國網長春供電公司:建設堅強智能電網

發(fā)布時間:2017-01-18   來源:本站編輯

  電網是城市建設的基礎能源,一個城市的發(fā)展必將需要一流的電網做后盾,一流的電網必然需要一流的規(guī)劃做支撐。2014年,按照“十二五”整體規(guī)劃,長春電網建設進入更加重要的攻堅階段,建設堅強智能電網,需要根據長春的城市特點,地域環(huán)境,電力負荷特征超前做好城市電網差異化規(guī)劃。
  建設堅強電網骨架,構建良性循環(huán)模式
  隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入推進,Novell.html' target='_blank'>智能家電、智能交通、智能城市加快發(fā)展,加之霧霾等環(huán)境問題不斷加劇,經濟社會對電力的依賴度越來越高,電網的功能和作用更加突出,加快解決“兩頭薄弱”問題、建設堅強智能電網已刻不容緩。我們要突出電網規(guī)劃的引領作用,深化電網發(fā)展診斷分析,確保骨干網架堅強穩(wěn)定,上下級電網實現良好互援。
  根據國網公司“強-減-強”的電網發(fā)展目標,不斷完善電網建設方案,根據實際情況分層規(guī)劃各級電網,加快220千伏網架電網分區(qū)分片建設,增加長春外圍變電站布點,從220千伏主干網架逐步向500千伏主干網架升級。其次,降低電網損耗,簡化66千伏電網結構,以改造老舊變電站為主,減少聯絡線T接變電站數量,優(yōu)先建設配網目標網架,兼顧互供和冗余度,10千伏配網網架優(yōu)先于主網發(fā)展,增加拉手線路,提高供電可靠性和負荷轉帶能力,形成下級電網支持上級電網的良性循環(huán)。
  此外,2013年,吉林省范圍內發(fā)生了多次地震,霧霾和冰雪氣候,要根據地域特點和氣候環(huán)境充分考慮好電網建設的靈活性,加大骨干網架的抗災害能力,增加互援線路,實現“手拉手”供電。
  實施差異化規(guī)劃 建立城市電網新模型
  建設經濟合理與主網架協調發(fā)展的城市電網,可以促進城市經濟發(fā)展,減少資源浪費。為做強做優(yōu)城網,綜合長春城市地域和經濟發(fā)展差異比較大,原有配網設施參差不齊等情況,深入老城區(qū)、新城區(qū)、開發(fā)區(qū)、農村等典型區(qū)域進行深度走訪,參照當地經濟發(fā)展、GDP、電力負荷、可靠性需求等重要因素,開展差異化目標網架調查研究。
  同時,密切跟蹤長春地區(qū)經濟社會發(fā)展和產業(yè)政策調整,建立城市電網差異化規(guī)劃新模型,深入開展分塊負荷需求預測、電源結構調整和布局優(yōu)化等調查研究,結合區(qū)域發(fā)展實際實施“網格化”規(guī)劃。按照區(qū)域經濟發(fā)展狀態(tài),城鄉(xiāng)發(fā)展不同步差別,采取遠近結合、優(yōu)勢互補的方式,集中解決重點區(qū)域卡脖子、制約經濟發(fā)展的配網問題。
  以凈月經濟技術開發(fā)區(qū)為例,凈月區(qū)地處長春市東南端,擁有亞洲最大的森林公園,是冬季舉辦越野滑雪比賽的專業(yè)場地,具有環(huán)境優(yōu)美、地域開闊、重點支柱產業(yè)比較多的特點,2012年,結合這個區(qū)域地理優(yōu)勢經濟發(fā)展總體情況,該公司與中信城聯合打造首座智能用電小區(qū),并修建了長春市首座電動汽車換電站,為清潔能源引入配網做出良好的嘗試。同時結合負荷預測結果,重點規(guī)劃了66千伏配網建設,在原址新建變電容量為8萬兆伏安的凈月66千伏變電站一座,變電能力提升一倍,充分滿足區(qū)域支柱產業(yè)發(fā)展需求。
  融合發(fā)展構想,促進項目落地
  積極響應《國務院關于加強城市基礎設施建設的意見》號召,將配網規(guī)劃融入城市發(fā)展脈搏,進行城市配網覆蓋初期、過渡期、完善期等不同時期的電網過渡構想,開展分布式電源接入、用戶供電、網絡結構、配電自動化等方面的標準化模塊和典型設計,滿足未來新能源電力、分布式發(fā)電系統并網需求。長春供電公司及時為光伏發(fā)電等清潔能源安全并入配網做好規(guī)劃,明確技術標準和相應制度,確保電網的安全穩(wěn)定運行。
  此外,建立與各級政府部門定期對接溝通機制,與市政規(guī)劃部門聯合編制6個區(qū)域網專項規(guī)劃,明確配網建設需求,確保變電站、線路通道等規(guī)劃納入地區(qū)控制性詳細規(guī)劃,開閉站、配電室等規(guī)劃內容納入地區(qū)修建性詳細規(guī)劃,有效保護預留136座變電站站址和1027公里線路走廊。
  城網建設是一項牽涉到方方面面的工程,為加強規(guī)劃執(zhí)行力度,該公司構建“內、外、上”立體聯動模式,形成主管領導負責全面,主管部室負責具體工作,各部室高度配合的良好局面,群策群力促進項目落地。對內,建立并推動企業(yè)內部規(guī)劃、基建、運檢、營銷、調控等部門協同聯動機制,統籌各級容量、間隔、廊道及地下管線資源分配。對外,樹立“先建廊道、后建線路”,廊道依附道路建設、線路依附廊道建設的規(guī)劃觀念,與市建委等單位共同研討《城市地下管線管理辦法》,建立城市綜合廊道體系,合理利用地下管線資源,避免電網項目重復建設,提升了電網建設效率。對上,組織電網專項規(guī)劃協調會、政企對接會12次,尋求政策支持和多元化投資,推動由企業(yè)建電網向社會建電網的轉化,有效改善項目落位困難、電網投資局限、建設環(huán)境復雜的狀況,實現9個重點項目落位,217兆瓦用電負荷轉移,節(jié)約1.42億元電網投資,開拓了電網建設和地方經濟建設“互惠互利”的新局面。
  根據長春供電公司電網規(guī)劃,到“十三五”末期,長春地區(qū)供電區(qū)域更加合理且相互獨立,66千伏配網以220千伏變電站為中心,多條10千伏聯絡線路互為支援,構建了堅強、可靠、經濟、高效的電網發(fā)展格局。

      關鍵詞: 國家電網,長春供電,智能電網

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