截至11月17日，國電大渡河枕頭壩水電建設公司2016年完成發(fā)電量20.87億千瓦時，計劃利用小時取得率120.66%，計劃電量完成率80.7%，考核利用小時完成差異率-5.59，在區(qū)域“三同”對標中名列前茅。
為進一步貫徹集團公司三季度經(jīng)濟分析會議精神，枕頭壩公司緊盯安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、市場營銷三大核心工作，多措并舉打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，全力沖刺年度經(jīng)營目標。
堅持對標指引，夯實安全生產(chǎn)基礎。以“雙提升”為抓手，密切跟蹤標桿單位指標變化，動態(tài)對標、細化措施，大力開展設備遺留缺陷和典型重復缺陷治理工作，提升設備健康運行水平。通過對設備運行狀態(tài)、趨勢的分析、跟蹤和調(diào)整，10月設備缺陷率同比下降67%，無I類、II類缺陷發(fā)生，III類缺陷消缺率100%。
優(yōu)化水庫調(diào)度，增強水能利用效率。運行人員優(yōu)化運行方式，加大小指標競賽力度，時刻關注上游電站負荷情況，積極爭取最合理的負荷曲線，并利用瀑布溝、深溪溝、枕頭壩三庫聯(lián)調(diào)優(yōu)勢，優(yōu)化上游水位控制，降低發(fā)電耗水率，提高電站經(jīng)濟效益。
緊盯目標電量，提升企業(yè)盈利水平。安排專人緊盯每天目標電量，分析電網(wǎng)每日下達計劃，及時掌握水情，努力搶發(fā)電量。通過“學大同、找差距、挖潛力,爭效益”勞動競賽、班組流動紅旗評比等活動，在一線班組全力推行在線營銷，及時與調(diào)度協(xié)調(diào)溝通，合理安排機組運行方式，千方百計多發(fā)電量。（吳文杰 永嘉）
