“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展以來，江西南昌武警水電六支隊(duì)黨委機(jī)關(guān)對(duì)照活動(dòng)主題，拿起條令紅本本，認(rèn)真查不足、找差距，定措施、抓整改，在突出“抓機(jī)關(guān)帶部隊(duì)，抓規(guī)范促正規(guī)，抓養(yǎng)成強(qiáng)作風(fēng)，抓整治強(qiáng)固化”四抓上用氣力，實(shí)現(xiàn)了“面子”、“里子”兩手硬，讓條令法規(guī)落地生根、見底見效，樹立了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的良好形象。
照照條令鏡，正正自身形
“看！這么多邊走邊抽煙呢，還有勾肩搭背的”、“哇塞，那么尖的高跟鞋，聲音好刺耳……”，剛剛從新兵連下來的戰(zhàn)士在“看不慣”中習(xí)慣了。但近段時(shí)間，他們卻悄然發(fā)現(xiàn)，在機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)這樣“獨(dú)特”的風(fēng)景不見了，這些變化正是支隊(duì)用“兩變法”深入開展條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)的成果。
“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展以來，支隊(duì)黨委緊握“條令卡尺”對(duì)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行“量身修形”，讓大家照照鏡、整整容、化化妝。他們組織機(jī)關(guān)干部原原本本“重溫”條令中軍容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)和機(jī)關(guān)日常制度等規(guī)定，對(duì)照條令的“鏡子”，看清自身的不足，讓條令和規(guī)矩烙印在心中。組織學(xué)習(xí)《武警法》、《保守國(guó)家秘密法》、“六禁”、“八嚴(yán)”等內(nèi)容，讓所有機(jī)關(guān)干部心有所畏、言有所戒、行有所止，增強(qiáng)了法紀(jì)意識(shí)。開展“學(xué)業(yè)務(wù)、明職責(zé)、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，組織各部門、股室人員重新學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)職責(zé)和相關(guān)規(guī)定，督促大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮、追求實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
他們還依據(jù)條令和機(jī)關(guān)正規(guī)化管理要求，突出抓好機(jī)關(guān)一日生活制度的落實(shí)，堅(jiān)持早操點(diǎn)名、上班打卡、學(xué)習(xí)簽到、活動(dòng)查人等制度，正規(guī)四個(gè)秩序。突出日常養(yǎng)成的培養(yǎng)，強(qiáng)化共同科目的訓(xùn)練，堅(jiān)持周警容風(fēng)紀(jì)檢查和機(jī)關(guān)辦公秩序正規(guī)化評(píng)比。突出“八小時(shí)外”的管理，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)干部留營(yíng)住宿和請(qǐng)銷假制度，做到“無假條，不外出”。通過扎實(shí)學(xué)、扎實(shí)管，機(jī)關(guān)干部的隊(duì)列更齊了、呼號(hào)更響了、虎氣更足了。
嚴(yán)兵先嚴(yán)官，常委站排頭
“到！”排頭王振東支隊(duì)長(zhǎng)響亮答道，這是六支隊(duì)機(jī)關(guān)干部早操前的點(diǎn)名。只要天氣不影響，早上六點(diǎn)四十分，全體機(jī)關(guān)干部都會(huì)準(zhǔn)時(shí)在操場(chǎng)上列隊(duì)出操。在國(guó)旗下，不管是列兵還是校官，他們和著“一二三四”激蕩的旋律，迎著晨曦，邁開整齊的步伐……。
