(duì)，警衛(wèi)工作、代表連隊(duì)報(bào)告的人選非他莫屬，他也連續(xù)獲得“優(yōu)秀士兵”稱號(hào)，并在部隊(duì)入了黨。
1999年12月，曹國(guó)雷復(fù)員，入職縣供電局，在省電力培訓(xùn)中心脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年后，被分配到檢修班任檢修專責(zé)，五年半后的2008年2月，被任命為譚莊供電所所長(zhǎng)。期間參加了華北電力大學(xué)函授班學(xué)習(xí)。
2011年10月，時(shí)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)珠，毫無征兆地將曹國(guó)雷調(diào)往另一個(gè)“難搞”的供電所——塔上，希望他“殺出一條血路來”，徹底改變那里的落后面貌。
那時(shí)的塔上供電所沒有自己的辦公用房，租住的是一處臨街的三間民房?！霸鹤拥故呛艽?，所里開全體會(huì)就在院子里。”2015年秋，曹國(guó)雷和員工們才搬進(jìn)了新所辦公。
（二）履職靈壽“大西北” “河北省靈壽縣，從南到北一條線。山區(qū)丘陵和平原，十五鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊相連……”是靈壽縣區(qū)域特征的形象說法?！按笪鞅薄彼坪跏秦毨浜蟮拇~，曹國(guó)雷履職過的譚莊和塔上兩個(gè)供電所，都屬于丘陵地區(qū)，位于靈壽縣西北部。
從2011年10月至今，曹國(guó)雷在塔上供電所所長(zhǎng)任上已有六個(gè)年頭了。塔上鎮(zhèn)總面積106平方公里，21個(gè)行政村，總?cè)丝?.3萬，西、南、北部與平山縣接壤。塔上供電所現(xiàn)有職工27人，其中全民工1人、農(nóng)電工26人，擔(dān)負(fù)著21個(gè)行政村，0.5112萬戶居民和81家企業(yè)的供用電服務(wù)工作。轄區(qū)內(nèi)有35千伏變電站1座，35千伏及以上輸電線路2條35千米，10千伏線路2條53千米，0.4千伏線路總長(zhǎng)113千米，專變用戶81戶，總?cè)萘?.15萬千伏安，公變臺(tái)區(qū)122個(gè)，總?cè)萘?.24萬千伏安。農(nóng)村代收點(diǎn)23個(gè)，設(shè)置自動(dòng)售電機(jī)1個(gè)。
一至五月，塔上所供電可靠率99.98%，電壓合格率99.95%；綜合線損率4.25%,其中10千伏線損率2.21%，0.4千伏線損率4.65%，2條有損10千伏線路達(dá)標(biāo)率100%；122個(gè)低壓臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)率84.23%；低壓智能表采集率99.93%，專公變采集成功率99.95%；應(yīng)收低壓電費(fèi)2087.42萬元，電費(fèi)回收率100%，無陳欠； 1至6月共接到投訴工單0件，創(chuàng)造了上半年“零投訴”奇跡。同業(yè)對(duì)標(biāo)在省公司供電所排名第95名，市公司排名第15名，靈壽公司單月排名位列三甲。市公司一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)在176個(gè)供電所中排名16，其中10千伏故障率和投訴萬戶比率兩個(gè)單項(xiàng)排名第一。
塔上供電所營(yíng)業(yè)廳內(nèi)，省公司統(tǒng)一制發(fā)的“文明服務(wù)流動(dòng)紅旗”高高懸掛。鮮紅的旗幟，是對(duì)包括曹國(guó)雷在內(nèi)的全體塔上供電所員工工作的肯定，也讓他們自豪驕傲，工作起來分外提氣、有精神。
二、武裝思想，打鐵必須自身硬
（一）學(xué)做互進(jìn)，知行合一，踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn) 不論是黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，還是“兩學(xué)一做”學(xué)教活動(dòng)，曹國(guó)雷都以普通黨員的身份積極投入進(jìn)去，并且以最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。特別在“兩學(xué)一做”學(xué)教活動(dòng)中，他一是堅(jiān)持以多種方式學(xué)理論學(xué)黨章學(xué)講話，和國(guó)家的方針、政策，規(guī)定要求，做了大量筆記，撰寫了多篇心得體會(huì)文章，著力提高自己的政治素養(yǎng)。二是學(xué)法律，知法、懂法、依法辦事。三要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研究實(shí)踐中碰到的新問題：如家電下鄉(xiāng)，到底一家農(nóng)戶能添多少家電，最大容量是多少，該用多大的線徑，線路要不要改造，變壓器需不需要增容等等。
學(xué)習(xí)實(shí)踐中，曹國(guó)雷擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺踐行公司核心價(jià)值觀，自覺與公司黨委、紀(jì)委保持一致，帶頭學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，積極傳達(dá)上級(jí)精神，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)定不移的反“四風(fēng)”。他還以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持以上率下，以嚴(yán)肅的態(tài)度、不懈的韌勁，抓實(shí)抓好所里黨員群眾的思想政治工作，不斷鞏固思想作風(fēng)向好的態(tài)勢(shì)。
（二）以身作則，作風(fēng)正派，帶出又紅又專的供電小分隊(duì) 曹國(guó)雷不僅自己模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，帶頭履職盡責(zé)、恪盡職守，在工作中沒有違規(guī)違紀(jì)行為，具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，受到職工群眾廣泛稱贊。還以始終保持的良好職業(yè)操守和個(gè)人品行，引導(dǎo)職工價(jià)值取向，帶動(dòng)員工打造了謙虛謹(jǐn)慎，干事干凈，為民務(wù)實(shí)的正派作風(fēng)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)著風(fēng)清氣正的人文廉潔環(huán)境。
麻雀雖小五臟俱全。所里的組織機(jī)構(gòu)按照“一長(zhǎng)三員三班+計(jì)量采集班+3個(gè)運(yùn)維小組、營(yíng)銷小組”模式設(shè)置。工作分配、二次考核分配、先進(jìn)工作者名額分配等重大事項(xiàng)，他都根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上反復(fù)權(quán)衡，并將結(jié)果張貼在醒目位置予以公示。
曹國(guó)雷常說：大家在崗位的時(shí)間，都比與家人在一起的時(shí)間長(zhǎng)，所以必須把供電所這個(gè)大家庭建設(shè)好。周例會(huì)、班前會(huì)是塔上所破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，推進(jìn)民主管理，保障職工合法權(quán)益的平臺(tái)。曹國(guó)雷關(guān)心職工生活，善于團(tuán)結(jié)凝聚群眾，了解職工疾苦，關(guān)心職工心聲，他特別熱衷于所里的食堂管理，常常親自到超市采購糧食蔬菜，以有限的下?lián)苜Y金，讓員工們吃好、吃健康，被工友們親切稱為“我們的總后勤部長(zhǎng)”。
任職供電所長(zhǎng)近十個(gè)年頭里，任期內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)問題事件，員工中也沒有發(fā)生一例有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，沒有違法犯罪行為受到過處罰，也無人參加邪教組織，更沒有出現(xiàn)群體上訪、被新聞媒體等曝光事件。
