近日，華電福建池潭水電廠開展物資零星采購專項效能監(jiān)督檢查，對零星物資需求計劃、采購、驗收入庫、領用管理情況等環(huán)節(jié)進行專項檢查。
該廠組織物資部門認真學習了福建公司零星采購管理專項監(jiān)督檢查方案，明確專項檢查工作目的、工作方法和工作步驟。物資部門在自查階段能認真按照檢查方案的要求，組織部門人員對照集團公司相關管理辦法對零星物資采購管理情況檢查資料進行認真準備。
該廠物資部門全面實行網(wǎng)上采購，全面落實集團公司《網(wǎng)上采購與監(jiān)督管理辦法》、《物資歸口管理辦法》、《供應商評價管理辦法》、《物資管理網(wǎng)使用管理辦法》等管理制度。建立健全“陽光采購”組織機構運行管理體系，要求物資采購必須在集團公司電子商務網(wǎng)上進行，實現(xiàn)了物資歸口管理、集中采購。實施中，該廠加強了物資計劃與采購管理，從計劃源頭上控制、減少因多報計劃而造成庫存積壓，提高計劃的準確性，以“貨比三家”、“入圍采購”為原則開展采購，在招標與采購網(wǎng)發(fā)布公開詢價或公開競價信息，實現(xiàn)了“陽光采購”的目的。
該廠每一季度初公布各部門上一季度采購、計劃使用的情況，對不按照要求操作的部門按規(guī)定進行通報和考核。物供部每月都將招標與采購網(wǎng)的使用情況、運用中遇到的問題和阻力、需要領導協(xié)調解決的關鍵點等作為專題內容向廠領導匯報，確保招標與采購網(wǎng)的正常使用。采購過程中，在比質量、比價格、比信譽的前提下，按照廠內制定的《物資管理辦法》，在招標與采購網(wǎng)發(fā)布公開詢價或公開競價信息，確確實實做到“陽光采購”，降低生產(chǎn)成本。（支國權）