“部隊(duì)要有部隊(duì)的樣子，機(jī)關(guān)要有機(jī)關(guān)的樣子，機(jī)關(guān)干部要當(dāng)樣板、作表率、立標(biāo)桿。黨委班子是部隊(duì)的領(lǐng)頭雁，常委就要帶頭學(xué)習(xí)條令、貫徹條令，勇站排頭、當(dāng)好標(biāo)兵”?！耙话嗳恕毙牡啄酰氲揭惶?。以上率下是“倍增器”?！翱粗Ｎ瘋儯€有一些高級(jí)技術(shù)校官在隊(duì)列里一絲不茍、令行禁止，我們小年輕有什么理由不做好呢?！眲偟綑C(jī)關(guān)工作的幾名尉官在竊竊私語。
“嚴(yán)兵先嚴(yán)官，練兵先練將”。針對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)列養(yǎng)成不夠高、動(dòng)作不規(guī)范的普遍問題，他們采取觀摩中隊(duì)示范班、干部輪流來指揮、“落伍”同志開小灶等方法，嚴(yán)密組織隊(duì)列訓(xùn)練，不斷提升了機(jī)關(guān)干部的隊(duì)列素養(yǎng)和作風(fēng)形象。
黨委常委走在前，立說立行帶起頭。制度和法規(guī)的每一個(gè)符號(hào)源源不斷地輸入大家的“腦里”，有效解決了部分同志“官念”太強(qiáng)、“兵味”太淡的問題，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)、部隊(duì)按條令運(yùn)轉(zhuǎn)、官兵按條令辦事的自覺性，實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、安全穩(wěn)定。
點(diǎn)評(píng)辣味濃，揭短不遮丑
“一大隊(duì)的交班材料比較實(shí)，總結(jié)有數(shù)據(jù)，布置有措施，敢講問題、敢亮丑，內(nèi)容實(shí)、措施好，其他單位談成績(jī)多、講不足少，文過飾非，對(duì)問題、原因、措施根本沒講清楚，工作不夠精細(xì)……”這是四月初一次交班會(huì)上政委申赟的工作點(diǎn)評(píng)，講話直面問題，毫不留情，味道辛辣，被亮紅燈的單位主官直冒“冷汗”……。這次交班會(huì)，也讓基層和機(jī)關(guān)的同志捕捉到了黨委機(jī)關(guān)貫徹條令改作風(fēng)，精準(zhǔn)抓建促正規(guī)的決心。
學(xué)好條令，重在行，貴在用。為切實(shí)讓條令法規(guī)落地開花、見底見效，以首長(zhǎng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)全部隊(duì)風(fēng)氣的改進(jìn)，機(jī)關(guān)各部門結(jié)合實(shí)際，及時(shí)廢改立10余項(xiàng)規(guī)定。針對(duì)“漂浮”人員多的實(shí)際，司令部制定詳實(shí)的零散人員管理辦法，落實(shí)日匯報(bào)、周問詢制度，明確機(jī)關(guān)股室、大中隊(duì)的具體責(zé)任，健全管控網(wǎng)絡(luò)，確保管理不失控。為搞好戰(zhàn)備、貼近實(shí)戰(zhàn)，支隊(duì)每周對(duì)大中隊(duì)進(jìn)行一次拉動(dòng)、每月進(jìn)行一次不打招呼檢查。同時(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)法研究和指導(dǎo)，開展技術(shù)干部“月上一課”和專業(yè)幫帶“下鄉(xiāng)”活動(dòng)，練強(qiáng)搶險(xiǎn)救援的專業(yè)技術(shù)“肌肉”。為提高基層建設(shè)水平，政治處及時(shí)制定《落實(shí)“三會(huì)一線”、加強(qiáng)基層工作統(tǒng)籌10條措施》，并下發(fā)《致基層政工干部的一封信》凝聚了力量，指明了方向，讓“生命線”工程煥發(fā)出勃勃生機(jī)。后勤處著眼“后勤變前勤”的目標(biāo)，及時(shí)修訂搶險(xiǎn)戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備、物資采購和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用等方面的規(guī)定，確保審批嚴(yán)、利于戰(zhàn)、賬目清，把經(jīng)費(fèi)用到“刀刃”上。通過細(xì)化修訂一項(xiàng)項(xiàng)制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，各級(jí)進(jìn)一步把住了工作的“脈搏”，抓住了工作的重點(diǎn)，跟緊了改革強(qiáng)軍的步伐。（徐迎華、謝劍瑋、肖馳）
