將7S技術(shù)規(guī)范按區(qū)域類(lèi)別進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，梳理通用和專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)突出關(guān)鍵步驟，指導(dǎo)員工規(guī)范執(zhí)行……烏溪江電廠在推進(jìn)精益管理過(guò)程中，將重點(diǎn)放在完善7S技術(shù)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上，引導(dǎo)員工提升素養(yǎng)、規(guī)范作業(yè)，并將實(shí)踐成果滲透到企業(yè)的各項(xiàng)管理中。
精益管理催生“雙重身份”。檢修維護(hù)部機(jī)械點(diǎn)檢長(zhǎng)老李是該廠7S督導(dǎo)師中的一份子，在參與全廠設(shè)備的機(jī)械部分作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甄別、步驟細(xì)化和內(nèi)容修訂過(guò)程中，他整合員工的操作習(xí)慣和職能分工的意見(jiàn)，完善作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既“有據(jù)可依”，又緊扣實(shí)際，成為了專(zhuān)業(yè)管理和程序化作業(yè)的“教科書(shū)”。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)釋放“溢出效應(yīng)”。員工通過(guò)技術(shù)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從“該做什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾巫龊谩?，把工作變得更加精?xì)和直觀，有效提高了工作效率和工作質(zhì)量。以《深井水泵維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為例，從數(shù)據(jù)測(cè)定到解體，從檢查保養(yǎng)到安裝歸位，每一步都是對(duì)安全操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn)提煉的系統(tǒng)性考量，類(lèi)似的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化更是讓不同崗位的員工形成了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。今年，該廠對(duì)40項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂完善，對(duì)檢修工具間、庫(kù)房區(qū)域和辦公區(qū)域的7S技術(shù)規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充，并按照規(guī)范定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查。在最近一次的排查過(guò)程中，該廠共查出53個(gè)問(wèn)題隱患，對(duì)整改情況進(jìn)行匯總后已下達(dá)整改通知，整改工作有序推進(jìn)。（周琳）
